建筑工程管理中创新模式的应用及发展分析

王守督

摘 要：随着我国经济的不断增长，城市化建设的速度不断提高，建筑行业也随之进入了快速增长期，但是我国现存的很多建筑企业在工程管理方面存在很多漏洞，从而影响到了建筑行业的快速发展。当前，由于建筑工程管理存在诸多方面的问题，所以建筑行业必须适应社会经济的发展需求，为确保建筑物能够按时保质保量交工，改革和创新工程管理模式，针对建筑工程管理中创新模式的应用及发展进行分析。

关键词：工程管理;创新模式;应用;发展

建筑工程管理是建筑工程的核心，而建筑工程又是建筑业发展的生命。建筑工程质量是事关人民的生命财产安全的大事，施工管理则是关系工程整体质量好坏的重要环节。所以，要注重加强建筑工程管理，把好建筑工程质量关，提升建筑业企业的社会形象，促进经济效益的实现，推动企业的健康长远发展。然而，达到以上目标的关键在于建筑工程管理的创新。

一、建筑工程管理存在的问题

目前在我国建筑企业中存在的主要问题有以下几点：（1）工程项目的管理模式与建筑企业生产产品的特点相冲突;（2）管理模式不仅没有简化生产流程，反而造成了生产活动规律的混乱。想要处理这些问题，就必须建立与建筑产品相适应的组织体系，同时该组织体系还要与生产经营特性相吻合，只有这种组织体系才能全面、综合治理我国的建筑行业，从而为我国建筑业的自身活动规律建立一个相吻合的生产力组织方式。这种组织体系不仅科学合理，还拥有刚性产业结构、弹性生产力和贴近市场等优点。

二、建筑工程管理模式的现状

目前，国内外建筑工程管理的模式主要有三种：第一是业主自行管理模式;第二是业主委托承包商施工总承包模式，即EPC方式;第三是业主聘请管理承包商模式，即PMC方式，这种管理模式由业主聘请管理承包商对项目进行集体化管理。在国际上，PMC管理模式被广泛应用。合理的建筑工程管理在保证工程质量的同时还能降低建筑工程的成本，提高建筑企业的经济效益和市场竞争力。但是，我国的现代建筑工程管理起步相对较晚，管理模式同样也较为落后，在管理中也存在很多的问题和不足。因此，在我国建筑工程管理的创新模式是极为重要的。

（一）工程项目管理方面意识薄弱。目前我国正处于迅速发展阶段，其发展和复兴建立在大量的基础工程建设之上。建筑业已经是我国经济支柱产业之一，工程项目管理本应该在建筑行业有着广阔的发展前景。但是很多建筑行业业主的工程项目管理意识很淡薄，没有充分认识到项目管理的优势。使得项目管理的优势没有起到任何作用，而建筑工程管理更多的是依靠行政手段达到目的。

（二）工程项目管理还没有形成完善的体系。我国建筑工程还没有完善的项目管理体系，缺乏专业的项目管理团队。目前我国还没有专业性及系统性的工程项目管理组织，只有少部分的高等院校开设了关于这方面的课程。另外，大多数的建筑施工单位从未建立系统的项目管理工作程序和工作手册，项目管理方法与手段还很落后，缺乏先进的工程项目管理的应用软件系统。

（三）工程项目管理方面总体水平不高，缺乏竞争力。建筑工程的设计单位、承包单位、施工单位总体水平不高。竞争力薄弱，不能适应建筑行业国际化发展需求。目前我国的设计单位多为综合性设计单位，包含着结构、建筑、机电等多工种。由于组织过于繁杂，从而导致设计单位不适应目前国际上流行的以设计为主的总承包体制。另外监理单位人员的整体素质不高，对监理的性质、任务、机制认识不到位，监督不力，仅局限于对施工质量的监控。

三、建筑工程管理创新模式的应用与发展

（一）管理观念的创新

在建筑工程管理工作中，管理观念直接影响到管理的实际效果。因此，企业如果想要对工程管理进行创新，那么首先必须要创新管理观念。建筑工程管理观念的创新首先应该从企业高层领导人自身出发，领导人的观念得到更新，才能够推动整个企业的创新意识，从而形成一个良好的管理氛围。其次，企业在观念创新的时候，还应该注重对各类人才的引进和培养，以新理念对人才进行培训，加强创新意识的灌输工作，从多方协调，优化各个目标的实现。

（二）组织机构的创新

就我国目前建筑工程管理的现状来看，仍然存在一些有待解决的问题，因此，在观念创新的基础上，企业还应该对相关的组织机构和管理机制进行创新。为了能够从根本上实现现代化企业的管理制度，在对组织机构进行创新的时候，不仅要遵循弹性生产原则、符合市场需求原则、符合刚性产业结构的原则，而且为了节约成本，还应该遵循降低成本原则。只有这样，才能够使企业在占有现有市场的基础上，进一步开拓潜在的市场。

（三）技术上的创新

随着建筑工程行业发展脚步的不断加快，相关部门对工程质量的要求也越来越高，因此，相关的施工技术也必然会得到高度重视。如果一直采用传统技术进行施工，那么不仅会造成施工进度缓慢，而且质量也得不到保证。因此，技术上创新也是不容忽视的。企业要注重技术性创新人员的培养，注重对年轻技术人员的选拔和培训，与此同时，企业还应该利用现代科技，运用新的经营模式，来优先占有市场。

（四）建筑工程管理模式中融入网络信息技术

网络技术从起源发展至今给各行各业都带来了巨大的影响，建筑行业也要不断的在管理中融入网络信息技术，对建筑工程的各个环节进行有效的管理，包括建筑工程设计、建筑工程施工、监管、验收等环节都可以应用网络信息技术，通过将上述各个环节纳入到网络管理中，也利于形成完整的工程管理信息，对工程管理也是十分有利的。

四、结语

此外，对建筑工程施工环节的管理模式创新还包括对施工现场的管理、建筑行业企业文化的创新等多个方面，在此不作一一赘述。总之，建筑工程管理工作在现代建筑行业发展中的地位和作用都越加突出，建筑工程管理模式创新也是十分迫切的一项任务。尤其是对于我国而言，当前建筑行业中工程管理还存在诸多方面的不足，无论是从安全还是质量的角度来看，都十分有必要加快建筑工程管理模式创新应用与发展，以此促进建筑工程质量的不断提高，促进建筑企业的竞争力水平的提高。

参考文献：

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