科普特种影片的发展概况与对策分析

吴文忠 费翔 刘翔

摘 要 通过阐述国内外科普特种影片的概况，分析研究创作和传播科普特种影片过程中存在的问题，以上海科技馆在科普特种影片方面十年探索的成果和经验为研究基础，提出推进国内科普特种影片发展的建议和对策。

关键词 科普特种影片 发展概况 对策分析

doi：10.16703/j.cnki.31-2111/n.2019.06.009

吴文忠，费翔，刘翔.科普特种影片的发展概况与对策分析——以上海科技馆为例[J].科学教育与博物馆，2019（6）：434-439.

0 引言

科普特种影片这些年深受观众喜爱，它在激发公众对科学的兴趣、培养青少年的科学探索精神方面发挥着越来越大的作用，同时又大大地增加了科普场馆的社会和经济效益。国外的科普特种影片起步早，现已有成熟的产业链，处在起步阶段的我们如何能创作出优秀的科普特种影片是值得我们深入研究和探索的。

1 科普特种影片的定义和类型

科普影片，是一种为了普及科学文化知识而摄制的科学教育影片，它的表现范围极为广泛，包括自然科学、人文科学等。在解释自然现象和社会现象时，力求做到深入浅出、形象生动，使观众易于接受，让科学深入人心。科普特种影片，它区别于传统影片的商业性、娱乐性，被赋予独特的社会功能，以强烈的科学责任感为出发点，注重社会效益，偏向公益性。特种影院主要包括平幕影院，环幕影院、弧幕影院、3D影院、4D影院、穹（球）幕影院、360°球幕飞行影院等。科普影片在各类特种影院播放中，具有视觉、听觉甚至触觉特效，它代表一个新的展陈表现时代已经来临。

科普影片已经成为展陈表现形式中的重要部分，它更具趣味性、科学性、教育性，体现了寓教于乐。科普特种影片的类型主要包括：自然科普片、科技科普片、人文科普片、探索科普片和科幻科普片等，而这类科普片可以根据不同展馆的需求进行定制。以上海科技馆为例，根据场馆各个展示部门的需要，已陆续定制了太空球幕影院的《宇宙大碰撞》和《太阳的故事》，上海自然博物馆（上海科技馆分馆）根据“起源之谜”主题定制了球幕剧场的《宇宙大爆炸》以及定制了四维影院的《重返二叠纪》《剑齿王朝》《鱼龙勇士》等，它们以更具震撼性、欣赏性与视觉冲击性的形式出现在大家眼前，既满足了观众的观影需求，又实现了科技馆科普教育的功能。

2 科普特种影片的发展概况

2.1 国外科普特种影片的发展概况

说到国外科普特种影片的发展，不得不提到IMAX公司。该公司不仅是世界上大规格电影的创始者，也是科普特种影片的引领者。该公司建立于1967年，总部设在加拿大多伦多市。IMAX公司是目前世界上影片库存最丰富的厂商，每年投资千万美元拍摄新的影片。 1997年IMAX公司被授予由美国电影艺术与科技学院颁发的唯一的奥斯卡科学与技术成就奖。IMAX从成立以来一直都奉行的策略是播放科教片，播放科教片可以让IMAX更轻松地从政府部门和国家科学基金会获得资金来建设自己的银幕和影院。IMAX在几十年里陆续出品了《回到白堊纪》《熊猫之梦》《宇宙空间站》《阿波罗13号》等多部经典的科普特种影片，深受全球观众的喜爱。截至目前IMAX公司已经制作和发行了100多部科普影片，采用全世界最先进的摄像机，拥有多项专利的IMAX摄像机是IMAX电影系统中重要的组成部分，上至太空、下至海底、从世界之巅珠穆朗玛峰到非洲大草原，把人们带到常人无法涉足的地方。

