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工民建结构设计预算中造价管理的控制策略探究

2019-09-10夏丽华

理论与创新 2019年6期
关键词:预算造价管理

夏丽华

【摘要】预算中造价管理工作的实施影响着工程整体成本投入量,但就当前的现状来看,部分施工单位在工民建结构设计预算管理工作开展的过程中仍然存在着某些不可忽视的问题影响到了整体管理水平。为此,管理人员在实际工作开展过程中应提高对此问题的重视程度。本文从预算在工民建工程中的意义分析入手,并详细阐述了工民建结构设计中造价管理的控制策略,旨在其能推动当前建筑行业的进一步创新与发展。

【关键词】工民建结构设计;预算;造价管理

1预算在工民建工程中的意义分析

就当前的现状来看,预算在工民建工程中的意义主要体现在以下几个方面:第一,预算环节的开展有助于带动工程技术人员在工程项目设计过程中以预算为起点来展开工程成本核算行为,并将核算结果编制成相应的文件,继而在实践工程开展过程中严格按照文件内容执行,达到科学化工程投资状态;第二,利于工程施工设计的编制也是预算在工民建工程中意义的体现,即在预算管理环节实施的过程中要求工程会计人员应结合工程施工图预算编制,同时计算每个项目的工程量,最终实现对工程资金的有效管理;第三,预算管理环节的实施亦有助于达成工程成本控制目标,因而在此基础上,当代建筑单位在工程项目开展过程中应注重提高对预算管理的重视程度[1]。

2当前预算造价管理中存在的问题

2.1预算编制不合理

预算编制不合理是当前预算造价管理中凸显出的主要问题之一,即由于预算编制是一项较为复杂的工程环节,因而部分建设单位在实践工程项目开展过程中不愿意将过多的精力投入其中,继而导致相关工作人员在实际工作开展过程中逐渐凸显出消极的工作态度,最终影响到了预算编制工作的有序开展。例如,某施工单位在工民建结构设计过程中即凸显出工程总体支出与初期预算不相符的现象,而导致此现象发生的原因主要归咎于该建设单位存在着不合理的定额换算行为,并未实现对工程新技术、新结构的合理预算,从而影响到了整体控制预算效果。

2.2工程变更的影响

在当前预算造价管理中工程变更现象的凸显也在一定程度上影响到了预算造价管理效果。即工民建结构设计在施工的过程中时常受到环境、市场等因素的影响导致工程在实践过程中出现变更现象,并最终由此影响到了工程总体进度,且致使其原有的造价预算结果也凸显出一定的误差。为此,施工单位在实践工程项目开展过程中应提高对工程变更因素的重视程度,且应对其展开适当的控制行为,达到良好的工程预算造价效果。另外,在工程预算造价管理工作开展过程中施工设计合同表明不合理问题的显现也将严重影响到工程资金预算,因而应对其展开行之有效的处理。

3工民建结构设计预算中造价管理的控制策略

3.1完善预算定额体系

在工民建结构设计预算中为了达到良好的造价管理控制效果,要求当前建设单位在实践工程项目开展的过程中应注重结合具体工程施工条件完善预算定额体系,且要求技术人员在工民建结构设计过程中必须严格按照预算定额体系来执行相应的施工环节,并基于标准施工水准及市场需求机制的基础上合理化造价管理控制行为,达到最佳的预算管理状态。此外,在预算定额体系完善过程中要求相关工作人员应全面掌控到工民建结构设计工程的实际地域分布及周边环境,并在此基础上调整工程定额准则,达成高效率预算管理效果。另外,预算定额体系的完善要求相关工作人员应注重掌控国家相关的法律政策,并将其贯穿于预算定额体系中,为工民建结构设计方案的制定提供有利的基础条件,且就此达到最佳的造价预算管理状态[2]。

3.2培养高素质管理人才

由于工民建结构设计预算中造价管理的专业性、政策性及经济性较强,因而在此基础上,为了满足工程预算管理条件,要求施工单位在工程项目开展过程中应定期安排工程资金管理人员参加专业化的培训项目,继而促使其在培训过程中能提高自身管理水平,并由此掌握到新型造价管理手段,最终提升整体资金管理成效,且利用自身所掌握的专业知识整合预算信息,继而为工程项目的有序开展提供参考。此外,基于培训的基础上对工程造价人员展开素质测评行为也是非常必要的,即其有助于造价人员在实际工作开展过程中提高自身工作效率,且在管理工作开展过程中秉承着严谨的工作态度,提升整体造价管理水平。另外,交流会、学术研讨活动的开展亦可达到管理人才培养目标,为此,应强化对其的有效落实[3]。

3.3加强施工阶段的造价控制

施工阶段造价行为的展开首先要求施工单位在实践工程项目开展过程中应以控制系统完善的方式来确立工程造价工作体系,并引导工作人员在实际工作开展过程中明晰自身职责范围,继而更好地掌控造价管理流程,达到最佳的管理状态。此外,基于工作体系完善的基础上要求施工单位亦应对报价资料及计量等项目展开监督行为,由此避免不合理开支行为的产生影响到工程整体经济效益。其次,由于图纸的设计、施工标准的确定等是工民建工程中的主要施工环节,因而在相关合同签署过程中要求相关工作人员应对合同内容进行仔细核对,继而避免漏洞问题的凸显影响到工程造价的合理控制。再次,在造价预算管理工作开展过程中要求施工单位应逐步完善资金使用计划及资金预留计划等,最终由此避免不当资金使用行为的产生影响到整体工程管理效率[4]。

参考文献

[1]张友花.工民建工程施工中的造价管理要点及控制策略探究[J].江西建材,2014,34(21):245-245.

[2]王波.工民建項目预算中的造价管理控制探析[J].门窗,2014,15(12):383-383.

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