先有态度后有能力

冯仑

曾经有人问过我，说他之前在一家著名的大企业工作，最近辞职了，从一线城市回到家乡创业。这种转换，让他感觉落差很大。这人曾经读过我的书，知道我最初是在体制内工作，然后去海南创业。就想请我给一些如何面对这种落差的建议。

其实每个人都在不断地进行着角色的转换。你之前在大企业工作，有一个角色;现在创业了，又有一个角色。以前等着别人给你派活，现在得自己找活干;以前等着领工资，现在给别人发工资，这都是转换。人生的转换、角色的转换，其实不容易，很多事都会发生变化。在这个过程中，我觉得有两点很重要：

第一，态度要积极

我刚到海南的时候，有一次走在街上，有个人跟我说，“你怎么混成现在这样？看着就跟落魄书生一样，没钱，又不能干什么事。”我说：“不对，我看自己，一看就是能挣大钱的。虽然现在确实还没有挣到钱，但是我认为我肯定能挣钱。”我们当时有很积极的态度。面对转换，态度积极，你会发现一切皆有可能。其实要完成任何一个角色转换，都需要积极的态度。哪怕是正常的公司裁员，很多公司淘汰掉的都是态度不积极的人，留下的人都是特别积极的。

我认为，人往往是先有态度后有能力。我们公司曾经有一个特别有意思的员工，手头的事越难，他越兴奋。我们曾经要在海南办一件事，当时感觉非常困难。而且临近过年了，都觉得完成的可能性不大。他跟我说，“冯哥，这事你不用管了，我去办”。其实他谁也不认识，硬是依靠一种积极的信念最终把事情办成了。现在我们招聘员工，特别是中高层的员工，最重要的就是看态度。态度积极，就会有能力，暂时没有他也会想办法有。

“没有飞机火箭的时候，有人特别想飞起来，他就天天研究，没准哪天就飞起来了。”所以一定是先有很积极的人生态度，然后才能办成很多事。如果只是哀叹、埋怨，那就完蛋了。就像我们那个员工，如果抱怨，觉得“要放假了，海南话我也听不懂”，那这件事他肯定完成不了。态度积极一点，你就会发现其实就这么点事。

第二，价值观很重要

价值观决定了你在转换的时候如何做选择。刚开始创业的時候，困难特别多，诱惑也特别多。可能有100个理由去学坏，但是为什么走正道呢？那就是价值观。举个例子，曾经有一个领导干部，这个人后来因为贪腐被执法了。我们当时有一个生意要跟他做，我和王功权跟他约着在一个酒店里见面。到了以后，他手下告诉我们说，领导在车上，让我们到车里去谈。我们开始以为领导谱大，去了以后，他又说不在车上谈，待会到郊区换个地方谈。这车就开到了城乡接合部，然后停下来，手下的人都走了，就留这个领导和我们谈。

领导只说了一件事，要我们打一笔钱到某个银行账户。我们当时有点蒙，就回来了。回来以后我们一合计，觉得这事不对，他不像好人。我们就放弃了这笔生意，这个事不做了。不做这事之后，我们也没有更多地去想。后来在新闻上看到这个人被判了死刑。这时我们才庆幸，当时我们坚持原则是对的，否则把我们自己也都搭进去了。

这件事告诉我们，得有一个警觉，必须要有自己的是非判断。这样的话，走到哪，碰到复杂的事，都能够立刻作出判断，回到好人的出发点，就能避开危险。如果说当时我们的价值观就是只要能挣钱，把事办了就行，可以不择手段，我们可能就配合这个人，把钱给他了，那么今天可能我们连说话的机会都没有，一定也跟着进去了。

所以说，价值观决定了一个人和别人的区别，决定了一个公司在处理每件事情的时候跟别的公司的区别。久而久之，这个公司的特点就出来了。

（编辑  周静 charm1121@sina.com）