副职空缺，到底用谁？

县委准备将各单位空缺的副职配起来，我是组织部长，这项工作由我具体负责。

这天我刚上班，张山便敲门进来。他是住建局局长，他们单位目前也有一个副职空缺，县委原打算从乡镇调任一个干部过去。张山听到风声，跑来求我协调，希望副职人选从他们单位内部产生。

我跟张山是大学校友，私下里他一直叫我“师兄”。考虑到张山到住建局任职时间不长，从支持他工作的角度出发，我同意了。张山走的时候兴高采烈的。

人事工作拖不得，越拖越复杂，没几天，调整方案已基本完成，唯独缺住建局副局长人选。我给张山打电话，催他赶紧将人选报过来。电话里张山支支吾吾的，说要过来当面向我汇报。不一会儿，张山敲门进来了。

我没好气地说：“当初你非要求从内部产生，答应让你内部推荐，又没有合适人选了吧？”张山苦着脸说：“不是没有人选，而是人选太多。”

“怎么会？就算你们局是大局，但也就那么几个科长，排除年纪大的和任职年限没到的，还能剩下几个？”“就那么几个也没办法平衡。”

“怎么个没法平衡？”“我之前也没想到，这些科长们平常不显山不露水，看起来都像是农家子弟，可这一用起干部，居然个个都有人出面打招呼，而且都来者不善。”

我笑了：“哦，你说说看，都有哪些人出面了？”张山迟疑了一下，给我一个笼统的回答：“县领导肯定有，还有市里的，甚至连北京都有人打电话。来头一个比一个大，哪个我都得罪不起。”

我想了想说：“当前正在开展用人不正之风整治活动，我看干脆，你们制定一个原则，凡是托关系找人出面打招呼的，絕对不推荐。”

张山蓦地瞪大眼睛看着我：“你的意思是只要有人打了招呼，就不推荐？”我重重点头说：“没错，我们就是要树立正确的用人导向，不能让那些埋头干事的老实人吃亏。”

张山摇摇头苦笑道：“要是严格按照你这要求，我们一个人都推荐不出来。”