国外科普特种影片比我国起步早，研究发展迅速，除了IMAX公司的15齿孔70毫米的影片以外，早期制作胶片影片的还有10齿孔70毫米的日本东京GOTO公司以及8齿孔70毫米的美国IWERKS公司，都是国外科普特种影片发展的杰出代表。现在国外科普特种影片供应商已经发展得比较多，比如美国国家地理学会、BBC、SK、MFF、K2、法国的3D Entertainment、日本的Sarai等，由于国外科普特种影片投资大、拍摄制作成熟、科普知识含量高、可看性强，过去一直受到国内科普场馆的追捧。但是由于近几年全球经济不景气等因素造成国外科普特种影片的投入减少，产量和质量有所下降。目前引进国外科普特种影片时普遍存在价格昂贵、进口手续繁琐等问题，再加上国家对引进影片的内容进行意识形态等方面的严格审查，以致于近几年的引进热度降了很多。

2.2 国内科普特种影片的发展概况

相较于国外来说，我国的科普特种影片起步要晚，作为科普特种影片的前身——科教影片在我国科普教育事业中发挥较好作用，这给科普特种影片的发展奠定了基础。早在1960年，上海科教电影制片厂就拍摄了一大批优秀的科教影片，如《泥石流》《细胞重建》《燕子》《森林和我们——绿色世界》等等，曾广为流传。几十年过去了，随着科学技术的进步，公众对科普的需求在不断提高，科普教育影片不断地融入更新的技术、更贴近公众的需求。但由于投入资金少、缺乏专业制作队伍等原因，造成影片质量不佳且缺乏科学内容，符合现代科普教育需求的国产科普特种影片数量稀少。

为此，国内一些有条件的科普场馆，如上海科技馆、中国科学技术馆、北京天文馆纷纷开始尝试制作科普特种影片，北京天文馆最早于2005年成立了中国第一个天文节目制作的数字工作室，2007年制作并完成第一部天象节目《迷离的星际》并在北京天文馆举行首映;上海科技馆在2009年成立科普影视创作部，第一部4D影片《重返二叠纪》于2011年诞生并公映，中国科学技术馆在2014年推出4D影片《熊猫传奇》系列影片第一集《熊猫与巨猿》。国内的科普场馆对制作科普特种的探索脚步从未停止，自上海科技馆成立科普影视创作部以来，近些年不间断地在坚持创作科普特种影片。从表1来看，近十年，上海科技馆制作的特种科普影片主要以4D动画为主，在创作过程中动画制作技术（包含特效以及渲染等技术）已经有了较大的提高。特别是模型以及场景制作这块，其能力并不比国外差，现阶段我们与国外的差距主要体现在技术的研发和流程的规范。

国内科普场馆对科普特种影片的需求越来越大，每年光从国外引进的影片就要近百部，如表2所示，国内部分科技场馆目前放映的特种科普影片数量还是较多的，但国内科普特种影片数量是有限的，自主创作的影片种类也是比较局限。以上海科技馆为例，目前正在放映的特种科普影片总共11部，巨幕影片和球幕影片均为国外引进，4D影片也只有一部是自己制作的。可见，国外引进的影片占了90%的比例，这样的数据应该引起我们的重视。

3 科普特种影片发展中存在的问题

科普特种影片不仅要传播科学的思想，还要吸引观众眼球，自科普特种电影诞生之日起，就重视运用科学技术手段表现日常所不能见的世界。但就目前来看，我国的科普特种影片还是存在一定问题的。以上海科技馆在科普特种影片方面十年探索的成果和经验来分析，存在的主要问题如下：

3.1 政府对科普特种影片发展的关注度较小

从政府层面来讲，对科普特种影片关注度较小。中宣部、国家新闻出版广电总局对纪录片的政策是完整配套的，而对科普特种影片创作却没有出台相应政策。不仅如此，在奖项评选上，或是奖项影响力不足。同时，目前科普影片的引进手续烦琐复杂，尚还存在影片引进需要耗费很多精力和财力的问题，不利于影院的运营管理。

