电力工程施工质量影响因素及其控制探析

贺世鹏

摘要：因为电力工程施工涉及内容较多，且受众多因素影响，因此做好其施工质量控制工作尤为重要。这就需要相关工作人员在实际施工过程中正常认识对工程质量产生影响的因素，并采取有效的措施来不断提高工程施工质量，以切实推动电力工程的快速发展。

关键词：电力工程;施工质量;影响因素

引言：电力工业是我国国民经济建设的基础产业之一，因此电力工程项目的施工也显得很重要。首先，其涉及了较多方面，是一个比较复杂的过程，其次还受很多因素的影响，比如：设计、材料、天气、地质、水文、施土工艺、操作方法、技术措施、管理制度等，这些都会对电力工程项目的施工质量造成一定的影响。电力工程项目位置一般都是固定的且体积较大，其不像那些工业生产中的工作，有固定的流水线和安稳的环境，所以受不确定因素影响较多，也更容易导致质量问题的出现。

1.当前的电力工程施工质量影响因素

1.1人为方面的影响

电力工程的项目具有很强的复杂性特点，而且也具有很强的系统性和全面性，其在实际的建设过程中需要耗费非常多的人力和财力资源，所以，在实际的建设中也会受到人为因素方面的影响。鉴于其施工需要很多的劳动力，对于整体的人员综合素质把握较为困难，例如有学历水平、技术实力、动手能力、管理能力等多个方面都不尽相同，这些都会对实际的施工质量造成非常大的影响和干扰。在实际的施工过程中很难对人为因素进行有效的管控，所以很容易出现人为方面的失误，这就会导致工程的施工速度和质量得不到有效的提升。

1.2施工的设备方面的因素影响

在实际的电力工程项目建设进程之中，多种设备的使用也是一项十分重要的组成部分，在建设的过程中需要使用数量和种类较多的设备，比如有施工的操作设备、运输设备、安全检查设备以及一些较为精细化的测量设备。设备在整个电力工程施工中也占据着十分重要的地位，一旦施工的基础设备出现了故障就会直接影响到工程的施工质量和速度。所以，在实际的建设施工过程中，为了更好的提升施工的质量，务必要保证施工建设中设备质量的可靠。

1.3环境方面的影響

所说的环境方面的影响主要有气候、风力、湿度、温度等多方面，这些多个方面的因素都会对电力工程的施工质量造成很大的影响。一般来看电力工程的施工很少会选择寒冷的冬季、多雨暴雨、烈风的情况下开展，这是由于这些恶劣的环境对于施工来说是十分不利的，不仅仅会导致施工的质量而且也会影响施工的进度。所以，在实际的施工过程中一定要选择科学有利且科学合理的施工环境。

1.4作业方法因素

一般情况下，作业方法因素主要包括工程质量检验方法以及施工方法两大类。其中，质量检验方法包括了误差的测量、计量以及统计，并对工程局部质量进行抽取作为样本，并对其进行检测、整理以及加工，从而将样本中的相关信息数据进行分析，从而作为对整体工程质量的判断依据。施工方法主要包括了选用的施工方案、作业流程、施工组织以及调试方法等，这都是工程施工所采取的重要方式，对整体施工质量有着直接影响。

2.如何更好的控制电力工程的施工质量

2.1明确质量管理的目标，拟定出更加科学的管理规划

第一点，需要科学合理的拟定出电力工程施工质量的整体管理目标，进而可以为后续的管理工作的进行提供更加坚实可靠的基础。其中需要结合实际的施工需求和实际情况以及相关的特点来保证规划工作的科学合理，对于一些较为常见的质量问题需要当成是重点的管理控制对象。其次，需要对质量管理的目标进行逐层的分解，进而可以保证施工环节可以将管理目标进行有效的落实，以此确保整体的施工速度和质量。再者，需要选用更加全面有效的质量管理基础理论来对实际的施工质量进行有效的指引和管理，保证每个工序的有条不紊的进行，提升管理的质量。

