全媒体时代背景下县级媒体融合的误区与对策

董莉

摘要：县级媒体融合已经成为全媒体时代发展潮流，然而县级媒体融合是一个新生事物，也没有标准答案可以借鉴，结合国内县级媒体正在进行的种种融合报道，发现在媒体融合的道路上，普遍存在着一些模糊的认识，甚至走了不少弯路。本文就业界普遍存在的几个误区进行重点分析，并对如何走出误区进行了一些粗浅的思考。

关键词：全媒体时代;县级媒体;融合

一、縣级媒体融合误区

误区一：媒体平台“相加”就等于融合

目前多数县级媒体已形成报纸、电视、微信、手机APP传播矩阵，但是这些载体“相加”并不等于实现了融合传播，也不是设立一个“新媒体”部门，建设“两微一端一站”就完成转型。须知媒体融合不是简单的“相加”，而是打破彼此界限实现相融。此外，相加在一起的传播介质间也没有很好的互融互通。由于组织构架相互独立，报纸、电视、微信、APP介质之间各自为营，或相互勾连不紧密，不但没有提高传播力，反而降低了影响力。纵使各平台能够很好组合在一起，在传播矩阵搭建上又出现了新问题，比如新瓶装旧酒。当前不少媒体通行的做法是，把报纸内容复制粘贴平移到电视、微信和APP上，然而电视、手机、纸质报刊的阅读体验不尽相同，许多内容在电子屏幕上需要采取新的呈现方式，需要为不同平台专门编辑制作相应的内容，使其更适合各自阅读习惯与传播方式。

误区二：建起“中央厨房”就能融合传播

“中央厨房”几乎成了当下县级媒体融合的标配。在中央的倡导下，近年来，各级媒体纷纷建立“中央厨房”，不少县级媒体也以为建了“中央厨房”就能够融合，其实各媒体“中央厨房”发挥效果却大不相同。首先执行力不同，“中央厨房”建设投入资金大，一些县级媒体难以支撑，故在建“中央厨房”形式、规模上各不同。再就是发挥效果大小不一，有的初见成效，进入考核创新的磨合阶段;有的则成为“花架子”，采编还是“各回各家，各找自妈”;有的建了感觉没有发挥作用，之后又拆了。

误区三：陷于“内容为王”或“渠道为王”一隅

一些县级媒体对于融合传播应以“内容为王”还是“渠道为王”，一直颇有争论。在移动互联网时代，纠结于内容策略还是渠道策略，不如关注受众在哪里？受众的需求是什么？因为媒体生产的产品最终要卖给用户，产品不对用户的口味，用户自然不买账，固然渠道再通畅，也引不起用户的注意，内容再好也是“白忙活”。所以要以用户为中心，要以“用户为王”，同时内容和渠道两手都要硬，才能精准快速对接用户，给用户提供最需要的信息。

二、走出媒体融合误区的应对之策

（一）媒体从“相加”迈向相融 ，“中央厨房”一定要用得好

媒体要从“相加”迈向相融，关键在于打通不同介质之间的通道，打破原有的运行和管理格局，建立新型融合格局。银杏融媒通过“中央厨房”对于全面整合的资源，重构采编流程，包括协调内容生产、传播、运行和管理等，实现了“一次采集、N次加工、多元化传播与多终端适配”。银杏融媒施行全媒体编辑值班制，每天值班主任带着报纸、电视、新媒体值班编辑在中央厨房值班，策划报道选题，对接采编发内容，从而也杜绝了采编两张皮发生。“中央厨房”能够实现“策采编发评”全流程统筹规划，特别适合于重大新闻报道。比如针对“力奇马”台风，编务会上及时策划了有关台风暴雨的报道方案，例如“迎战暴风雨，邳州在行动”“50年一遇洪水顺利过境”“聚焦治理新路径”等，报纸、电视、新媒体三者相互配合，又各有侧重，新媒体主打时效性和互动性，重视图片、小视频及时推发，电视和报纸其特点是公信力和报道深度，电视重视画面质感，报纸聚焦系列和深度报告，三个平台错位宣传，又协同作战，在社会上产生了良好效果。

此外，平时在运作中，注重三个平台的融为一体、合而为一。比如：在报纸版面显著位置印制二维码等，推荐官方网站、APP;APP上的原创内容，在纸媒上进行深度再一次挖掘，反哺报纸;同时把微信、APP上的粉丝需求，生成报纸内容。通过网友的讨论可以了解公众最关心的话题，以此调整报道方向，还可以从中选出有价值的评论，用于电视、报纸新闻报道中。

（二）树立用户思维，坚持移动优先

在全媒体时代，吸引用户成了媒体融合的核心问题。“人在哪里，重点就在哪里。”习总书记的这一表述，体现了党的群众路线思想，也成为了媒体人的共识。随着5G、物联网、人工智能等技术的不断演进，移动传播必将进入加速发展的新阶段，坚持移动优先，关键是要强化用户思维，优化使用体验，实现精准推送，最大限度吸引用户。同时要琢磨用户体验的持续优化，满足他们日益增长的需求，将内容转化为产品，将产品转化为服务。比如年轻人喜欢短视频，银杏甲天下推出了《逗是这个事》轻松愉悦性短视频，针对普通市民推出《morning邳州》早餐系列节目，呈现特色地域文化，以及贴地气的本地化服务，如旅游和地产服务等。同时“线上+线下”参与式互动，夯实本地媒体平台阵地。投用户喜好，采用老百姓喜闻乐见的节目内容和形式，将新闻办活，让新闻有生命力，增强用户黏性，创造用户价值。

三、开发多样态融媒体产品，

激活媒体创造力

“未来，任何平台都可能成为传播阵地。人在哪儿，媒体就能融合到哪儿。”在2019网络媒体论坛技术分论坛上，网易公司首席执行官丁磊分享了有效推进信息消费升级的经验。在全媒体时代，县级媒体要立足本地资源，除了把信息生产成新闻产品传播给用户外，还要利用创新技术手段及平台优势，创新新闻产品样态，提供更加便捷的服务，提高数据资源的附加值，也为新闻产品开辟更广阔的发展空间。银杏融媒瞄准政务服务巨大的市场空白，迅速推出融媒新服务“政企云”项目，面向政府、事业单位、国企等客户提供保姆式宣传服务。县级融媒体的主要职能不应仅仅局限于信息传播，还应主动拓展政务服务、公共服务、文化娱乐等功能，可以引入在线教育、在线医疗、在线房产等服务，满足用户需求，提升用户体验，让用户真正用起来、离不开。

四、结语

媒体融合发展，已成为县级媒体一场不容回避的自我革命。我们要顺势而为求主动，离开舒适区，勇立潮头，全力推进全媒体时代融合发展。事实证明，随着县级媒体的深度融合发展，县级媒体今后必然会向着一个富有本土特色、节目制作优良、群众口碑良好的方向发展。县级媒体在传播信息、凝聚共识、汇聚民心、服务群众方面将发挥更重要作用，这样才能更好引导群众、服务群众，在基层正能量更强劲、主旋律更高昂。