3.2 科普特种影片创作质量和数量亟需提高

我国的科普特种影片起步较晚，虽然国内科普场馆新建的特种影院如雨后春笋般越来越多，但是都是依赖国外影片进口。上海科技馆于2001年建成特种影院以来，一直长时间租赁国外影片。虽然近些年有科普场馆陆续创作了一些科普特种影片，但是数量还远未能满足全国科普场馆的需求，质量上与国外的相比，还存在一定的差距。在科普特种影片的种类上也比较局限，目前还没有比较好的原创巨幕影片。内容普遍表现比较单一刻板，说教性质较强。尤其是科普特种影片在策划选题、前期拍摄、后期制作和发行播出等环节上有待提高，难以满足观众日新月异的观影需求。无论是商业影片还是科普影片，在创作内容、创作手段、创作技巧上都需要学习国外的先进经验，提高作品的科学性、艺术性与趣味性。同时，为了保证影片创作的质量，科普特种影片的创作数量相应的就减少了相当一部分。

3.3 资金问题

科普特种影片创作是一个高投入的项目，无论是国家的投入还是创作单位自身的投入都相对较少。国家新闻出版广电总局每年有5.4亿资金扶植出版业，却没有专项扶植科普特种影片的资金。近两年BBC推出的一部科普特种影片《海洋——蓝色星球》经历4年制作、125次考察、39个国家的访问、6 000小时水下拍摄，才有了这部科普特种影片。SK公司制作的《亚马逊探险》耗资700多万美金。可见制作一部优秀的科普影片需要的大量的财力和人力的投入。在商业利益驱动下，国内愿意投资科普影片的公司少之又少。上海科技馆在创作科普特种影片的十年期间得到了上海市科学技术委员会、上海市科学技术协会、上海市科普教育发展基金会等机构的政策和资金的支持，在4D影片的创作上已经积累了一定的经验和成绩。上海科技馆在未来五年的规划中打算制作高质量的巨幕影片和球幕影片，但巨幕影片、球幕影片的创作成本远高于4D影片，筹集资金成为一个难题。这种情况在国内其他科普场馆中也普遍存在，如中国科技馆、辽宁科技馆等。资金的缺乏成为国内科普特种影片创作的最大瓶颈之一，希望地方政府和机构在政策导向、资金上给予科普特种影片的创作、拍摄更多的支持。

3.4 原创专业团队的缺失

虽然科普特种影片已经开始形成了一个新兴的市场，制作成本固然是个问题，但更重要的是缺乏具有科学背景的原创专业团队。一部好的科普特种影片需要一个优秀的创作团队，科普影片创作不仅需要创作者具有影视创作的能力，还要掌握相关科学知识并能够将其较好地融入创作之中。据业内人士表示，虽然很多人已经看到了科普特种影片的市场前景，但在国内目前竞争并不激烈。因为除了影片制作的技术要求，专业的科学知识也是影片核心，对创作团队提出了很高的要求，这样的高要求使得本就不太乐观的就业环境更加雪上加霜。同时，由于特种科普影片只在相對固定的场所——科技馆进行放映，没有强有力的团队去宣传推广，令特种科普影片的宣传效果、传播效果在一定程度上大打折扣。

4 科普特种影片的发展对策

4.1 组建原创科普影片团队，创新合作机制

国内的科普特种影片起步晚，很长时间处于空白期，而4D影片相比其他类型的科普特种影片如巨幕影片、球幕影片、飞行影院影片制作投入少、制作周期短、以及应用的技术相对简单。为此，2010年上海科技馆响应国家提倡的文化产业创新，选择自主开发4D科普影片作为突破口，希望打破国外对科普特种影片的垄断，推动国产科普特种影片的发展。上海科技馆在十年间不断探索不同题材和风格的4D影片，有古生物类、自然类、科技类、健康类等题材，风格上有纪实风格、CG动画风格等，在4D影片的创作上积累了很多宝贵的经验。《重返二叠纪》是上海科技馆自主创作的第一部影片，经公映就得到了专业机构的肯定。除了影片制作技术达到了国内较高水平外，同时还开发了影片的衍生科普产品，比如影片教育资料手册、配套专刊、配套书籍、明信片等，还开发了相关的App，放在苹果平台上供观众免费下载，开辟了基于科普影视内容的多元化科普传播途径，这也是国内科普影视史上的一大创新和亮点。

