企业集团加强财务管理与控制研究
2019-09-10薛生红徐嘉雯张亚昕
薛生红 徐嘉雯 张亚昕
摘要:随着中国经济的不断发展,加之其在市场经济进行了大量的研究,使得中国的市场经济体系逐渐完整。企业经济是市场经济中极为重要的一部分,对于社会发展也有着极大地促进作用。因此,要重视企业集团在经济上的发展,其中在对企业的财务管理与控制的加强上,要集中注重管理与控制的科学性、合理性。为了企业在市场上能够长久不衰,企业内部的相关人员需要深入研究财务管理与控制的方法及注意事项,找到企业在财务管控中出现的问题,并予以解决方案,从而实现对企业经济的把控,促进企业经济上的发展,进而促进中国市场经济体系的发展。基于此,本文中首先从两个方面介绍了企业集团在财务管理与控制中的问题,然后根据问题提出了企业集团加强财务管理与控制的途径。以此来供相关人士交流参考。
关键词:企业集团;财务管理;财务控制
引言:
在如今这样节奏变化特别快的时代,市场中的竞争非常激烈,在这样的背景下,如果想要企业在其中脱颖而出,实现自身经济的发展,就需要重视自身的财务管理与控制这一关键要素。通过对财务管理的研究,建立一种全新的财务管理系统,在财务预算、财务计划和财务绩效方面更加的完善,从而促进企业经济上的发展,进而促进中国市场经济体系的发展。
一、企业集团在财务管理与控制中的问题
(一)企业集团中管理人员专业技术不过关
在企业集团中,如果想要最大程度地提高企业的质量经济发展,使其不受约束,专业技能是一个关键要素,技术是任何行业发展的基础,一个企业如果在技术上落后于其他企业,那么其一定会被淘汰,物竞天择,适合于这个时代的才能生存下去。而于其管理技术的问题,在进行财务管理时,不能抓住管理与控制的要点,胡乱的进行管理,以至于企业财务的混乱。此外,在有些企业中,其忽视了财务工作的重要性,企业内部的一些工作往往是由多个部门合作完成的,但是由于企业忽视财务工作的重要性,财务工作无法顺畅的进行,给企业带来了极大的经济损失。
(二)企业集团中财务管理体系上的问题
一个企业内部是否拥有一个好的财务管理体系,决定了其在对应行业发展的好坏。因此,在一个企业中,不仅仅需要相关人员技术水平的提升,还需要拥有优秀的财务管理机制。在企业集团日常工作过程中,很多企业不重视财务管理的作用,不重视对员工进行一定程度上的监管,导致企业财务管理出现混乱,员工也随着自己的心意去工作,这样的工作状态对于企业的财务状态来说有着巨大的影响。在企业的日常工作中常常会遇到各种突发性难题,很多人在遇到这些问题时,会不知道做什么。而一个好的企业在事件突发之前就想到了其解决的办法,可以使企业财务状况不受这些因素的影响,从而使财务状況更加的良好。这就需要有一个人带领着那一大部分人员去应对这样的事故,这个人就是企业员工中的核心所在,其自身的技术能力能在遇到各种财务的突发事件时,找到其解决的方法,其自身的管理能力能在找到解决办法的前提下,带领其他人应对这种财务上的突发性事故。这就是管理人才的重要性,而大部分企业缺少这样的人才。
二、企业集团加强财务管理与控制的途径
(一)增强管理人员专业技术水平
在任何行业中强大的企业,其对于员工的培养都是十分重视的,员工是组成整个企业的基本。一个企业内员工技术水平的平均程度代表着企业的能力,高端技术人员代表着企业的前途。因此,应着重加强企业内部财务人员的培养,通过进行各种培训,来提升财务人员的专业技能。然后对其专业技能进行考核,最终确定了财务人员专业技能的高低,企业可以根据其能力的高低,进行工作上的安排。
(二)完善并且落实相关管理体系,培养管理型人才
一个好的财务管理体系对企业经济有很大的帮助,因此,制定一个好的管理体系是一个重要的方面,另一个重要的方面,就是要落实制定的相关管理体系,空谈而不去实施,那么制定的管理制度是起不到任何作用的。只有落实好相关制度才能最大程度的保障公司的财务状况,对于其企业的发展也有着至关重要的作用。当然,不光要完善财务管理体系,而且还要培养一批管理型人才,在日常工作当中,企业无法兼顾到各个人的细节,因此培养出一批管理型人才十分重要,其可以在日常工作中对企业员工进行监督,并且减少财务上突发事件的产生。这样,在企业落实好其制定的相关管理制度的同时,又有着管理型人才的实施,只有这样才能保证企业内部有一个良好的工作环境,对于企业财务状况也有很大的作用。
三、结束语
综上所述,在加强对企业的财务管理时,应注重管理人员、财务人员的培养,通过对员工的培养,使财务工作的质量提升一个档次,有效的降低了企业在进行财务管理和控制时的难度。不仅要对其人员进行培养,还要完善并且落实财务管理体系。这样才可以全方面的促进企业的发展,进而促进中国市场经济的发展。
参考文献:
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(作者单位:山东英才学院)