敢拼敢闯的人生，精彩不会缺席

张丽

“我虽然从毕业开始就在家电院，没有跳过槽，但是，工作状态、工作方式一直在不断切换。家电院帮我打开了不同的风景，欣赏了不一样的世界。”苏涛感慨道。

2005-2014：年轻就要敢拼

苏涛在家电院的工作经历，完全可以用丰富多彩来形容。从2005年进入家电院开始，工作岗位几经调整，而每一次岗位切换，都给苏涛带来了不同的人生体验。“在我最初的职业规划中，就是走技术路线，成为一名技术工程师，但是，伴随着检测所的改革，尝试了不同岗位，更是成为了不少岗位‘第一个吃螃蟹的人’，过程虽然不轻松，却成就感十足。”

2005年7月至2011年2月，苏涛就职于小家电事业部，历任工程师、主任工程师，主要从事小家电产品检测、技术研发和实验室管理，并参与标准起草、国家监督抽查相关技术工作。自2011年开始，苏涛开始从“技术岗”向“综合管理岗”试水，2011年2月至2012年1月，担任中国家用电器研究院市场部，任副部长职务，主要负责课题及项目管理、对外合作、实验室规划等工作。随后，2012年1月至2014年1月，苏涛接受单位外派，派驻中国家用电器研究院投资公司——安徽中认倍佳科技有限公司，担任董事会秘书、业务管理部部长、质量负责人、授权签字人等职务，主要负责实验室质量管理体系、培训、技术管理及项目研发等工作。“这是我职业生涯的重大转折，真正意义上从‘技术岗’转为‘综合岗’。”

回顾十几年的职业生涯，最让苏涛难忘的也正是这段经历。“当时我们几个人是以‘创业者’的状态到了滁州，一切都是从零开始，没有经验、没有场地、没有人员，所有的事都要亲力亲为，并不断试错。”累是真的累，但是，精神上很满足，“我们将空空的厂房建成能力完备、资质齐全的实验室，仅仅用了100多天，这是我们用拼搏创造的奇迹。”苏涛非常自豪地说道。随后，在2012年6月，得益于“节能惠民”、消费升级等政策及产业拉动，家电市场迎来了销售高峰期，检测需求攀升，新建成的实验室赚来了第一桶金。

“当时我们人员有限，业务量又大，最忙的时候，我们三天加起来就睡十几个小时，”整个团队的人员，吃住、工作都在一起，“千金难买的兄弟情，值得一辈子珍惜。”正是凭借着这股敢拼、能拼的韧劲，中认倍佳公司的业务逐步步入正轨。至2014年，苏涛调回北京时，中认倍佳公司已经成长为拥有强大团队的专业检测机构，年收入近三千万。

“非常有意义，对于年轻人而言，这是非常难得的。”谈及这段艰苦的创业经历，苏涛反复强调，“如果按照传统的技术路径走，我们这样的年轻人主要是继承，很难突破既定的格局，而当时的滁州是一张白纸，可以从零开始，体验与传统技术路径截然不同的经历，比如，公司管理、实验室筹建等，改变了我的整个职业生涯。”带着这份敢想、敢拼的执着，随后的几年里，苏涛不断挑战新的岗位，营销中心、企划认证部、技术质量部等等，在不同的岗位发光发热，历练自己的同时，更为家电院的发展做出了应有贡献。

2014-2018：不断开拓中的人生历练

2014年调回北京后，苏涛开始在不同岗位工作。“2014年至2018年，这几年我基本上是‘一年一调岗’。”他形容自己是“家电院的一块砖，哪里需要哪里搬”。

2014年1月至2015年6月，苏涛在营销中心任市场部部长，主要负责市场管理、课题及项目管理、对外合作、新项目研发、企划宣传等工作；2015年6月至2018年1月，任企划认证部部长，主要负责公司战略发展规划、自愿性认证机构管理、项目研发、课题管理等工作；2018年1月至今，任检测所副所长兼技术质量部部长，主管技术质量工作。

“其实，这几年的工作，对于我来说，好多都需要从‘零’开始，”苏涛说道，以筹建企划认证部为例，由于产品认证业务是新增业务，從没有先例，因此，整个部门的筹建都没有先例可循，全部需要自己摸索。“从2015年开始筹建，到2016年正式运营，过程很艰难，却很有价值。”对于家电院而言，构建检测、认证、标准完整服务产业链，在巩固检测业务优势的同时，扩大了业务范围。“通过完整的检测认证服务体系，在企业端增加了附加值，而且，认证服务给检测、标准找到了更多的应用场景，让家电院在提升自身业务能力的同时，也能更好地为行业、企业服务。”

“不断尝试从‘0’到‘1’的事情，这是人生中难得的历练，积累的不仅是工作经验，更是难得的精神财富。”苏涛表示，一直切换的角色，让他对工作永远充满了新鲜感，而不断面对的挑战，则让他剔除了侥幸心，懈怠感，对工作保持了难能可贵的敬畏初心。“未来，我仍然愿意做‘一块砖’，家电院需要我在哪里，我就在哪里！”

2018-2019：不断挑战，为家电院发展注入正能量

从北京到滁州，从技术工程师到综合管理人才，不断调整的工作岗位，不断尝试从零开始，苏涛已然将挑战、创新的因子融入了骨髓。他希望，“通过自己的努力，能够给单位带来一些变化。”

正是本着这样的初心，在2018年正式接管技术质量部后，苏涛也开始了自己的新尝试。“一直以来，在实验室管理方面检测所没有大的调整，基本延续着原来的运营模式，但是，随着家电产业的迅速发展，检测所业务范围也在迅速拓宽，从原本只做电器，延伸至微生物、电子、化学、材料、环境等多个领域，原有传统管理模式的一些弊端开始显现，改变势在必行。”因此，在正式接手技术质量管理部后，苏涛开始逐步对实验室的管理模式进行调整，包括人员管理、设备管理、体系调整等，让实验室更适应新形势下的运营需求。

“家电院给了我不断尝试、不断挑战的平台，而我也在尽自己所能，回报家电院。”苏涛告诉记者，他希望让所有人看到，“在任何一个位置上，都能尽自己所能做到最好，通过自己的努力为家电院的发展带来正能量。”

在家电院55周年生日来临之际，苏涛也送上了最诚挚的祝福，“感谢家电院伴我成长，祝福家电院再创辉煌！”