习近平总书记提出了复兴中华民族的“中国梦”，对于科普影视，我们也有一个梦——复兴中国科普影视梦，要实现这个梦想，必须组建专业的科普影视团队和加强人才的培养。目前来说，科普场馆的影视创作团队还需要进一步完善人员结构和配置，建议配置基本人员：制片人、编剧、导演、摄像、后期制作、宣发等。专业人才培养的重要性不言而喻，主要包括三个方面：一是选聘有影视专业背景并热衷于科普影视的人才加入到团队中;二是从科普工作者及相关人员中培养人才;三是通过举办培训和比赛等方式从普通公众中发掘和培养科普创作人才。相信凝聚专业科普影片团队的力量，定能创作出丰富多彩的作品。

4.2 宣传推广、发行原创科普影片

为了扩大影片的社会和经济效益，提升科普影片的市场影响力，加快科技馆科普影视工作市场化的步伐，上海科技馆由专人进行市场推广和发行，取得了良好效果。影片租赁推出后得到了众多科普场馆4D影院的青睐。此外，通过票房分成、改编权、发行代理、国外发行等形式，上海科技馆原创科普影片已推广至国内70多家科普场馆、主题公园等单位，创造了千万元经济收入。

与此同时，为了增进国内科技馆间交流、支援西部地区的科普事业，多部科普影片应以无偿赠送的形式，给予国内科普场馆播放，扩大影片的影响力和受众面，才会取得很好的社会效益。同时应积极探索原创科普影片在“一带一路”沿线国家的宣传推广和展映活动，为此上海科技馆成功与泰国国家科学馆、埃及亚历山大天文馆、肯尼亚儿童科学中心、马来西亚槟城圆顶科学馆签订了原创影片放映权授权协议，以科普电影展现中国科普智慧，促进沿线国家科普场馆互通互联、繁荣发展。

4.3 迫切需要政策、资金的支持

相关政府部门应制定相应政策，引导、鼓励、扶持国内的科普场馆、公司进行科普影片制作，使科普场馆、公司愿意在科普影片上投入资金、人力、物力，改变特种科普影片，特别是大银幕影片一味依赖进口的局面。大陆专家和学者曾赴台湾进行科学文化交流时，观看了台湾拍摄的科普特种影片《土星之旅》之后启发很多。这部大型科幻动画片是由一家民营公司策划并拍摄，却取得了国际性的影响和经济效益。因此专家建议，拍摄科普特种影片的融资渠道要扩大，出台政策鼓励民间资本的加入。鼓励有社会担当的大型企业投入一些资金给科普影片的拍摄和制作。适当的优惠政策，从政策上鼓励和支持科普事业的发展。现行的科普税收专项优惠政策为公众体验科学、启迪创新提供了更易接近的平台，降低了科普门槛，对我国科普事业大有助益。该政策的实施为科普场馆节省了大量资金，同时使之能更好地服务大众，普及科学知识，促进了国家科普事业的发展，推动了节约型社会建设的步伐。因此，国家应长期坚持制定并不断完善该种类型优惠政策，鼓励科普事业发展。

4.4 加强与外部的合作

国外科普特种影片比我们起步早，我们通过与国际知名机构和公司合作拍摄影片，在合作交流中学习国外创作理念、先进的拍摄技术以及制片管理模式等，进而快速提高我们自己的创作水平。例如：1999年由中国电影科学技术研究所、中国电影合作制片公司和日本株式会社电通TEC共同出资、联合摄制的70毫米15齿孔的IMAX巨幕电影《长江》是我国首部巨幕影片，荣获了1998年度中国电影华表奖优秀对外合拍片奖。2007年上海科技馆与国际知名博物馆——美国自然历史博物馆、美国丹佛自然与科学博物馆、日本东京的GOTO公司共同合作完成《宇宙大碰撞》，该片得到了美国国家航空航天局（NASA）科学使命委员会太阳物理学处的大力支持和美国CIT集团的慷慨赞助。这是上海科技馆第一次参与科普影片的国际合作，是全国独家首映的大型科普特种影片。

