基于共享经济下的校园移动共享健身仓大创项目研究与探索

莫红蕾 曾辉权 柳文辉 苏杏佩 潘慧鸿

关键词：共享;移动;健身仓;大学生创业项目

中图分类号：TP393.18;F592     文献标识码：A 文章编号：2096-4706（2019）06-0120-04

Abstract：With the continuous development of the sharing economy model and the increase of people’s fitness awareness，a new，shared，portable and mobile fitness method has emerged. In order to respond to the national fitness policy for the whole country，this paper takes the teachers and students of colleges and universities as the main research object. The main purpose is to improve the physical quality，healthy living and quality of life of teachers and students，and to carry out research and experiment on the entrepreneurial project of campus mobile sharing fitness warehouse，to lay a solid foundation for building a strong sports country.

Keywords：shared;mobile;fitness warehouse;college student entrepreneurship project

0  引  言

目前全球的共享經济处于高速发展时期，这对于健身行业来说既是一个契机也是一个挑战，以共享经济模式改善目前的健身行业现状是可行的。在这种共享经济模式下，可以将一些资源进行整合，将静态转为动态的健身器材可增加使用的灵活性和便捷性，主要是为了实现在健身行业中的利益最大化，提高全民健身意识，为健身生活提供更多的服务与便利。

1  移动健身房的发展现状及前景

随着人们生活水平、健身养生意识的提高，越来越多的人开始去健身房健身。这一趋势使得健身房的数目也随之增加，同时也带动了部分人群的就业率。随着时间的推移，健身房的规模也越来越大，健身房的收益每年都以10%的增长率在持续增长。根据不完全数据统计显示，在2017年健身房的市场接近900亿元，这说明健身房市场潜力大，还有待开发，结合新模式运营会使健身人数不断增加，这无疑是一个很好的商机。因此，许多投资商把目标锁定在了健身房这个市场。为更加便于民众健身，共享健身房这个新型运营模式出现在人们的视野中。

1.1  移动健身房概述

近几年来，共享产业在我们的生活中不断出现，无疑为广大群众提供了很多方便。共享自行车、共享汽车为我们的出行提供了方便，作为临时的代步车确实解决了人们出行的问题。商场里的共享充电宝为逛街购物的人提供方便，也确实让不少人在商场逗留的时间延长，这也成为商场增加营业额的积极影响因素。酒店里的共享雨伞，也为客户提供了便利，方便客户出行，酒店服务周到更为酒店迎来更多客人。游乐场的共享KTV可以提供给游客或市民一个独立展示的空间……所以，如今针对去健身房的健身人群也引申出来共享健身房的理念，这也是很容易能为大众所接受的。在诸多共享产业出现后，共享健身房理念的出现同样也为健身的人群所关注。现在越来越多的人民群众热衷于健身，专注养生，而现有健身房虽然遍布各大城市，但是总有其局限性。与其他共享产品相比较，共享健身房需要多手段来吸引用户。于是，可以这样定义共享健身房：共享健身房是通过结合健身硬件设施、互联网、智能控制和第三方支付的方式运用的共享健身空间，共享健身房是通过互联网技术、智能设备和第三方支付等方式进行运营的，主要设置在社区、学校、写字楼等人口较为集中的场所，是可以提供健身服务的新型共享项目。共享健身房的使用简单，易操作易使用。消费者只需要在共享健身房门前扫码开门，启动设备，运动计时消费，运动结束计时结算即可。而由于该项目具有很高的灵活度，所以更适合现代人的需求。

目前已经开发的移动共享健身房有两类，一类是共享健身房，一类是共享健身仓。两者使用操作方式类似，区别在于规模大小不同。这样划分可以根据空间的大小来进行安排，更便于有针对性地投放。

1.2  移动健身房的前景

在未来会有更多的人爱上健身，我们通过市场上的分析与推测，在未来“24小时健身房”会受到越来越多的人的欢迎，占市场比重会逐年增长。而这个趋势单单只有大型的健身房是不足够的，所以移动健身房将会为越来越多的人所接受。移动健身房主要是靠智能控制，无须人工，这可以实现24小时共享健身的效果，在国内已有案例证明24小时共享健身是可行的，但是现有的一些24小时无人健身房是比较大型的。而如果此类大型的共享健身房离家比较远会有部分用户因此放弃健身;如果移动健身房小巧，所占空间少，可以实现多区域投放，可以缩短人们去健身房的距离，同时不会占用过多的空间。