2.2做好多个过程的施工质量管理控制工作

第一点，需要针对电力市场的实际需求、项目可靠性报告、计划任务项目书等多方面的内容进行合理的分析探究。第二点，需要更加严谨的对工程建设的过程中进行审核以及相关的施工管理方式等。并且需要结合实际的工程开展状况来做好可实施性探究[1]，判断和实际的要求规范是否吻合。第三点，保证技术交底工作的有效执行，在开展电力工程施工初期就要做好技术交底工作，进而可以更好的保证将工程的施工特点、质量规范、建设过程、施工途径、技术方式等多个问题，向相关的施工人员进行有效的表明。又鉴于相关的施工人员具有很强的流动性特点，所以需要结合施工的工程进度来进行有效的阶段交底工作。第四点，需要做好前期的施工准备工作、施工方案的完善、工艺流程的检查、完工的验收等多个管理工作。

2.3强化施工的材料以及做好机械设备的质量管控

电力工程施工质量管理控制最为重要的内容之一就是要对施工的才材料以及相关的机械设备质量进行合理的管理控制，这在某种角度来看也是会对工程的施工速度、质量以及生产成本等造成影响。在实际施工中可以从以下几个方面入手：第一点，针对施工的材料设备的采购可以采用责任制的体系制度，结合实际的采购人员来对采购的任务进行有效的分配，并且结合相关的施工分工来对相关的采购工作事宜进行健全和完善。第二点，要对材料设备的供应商进行更加系统和全面的分析，对他们的生产力以及质量管理的规章体系进行有效的考核审查，要从根本上更好的把控基础材料的质量。第三点，做好材料以及设备的质量把控，提升管理控制的门槛，保证采购的材料的设备型号、规格、质量的合格，然后再投入到实际的施工过程中去。第四点，要对基础的材料和设备进行有效的抽查检验，对于那些不合格的设备进行及时的淘汰。第五点，保证施工设备管理的科学有效，确立更加完善和健全的设备管理以及维护体系制度，保证每个环节的施工设备的性能完善[2]。

2.4全面提高施工人员的综合素质

第一，应当要提高工程施工管理人员的专业水平，确保其能够数量掌握与电力工程施工相关的规范与要求，并全面了解电力工程施工的分项分部工程以及各道施工工序的管理要点，并科学预判质量管理工作的重难点内容，制定好相应的预防措施。第二，重视提高施工人员的专业技能以及职业道德素养，根据电力工程质量规划以及目标来有针对性的开展施工人员管理工作，不但要提供有效的技术指导，而且还应当加大对工作人员相关技能的培训力度，全面提升其专业技术水准，切实提升其质量管控意识。第三，对于特殊岗位的工作人员必须要求其持证上岗，严禁没有相应资质的工作人员上岗作业。第五，建立起合理的激励机制与奖惩机制，将施工质量与施工人员的工作绩效相挂钩，在提升其质量管理意识的同时，也能激发其工作自主性与积极性。

结论：

简而言之，电力工程项目的建设过程是十分的复杂，其施工的整体质量会由多个方面的因素影响。所以，需要做好科学合理的规划工作，对其各类的影响要素进行全面认真的分析和认知，开展更加全面的考量，对施工的目标进行进一步的完善，做好施工的管理工作，提升技术含量。对于多个影响因素进行合理的管理控制，进而更好的保证电力工程的整体施工速度和质量，为日后的经济建设打下坚实可靠的基础[3]。

参考文献：

[1]文华.如何加强电力工程施工质量管理[J].广东科技，2016，18（24）：159-160.

[2]张继军，王志刚，王胜利.提高电力工程施工质量管理措施分析[J].科技资讯，2018（34）：139-139.

[3]余松.提高电力工程施工质量管理效率的若干思考[J].中国新技术新产品，2018（23）：134-134.