除了与国外的合作以外，科普场馆还可通过与国内企业的合作，共同承担影片的投资成本，促进科普特种影片的发展。例如，上海科技馆与上海睿宏文化传播有限公司、上海河马动画科技有限公司等一起合作拍摄过4D影片，这种合作模式降低了科普特种影片的投入成本和风险，实现了资源共享，是一种可借鉴和推广的形式。上海科技馆在《重返二叠纪》获得成功后得到了国内科技馆的认同，于是多家科技馆一起成立了华东科普影视联盟，目的是共同促进科普影视的发展。华东科普影视联盟中的上海科技馆、山东科技馆和广西科技馆共同出品的《剑齿王朝》的投资和制作难度均超过《重返二叠纪》，该影片动物逼真的毛发系统让观众在观看时更加真实。

5 结语

国务院印发《全民科学素质行动计划纲要（2006—2010—2020年）》指出：“科学素质是公民素质的重要组成部分。”科普特种影片作为科技馆传播科学教育知识的有效载体，在刺激、愉悦观众感官的同时，让科学知识和信息更加深入人心，能够很好地提高人们对科学技术的追求，将科教兴国的有效方针全面落实。科普特种影片进入我国不过十几年时间，科普成效显著，在行业内和社会中引起广泛关注。不过，我国原创科普特种影片还处在发展阶段，需要不断探索和努力。为进一步提高公民科学素质，我们必须紧跟数字化、网络化、智能化的时代特点，多开发创作出无愧于时代的科普特种影片，以丰富人民群众不断增长的科技文化需要。

参考文献

[1]“科技馆特效影院建设标准研究”课题组.我国科技馆特效影院建设发展现状研究报告[C].科技馆研究报告集（2006-2015）上册.北京：中国科学技术馆，2017.

[2]李玥莹.创新经营策略，从影片片源谈起——浅析特效影片片源的创新及可能[J].科技视界，2017（33）：143-144.

[3]曹立军.加快我国科技馆数字特效科普影片创新发展的思考[C].中国科普研究所（China Research Institute for Science Popularization）.科技传播创新与科学文化发展——中国科普理论与实践探索——第十九届全国科普理论研讨会暨2012亚太地区科技传播国际论坛论文集.中国科普研究所（China Research Institute for Science Popularization）：中国科普研究所，2012.

[4]吴文忠.创新科普内容形式，打造科技馆科学影城品牌[J].科技传播，2011（08）：36-39.

[5]王有佳.上海科技館上映又一自主创作4D科普新片《剑齿王朝》[N].人民日报，（2012-08-29）.http：//media.people.com.cn/n/2012/0829/c14677-18869402.html

[6]王毅俊.科普特种电影深受观众喜爱[N/OL].上海科技报，（2012-08-29）[2019-12-29]. http：//www.duob.cn/cont/809/ 85743.html

[7]林馥榆.上海科技馆上映两部科普大片[EB/OL].（2012- 08-29）. http：//www.cnr.cn/shanghai/tt/20180916/t20180916_524361649.shtml

[8]国务院.全民科学素质行动计划纲要（2006—2010—2020年）[Z].2006-3-20.

作者简介：吴文忠（1964—），男，现任上海科技馆影视中心副处长，高级工程师，主要研究方向为特种影院及科普影片的管理，E-mail： wuwzh@sstm.org.cn。

General situation and countermeasure analysis of popular science special film： Take Shanghai Science & Technology Museum as an example// WU Wenzhong， FEI Xiang， LIU Xiang

First-Author's Address Shanghai Science & Technology Museum， E-mail： wuwzh@sstm.org.cn

Abstract Based on the achievements and experiences of Shanghai Science and Technology Museum in ten years， this paper puts forward some suggestions and Countermeasures to promote the development of domestic science and technology special films.

Keywords Popular science special film， general situation of development， countermeasure analysis