筑梦新时代 长客再出发

中车长春轨道客车股份有限公司前身是长春客车厂，始建于1954年，是国家“一五”期间的156个重点建设项目之一，2002年3月改制为股份公司，是中国轨道交通行业的摇篮和发源地。伴随共和国成长的脚步，长客已成为我国最大的铁路客车和城市轨道车辆的研发、制造和出口基地，也是目前世界上年生产轨道客车数量最大的制造工厂。

记者在长客了解到，近年来，长客高速发展，用先进的技术、过硬的产品，树立了中国制造的尊严和成就。“长客造”过硬的品质，擦亮了“中国造”的招牌，也赢得了世界的肯定。新时代、新征程，长客将继续出发，稳步前行，擦亮长客这块金字招牌，将“中车长客”打造成为享誉全球的品牌。

技术进步是企业发展的原动力。2019年，长客将继续坚持“自主创新、深度掌控、正向设计、根在长客”的发展路线，不断提升技术对企业的支撑力。

坚决做好重点项目开发。紧跟行业发展步伐，重点开展好京张智能动车组、250km/h复兴号动车组的试验、调试及考核工作以及250km/h复兴号货运动车组、350km/h复兴号卧铺动车组、川藏铁路动车组等项目的研发工作。重点做好波士顿红线地铁、以色列特拉维夫轻轨、墨尔本地铁、洛杉矶地铁项目的生产、调试及试验技术支持工作。积极开展英国泰恩威尔轻轨等海外城铁项目的投标技术方案制订工作。统筹开展北京、武汉、哈尔滨等项目无人驾驶车辆研发。

持续推进基础研发建设。完善研发战略布局和平台搭建，继续推动华北区、中东区、中亚区的经营布局及欧洲区的技术布局，力争在年底之前全部完成。推进总体及专业技术平台的搭建工作。突出抓好基础研发，重点做好机械、电气、控制和特种技术4个方面的研究。加快实现PDM系统的应用，实现源头数据的精准传递与实时共享，实现技术体系全面信息化落地，提升技术系统支撑力。加快前沿和核心技术研究，深入开展高速磁悬浮技术研究、更高速轮轨关系研究、复合材料应用技术研究、轨道车辆空气品质和疾病预防的环控技术研究、人脸识别技术应用、轨道车辆服务设施人性化设计和激光修复技术研究等14项前沿技术研究工作。在新制式轨道车辆等领域开展核心技术研究工作。重点推进协同仿真分析平台建设，建立标准化的仿真分析流程模板，完成复合材料仿真分析领域建设，并在产品正向设计中全面应用。深化“四化”建设，重点在推广应用、完善平台、维护平台上下功夫。根据技术的发展和市场需求，不断优化和升级平台，并在2020年上半年争取形成十大产品平台全面支撑下的项目执行。

完善检修技术平台体系。重点围绕理论寿命计算、免维护周期间隔、残余寿命试验继续开展关键部件寿命研究工作。对运用故障数据、检修问题数据、源头设计数据进行分析整理，继续开展齿轮箱、变压器、牵引电机等关键部件检修技术研究。开展轨道车辆全寿命周期管理，以轨道车辆作为研究对象，统筹考虑轨道车辆的规划、设计、采购、制造、运用、检修、技改、报废的全过程。从设计检修运用数据收集，结构疲劳部件可靠性评估研究，关键部件可靠性评估研究，系统及整车性能试验研究等4个方面开展动车组全寿命周期可靠性评估工作。以检修业务为主线，以业务流程为导向，实现动车组、城铁车、铁路客车检修全过程信息化管理，开发轨道车辆检修信息管理平台。

全面提升工艺技术水平。建设知识传承一体化平台，策划建设工艺知识管理平台，实现管理制度、标准模板、工艺制造数据等工艺信息的有效积累与固化；建立标准工艺库，实现工艺策划过程中知识成果的自动调取与检索，提升工作效率与工作质量。不断创新工艺技术，实现对关键制造技术的积累与传承，指导未来制造技术创新方向；持续开展低VOC绿色环保化工产品及特殊功能涂料应用技术开发；完善搅拌摩擦焊体系建设，持续引领轨道交通行业该技术的应用；推进特殊列车试验验证系统建设，满足时速400公里变轨距研发项目试验需求；全力推进工艺试验室通过中国合格评定国家认可委员会（CANS）体系认证，实现工艺试验检测技术的标准化及检测结果的权威性。持续提升工艺仿真技术，建设虚拟仿真平台，开展冲压、焊接、产能分析等专业的虚拟制造技术研究，实现仿真数据与产品数据的集成，提升工艺仿真数据交互、流转和应用效率。固化有限元仿真分析业务模板，实现仿真过程数据与结果数据结构化管理，推进有限元仿真知识体系建设与传承。

科学的业务体系是企业可持续发展的根基。长客将进一步完善业务布局，优化业务结构，为企业科学持续发展奠定基础。

继续优化产业布局，促进三大业务均衡发展。长客将继续聚焦主业，坚持以轨道交通客运装备的研发、造修和服务为主营业务，不断优化三大业务格局分布，尽快补齐短板，着重推进研发试验和检修运维业务发展，努力改变“新造一业独大”“中间强、两头弱”的业务格局，使公司业务向更具价值的产业链两端延伸，为公司长远稳定发展提供有效支撑。

做强做优检修运维业务体系。强化检修运维业务管控，尽快提升檢修技术支撑能力，加强检修运维能力建设，强化检修运维业务对企业发展的支撑作用。

拥有市场是企业得以生存的命脉。2019年，在内外经营压力不断加大的形势下，长客将会把市场放在更加突出的地位，转变营销理念和营销模式，为公司实现可持续发展和跨国经营奠定基础。

转变市场营销理念。从单纯产品销售转变为提供个性化服务方案，从市场占有率转变为可持续发展，从而提升市场对企业发展和经营活动的牵引力。牢牢把握市场动向，满足客户个性化需求开展营销工作，全力实现市场营销理念的转变。

建立“全员、全方位、立体式营销”模式。树立全员营销理念，使全体员工认识到每个人的工作都与市场紧密相连，都应在市场营销中发挥作用。建立从技术、工艺到生产、质量及售后服务等企业运行各环节全方位参与的立体式营销模式，各项工作都将坚持“以市场为纲”，以产品满足市场需求，以服务赢得客户青睐，以品质创造市场口碑，以全员高质量工作确保企业市场地位。

加大市场开拓力度。从三大市场即干线铁路市场、城轨车市场、海外市场和两个业务即新造业务、检修运维业务方面开展工作。干线铁路市场，除了巩固现有市场份额外，还将在市域车和城际车领域实现质与量的突破，为企业未来的经营活动提供强有力的支撑；国内城铁市场将巩固优势市场，唤醒休眠期市场，开拓新兴市场；海外市场将加大项目执行和市场开拓力度，重点抓好美国纽约地铁的投标，高铁国际市场的准备及开拓工作；检修及运维业务将积极拓展市场，积极探索全寿命周期服务，以降低客户运营成本、提高运营的安全性和可靠性为目标，积极采用健康管理的信息化平台服务客户，运用合作和合资的方式实现对市场的占有。

近年来，长客经过不懈努力，取得了丰硕成果。未来，长客将以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，勇担责任，主动作为，以新时代为起点，走好公司跨国经营之路，持续增强企业实力，坚决走高质量发展之路，打造“金名片”，筑梦新时代。