通过一些调查，我们发现大部分的24小时无人健身房，使用比较多的人群是一些年轻人，他们都喜欢在一个独立的空间完成自己的健身任务，他们认为这样健身的效率更高，而且私密性也很高。在空闲的时间可以随时健身，不用再为健身房的营业时间所束缚，可以按期实现每日的健身任务。这对于上班族或是在校的师生都是一种很大的便利，因此移动健身房在未来市场上是很有发展前景的。

2  市场的需求

2.1  高校角度

以广西科技大学鹿山学院为例，学校提倡学生“走出网络、走出宿舍、走向操场”，这意味着学校希望学生们能够走出宿舍去锻炼自己的身体，不要待在宿舍。锻炼身体能够增强师生自身的免疫力，也会让师生更加有活力，学习、工作、生活都需要有健康的身体作为支撑。

而从现实情况来看，每当夏季炎热或是冬季寒冷的时期，就会出现运动人数减少的状况。夏季太热会导致一些学生中暑或者晒伤，而操场没有设置饮水区，学生往往运动完需要饮水时就只能回到宿舍或者去小卖部购买饮用水。而冬季的时候，天气太冷导致许多学生往往选择待在宿舍不愿意外出。另外就是天气的问题，下雨天一些有运动计划的同学只能被迫取消计划，或者选择在宿舍做些简单的运动。但由于宿舍空间比较狭小，学生活动的范围有限，各种条件的限制下，会使运动人数逐渐减少，而实际能不畏天气不畏条件坚持下来的人将会越来越少，最后很多人将可能选择不做运动。

通过实地调查，我们得知有部分同学认为学校的操场、体育场距离太远，因此想运动的欲望就这样没有了。如果距离近的话，他们会尝试坚持做运动，爱上做运动。

高校里的教师也会喜欢做运动，但是健身房一般都是在市区，这类人群会因为教学工作、家庭原因不能时常做运动。在时间方面有许多不可控的因素，而忙碌了一天回到家就没有了想运动的欲望，往往导致自己办理的健身卡过期作废，造成浪费。

移动健身房占空间小，可设置在一些宿舍楼下、办公楼下、操场、体育场等区域。这样方便了许多想要做运动的师生。这也会使得校区内热爱运动的人越来越多，师生的身体素质就会有明显的提高，为教师的教学、同学们的学习打下坚实的根基，所以对于高校师生来说，他们愿意使用移动健身房，对于移动健身房的需求也比较大。

2.2  学生角度

移动健身房里可以选择自己喜欢的健身方式或者跟着里面提供的一些健身教程进行健身，也可以请教健身房提供的私教的建议。让自己更有规律地健身，不仅使自己身体更好，还可以拥有美丽的身段。移动健身房设置在不同的地方，可以随时随地地进行健身。有些时候跑步完成后想去到一个隐秘的空间进行一些拉伸运动，这时就可以进入到附近移动健身房中开展自己的运动。

移动健身房不受天气的影响，刮风下雨都可以去健身，不会耽误自己的健身行程。不同的移动健身房内设有不同的健身器材，健身时可以通过自己的计划进行调整规划，这样就不用担心因缺少某种器材而导致健身习惯遭到破坏，当然，我们也可以尝试不同的健身器材找到适合自己的健身方法。

通过手机上的APP我们还可以与爱好健身的小伙伴成为朋友互相交流健身心得。

2.3  投资角度

我们都知道在学校里健身器材是有限的，而且健身器材的种类也不多，导致在高校学生缺乏运动的兴趣。高校中的健身器材缺乏的原因是高校本身的资金比较缺乏，而且仅仅依靠国家财政的资助是远远不够的;再者是高校需要付出高昂的资金去进行体育场建设和日常维护管理，这就让高校相关财政进入到窘迫之境。

