浅谈加强油田井下作业安全管理

李彦鹏

摘要：随着社会经济的发展，油田井下作业的安全环保管理工作的重要性日益突出，加强油田井下作业安全管理工作以成一大难题。在人们生活水平不断提高、生活环境需求越来越好的新时代，加强油田井下作业的安全发展存在的问题及改善措施进行分析。

关键词：井下作业;安全;管理;措施

石油行业作业生产由于危险程度高、流动性大，尽管在安全管理方面做了大量细致的工作，但安全事故仍时有发生。石油行业作业安全涉及物的不安全状态、人的不安全行为、环境的不安全因素以及管理上的缺陷四个方面，只要其中一个环节出现问题，随时都有可能发生事故。为了保证井下作业施工的安全，采取必要的安全管理措施，避免发生安全事故，而影响到施工的效率。

一、油田井下作业的现状和原因分析

1.油田井下作业现状

油田井下作业是保证油田产量、维持油田生产的必要的作业。井下作业工作被认为是极其危险和艰苦的工作。油田行业属于高危行业，爆炸、火灾等事故屡见不鲜.由于其工序复杂、操作繁琐、人员流动性强、人员无法集中管理，工作场地移动性强给油田管理人员带米了困难。其次由于井下施工设备仪器较多、多为粗苯大型的机器，容易造成人员的伤亡。油田井下作业的特性决定了人员作业时屡次发生事故意外.油田井下安全问题令人堪忧。而安全操作和安全管理是能够有效遏制意外事故发生的重要手段，

消除安全隐患不仅能够提供井下作业人员的积极性，还体现了以人为本的政策方针。现如今石油井下作业存在着最突出的问题是：①事故发生频繁，重大人身伤亡事故没有能够进行有效地解决和遏制，隐患依然存在。这不仅井下工作人员在心里对于作业没有安全，大大降低了工作的热情和积极性，还减慢了井下作业的进度，对于油田的勘探和开发不利。②很多油田施工地都贴着一为了安全，安全为了生产。井下作业必须注重安全生产，以人为本的标语。但是这种意识并没有深入人心，仅仅是空口号.井下操作人员在作业时存在不规范操作，管理人员没有落实安全工作。整个工作团队纪律懒散，态度不正，作风不严谨。③井下作业是以班或组为单位的，团队的良好的运转是要靠合理、有效的机制来保证，若没有严明的管理体制，那么管理从何谈起，工作人员的安全如何保障.所以管理机制问题也是导致事故高频发生的制约性因素。

2.原因分析

对于井下作业的事故发生的原因可归结于以下儿类，首先是员工安全意识不够，没有落实安全操作，给意外的发生带米了可能.由于井下作业是危险性的工作，所以各环节的操作都有相关的规定，而工作人员在操作时忽视了安全、规范操作，想当然的进行操作，导致了意外的发生。其次是人员心理在一定程度上收到环境的影响。出于高强度、高节奏的工作给员工心里造成一定影响。在心理上自然就会懈怠大意，放松警惕和操作要求。结果导致了人员的伤亡。最后是安全设施和安全防范没有做到位。企业只注重效率不注重安全的思想导致他们在生产过程中没有引入必要的安全设施.安全设施是避免意外事故发生的第一重保障，对于企业的安全生产是必不可少的。此外很多厂家已经生产出安全、高效的机器来进行油田井下作业，而企业只注重现在利益，而不注重长久利益，依然采用落后的人工生产作业模式，给事故的发生带来了隐患。

二、井下作业工施工过程中的安全管理措施

井下作业施工前的准备，确定最优化的施工设计，选择高素质的施工人员队伍，选择高素质的施工人员，应用现代化的机械设备，降低施工作业的安全风险，提高作业施工的效率。

1、提高安全作业的意识

对于参与井下作业的人员进行安全教面，提高安全意识，杜绝违章操作业行为的出现。无论外协作业人员或企业员工，都常要进行安全活训，提高安全操作能力，避免犹豫麻痹大意发生安全生产事故。井下作业施工过程中发生的事故，基本都是由于人为的疏忽以及没有按照操作规程进行操作而造成的因此，人的因素是首要的安全因素。

必须加强对井下作业人员的安全教育，提高对危险因素的认识，消除侥幸心理，才能保证安全第一，预防为主。

2.建立健全安全管理责任制。依据井下作业的现场施工状况，建立健全安全管理責任制，落实安全责任。提高井下作业施工单位的安全管理水平，防止发生安全风险事故。实施标准化的作业模式，用制度约束员工的操作行为。做到作业井场的规格化，减少环境污染事故的发生。对每个岗位的员工进行安全考核，发生安全事故后，进行分析，教育井下作业施工人员总结经验教训，提高安全风险管理的意识，保证安全生产，达到设计的施工质量要求。

3.规范井下作业的操怍程序。按照标准化管理的要求，规范井下作业施工过程中的安全操作规程。确定安全操作的模式，通过各级各类的培训，提高井下作业人员的专业索质，并定期对井下作业人员进行技术培训及安全施工知识的培训，将井下作业的新工艺，新技术，新设备添加到培训内容中，使参与井下作业人员掌握握这些安全知识。规范各种操作训练，实施岗位员工的标准操作管理制度，严格执行岗位的操作规程 避免违章操作的出现。

4、进行HSE管理体系。

在井下作业施工过程中，实施HSE管理体系，保证达到健康、安全和环保的技术要求。不断研究开发井下作业新工艺技术措施，结合质量管理体系的要求，实施全员的安全管理模式。加强对井下作业施工人员的安全教育，提高施工人员的安全意识，以高超的操作技能，认真对待井下作业施工项目，使其达到优质的施工质量。规范井下作业工的安全操作行为，结合井下作业安全检查表的内容，对施工过程进行安全检查，对发现的问题进行整改，落实整改情况，跟踪检查，直至达到安全施工标准为止。为保证井下作业施工的安全，不断完善体系文件，提高安全管理的效果。加强对井下作业施工全过程的安全监督和管理，及时解决安全风险问题，提高作业施工过程中的安全性，规避各种安全事故，降低井下作业施工的成本，减少不必要的经济损失。

5.积极响应国家安全生产制度，实现安全规范性生产，促进企业长期。快速、稳定发展国家为降低油田井下作业事故发生率，制定了相关的操作标准和法律法规。企业必须切实维护好企业员工的利益，实现安全标准化生产。企业管理者要加强监督和管理，企业的规范性生产对于企业的长期发生是有重要的义。另外员工也可以根据相关的法律制度对于企业不合规范的生产向有关部门进行监督举报.只有员工和企业对企业的规范性生产引起重视，才能够切实搞好生产工作，给企业创造利益。这其中包括对于作业场地的标准化建设、员工的规范性操作、企业的标准化管理等.

三、总结

井下作业安全生产管理工作是一项长期而艰巨的任务。通过对井下作业工安全管理措施的探讨，为了提高井下作业施工的安全性，加强对井下作业工的安全教育，使其更好地完成井下作业施工任务，降低事故的发生率，缩短井下作业的周期，达到预期的作业施工效率，满足油田生产的技术要求。不断开发井下作业的新工艺技术措施，改善井下作业施工的条件，应用自动化的设备和设施，降低岗位员工的劳动强度，能够规避安全风险，降低安全风险等级，提高安全作业的效率，促进油田生产的健康发展。

参考文献：

[1]王涛.优化化工安全设计在预防化工事故发生中的重要性[J].云南化工，2017，44（12）：91-92+95.