如果引入移动健身房，不仅可以让高校的运动器材在数量和种类上有所增加，而且通过合作，高校还可以收取部分费用，减轻高校的财政压力，这也可以给更多投资者一个广阔的消费市场。而且作为学生，学校有相关的优惠政策，投资者通过与高校签订详细的合同，也就是得到了高校的支持。在場地、租金上可以获得极大的便利，这为移动健生房的建立提供了极大的便利。

3  环境分析

3.1  优势性

3.1.1  定价便宜，网上收费

移动共享健身房用户可以在无任何消费捆绑的条件下进行健身消费，当然，也可以选择成为会员，消费享受会员相关的权益和优惠政策。在使用过程中，消费者扫码进入，可以下载专用的APP进行操作，使用专用的支付方式支付对应的押金，也可以用微信增加小程序的方式进行操作，用微信支付押金。进入健身房后需在固定的时间内启动健身设备或其他运动项目开始计时消费，运动结束后，点击手机上的收费程序进行结算即可。押金可以随时申请退回原有账户。移动健身房的消费计算按照分钟来进行结算。如运动时间为2小时，收费20元，平均一分钟0.17元，这对于普通大众而言是一笔很少的开支，对于老师与学生来说，也是消费得起的。与目前的健身房运营方式相比，移动健身房的消费更能吸引客户。现有健身房基本都是以办年卡的方式进行运营管理，年费在2000-5000元不等。其实对于普通上班族来说，一年12个月，每个月能去8次健身房，2000元的年费，算下来也要20元一次，当然如果每个月去得多自然划算。而今的上班族或者学生、教师都是有对应的学习、工作任务要完成，能真正做到的人实属不多。因此，移动健身房的定价是可以让普通大众接受的。

3.1.2  项目投资回本快

移动共享健身房规模相对于传统的健身房要小一些，但是共享健身房的客户流动性大，占地面积小。移动健身房的设备比传统健身房要少一些，但是可以根据需求自行选择锻炼的项目，每个移动健身房的设备也可以进行区别化，提供给健身者更多的选择与随意性。一般情况下，移动健身房的设施会配备有常规的运动器材，如跑步机、动感单车、哑铃、椭圆机等，健身者可以根据自己的喜好选择不同功能的健身房。移动健身房24小时无人运营模式省去了教练员、前台服务和洗浴等成本。本次项目研究地点在本校（广西科技大学鹿山学院），通过对学校的调研之后得到虚拟运营的计划，如预计投放12个移动健身房，投资的资金在20万人民币左右。移动健身房日常开支主要是房租、物管、器材维护和设备分摊、保险费、保洁费等，通过预算，每个月的开销达到9000-10000元人民币，包括日常开支的租金、物业管理、清洁费、设备费等，按这样算，如果一个月每个健身房每天使用2个小时左右就能回收成本。

3.1.3  健身的时间、地点更适合现代人的需求

共享健身房的投放点主要在校园内外、居民小区、街道、写字楼旁、超市等，主要是根据城市的布局来分配投放点。根据几类人群的活动地点来配置，实现健身时间不固定、地点无限制的优势。不管是在家里还有在学校，或者工作场地附近，都能直接扫码健身，全城实现联网、连锁运营，无地域限制，方便健身爱好者使用。从而可以提高民众的健身意识，提高民众健身的积极性。

3.2  可行性

（1）移动健身房的体积一般都比较小，不会太过于占用空间，可以放置在一些闲置的而又比较空旷的地方，这样便极大地提高了场地的利用率;（2）移动键身房的收费比较适中，主要针对的对象是大部分热爱健身的年轻人和一些在校大学生;（3）移动健身房灵动性比较大，可以对一些使用率较低的区域投放点与实用率较高的投放点进行位置的调换，这样可以避免因无人使用造成设备的闲置或故障。通过网络数据的调查来改变移动健身房的放置与使用，让每个健身房的使用率达到最高，从而减少成本。

3.3  硬件设施管理

参照初期经验，需要升级共享健身房的基础设施，提高普及度，对锻炼器材进行严格分类，细分用户需求，“因需置宜”。目前进行共享健身房自动化设备开发的企业也在不断地增加，产品智能化速度也发展较快，实体物件与虚拟科技结合开发的产品不计其数，这是一个科技发展的趋势。同样的道理，共享健身房也可以结合设备与APP进行开发，不断完善APP的功能，完善与人之间的交互操作。除此之外，还可以通过APP收集相关用户的使用数据，形成流量收益报告，在不断变化的市场中求新求变，适应市场发展。

首先，采用线上和线下的推广方式，现在智能化设备普遍存在于人们的生活中，各种智能设备都可以进行线上的推广，而现今线下的广告区域也较之以往花样更多，效果更好。通过这样多渠道、多元化的推广有利于提高共享健身房的熟悉度与知名度，可以更好地吸引健身爱好者参与到移动健身房的使用中。现在多个年龄段的人都在使用微信，微信朋友圈的传播速度也是极快的，通过朋友推荐的方式进行会增加更多的信任感，也可以通过朋友权圈转发集赞领礼品的方式进行宣传。除此之外，现今流行的短视频APP，如抖音、快手等，也不失为一种宣传的好方式。不管是年轻人，还是中老年人，看视频了解最新的消息动态都是直观很多的。线下推广主要是选择在人群密集的步行街、公交车站、商场等区域投放广告，民众在线下看到有实际的宣传都会好奇地去扫一扫二维码，了解时下健身新模式。也可以与健身房进行合作，作为一些知名健身房的分部等方式进行线下推广。

其次，盈利模式可采取多样化的形式进行。移动共享健身房的平台运营可以選择开放招商，将与之相关的产业联系起来，共同获得收益。比如，共享健身房外可进行饮料售卖，健身仓内设置健身服装、健身器材等货品的销售，提供健身餐服务等。在平台上还可以购买知名健身老师的课程，或者视频请私教的方式进行盈利。线上线下都能有收益，形成一体化。同时也可以进行自主经营，承包某个区域的投放点，以加盟的方式进行盈利。

再次，采取多途径的收费模式。可以采取会员制进行收费管理，会员可以选择办卡的时间，一个月期限、三个月期限、六个月期限等，可以根据时间段的不同进行优惠活动的宣传，吸引客户。非会员可以选择即时消费的方式进行健身，收费方式简单，用户扫描二维码开始计时，当用户离开健身仓时扫码停止计时，并根据不同时间段、季节，改变计时收费的收费款项，将数据库拓展至全国以实现一卡通用。时刻关注市场需求，洞悉市场变动，与时俱进。

最后，就是场地多元化。移动健身房占地面积较小，并拥有较好的机动性，能够适应多种场景。可在学校（体育馆、学生宿舍附近、运动场中等）与小区（小公园、公寓楼下等）等区域进行经营。而现今健身的用户群体在不断发生变化，如健身器材融入用户群体的生活中，健身器材的使用率便会得到极大提升。健身房也可设置在一些较为空旷的室内环境中，以应对客户对场地、天气以及方便性等一系列的要求，以此提高移动共享健身仓的使用率和便捷性。

线上由专人维护、调试，线下有兼职人员检修器材、设备，工作时间灵活度高，硬件设施的保养与维修也有保障。

4  结  论

移动共享健身仓在未来很长一段时间内都将成为经济关注的焦点，实现突破现有地域、空间局限。在国家发展阶段，人才数量与质量会对国家发展的速度产生巨大的影响，而大学生作为未来社会主义建设，国家发展和民族进步的主力军，他们的体质和健康是尤为受到重视的，所以在共享健身房发展的热潮中能够带动学生锻炼的积极性，同时引进互联网技术和智能化设备，改善现有锻炼项目的不足，让共享健身模式逐渐改变和渗入现今大学生的生活方式，逐渐演变成日常生活习惯。本课题研究以师生作为试验对象，在试行有成效的情况下进而推广至全国所有民众，造福所有人。

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作者简介：莫红蕾（1987.05-），女，汉族，广西南宁人，教师，讲师，硕士，主要研究方向：工业设计。