谈国有企业党务工作者队伍建设

吕景璟

[摘 要] 基于对国有企业党务工作者队伍建设的研究，文章首先阐述国有企业党务工作者队伍建设的重要作用。然后，分析国有企业党务工作者应具备较强的政治素养与组织协调能力等。最后，针对国有企业党务工作者队伍建设，提出加强重视程度、提升管理水平等措施。

[关键词] 国有企业 党务工作者 队伍建设

中图分类号：D267 文献标志码：A

党务工作者在促进国有企业发展中发挥着不可替代的作用，为了实现国有企业的更快进步与发展，应该将构建党务工作者队伍作为重点与关键。构建起素质高、能力强的工作队伍，使国有企业党建工作以及各项日常工作能够顺利展开，使党务工作者队伍的作用与价值充分发挥。本文将针对国有企业党务工作者队伍建设的相应内容进行阐述。

一、国有企业党务工作者队伍建设的重要作用

在国有企业的发展过程中，保证领导者、管理者以及员工之间能够拥有良好关系，保证企业环境与发展实际情况能够与市场发展相符合，是企业更好发展的重点。为实现上述目的，在企业中要具备能力较强并且综合素质较高的党务工作者队伍。党务工作者，应当具备良好政治素质，热爱党的工作，具有一定的政策理论水平、组织协调能力和群众工作本领，敢于担当、乐于奉献，带头发挥先锋模范作用。在这一过程中，还可以对企业党建工作进行完善，不断提升党员以及企业员工的思想意识，促使工作人员能够具备较强的专业能力与综合素养，使得工作人员能够在岗位工作中发挥自身的专业能力，为企业创造更多经济效益与社会效益。与此同时，提升企业员工之间的凝聚力，促进各个部门之间的沟通与交流，实现信息共享与应用，实现国有企业的可持续发展。总而言之，党务工作者队伍建设工作的展开，对于国有企业的发展具有重要意义。因此，在国有企业的发展中，要将党务工作者队伍建设作为重点内容，增强国有企业的市场竞争能力。

二、国有企业党务工作者应具备的能力

党务工作者队伍是国有企业发展的重点与关键，所以，党务工作者需要具备较强的工作能力，主要包含以下几种能力：

政治素养。在企业党务工作中，会涉及党务文书以及文件的传达，同时，还涉及信息的获取等相关内容，在这一过程中，需要党务工作者具备较强的政治素养，这样才能确保数据信息的真实性与准确性[1]。这样才能将各项工作更好地传达，防止传达失误问题的产生，使信息传达的正确性与精准性得到保障，为各项工作的展开打下良好基础。

组织协调能力。组织协调能力是党务工作者需要具备的另一个重要能力，在实际工作的开展过程中，要及时对党务工作以及行政工作进行协调，调整好两者之间的关系。这样才能发挥党组织的作用，引领企业更好地发展。

群众工作本领。群众工作本领也是国有企业党务工作者需要具备的能力，主要是能够实现对群众的引导，解决群众中存在的问题，使得群众的需求得到满足。群众工作本领的提升，可以使党务工作者的综合能力得到提高。

三、国有企业党务工作者队伍建设有效措施

（一）加强重视程度

为保证国有企业党务工作者队伍建设工作能够顺利展开，需要企业领导者与管理者，对于党务工作者队伍建设工作有正确认识，同时加强对党务工作者队伍建设工作的重视程度。加强重视程度可以从以下几点展开：第一，领导者与管理者在企业中要做好宣传工作，宣传有关党务工作者队伍建设工作的内容，使得基层工作人员能够意识到党务工作者队伍建设工作的重要作用，积极主动参与到队伍建设工作中；第二，针对党务工作者队伍建设工作内容，需要落实到不同工作人员身上，使得工作人员能够明确自身在队伍建设中肩负的责任，以及需要完成的任务[2]。避免出现队伍建设工作没有专业工作人员负责的情况，确保队伍建设各环节工作，都能够有工作人員负责，其中的问题能够得到及时解决。

（二）提升管理能力

党务工作人员需要具备较强的管理水平与管理能力，这样才能为党务工作者队伍建设工作的展开打下良好基础，使得队伍中的党务工作人员都能够具备较强的专业能力与综合素养。提升管理能力可以从以下几点展开：第一，对于当前党务工作者存在的管理问题，可以制定科学合理的专职管理制度，担任党务工作的工作人员，以及参与到党务工作者队伍中的工作人员，必须经过较长时间的实践与锻炼，确保工作人员能够具备一定的实践能力与专业水平；第二，如果一名党务工作者存在身兼多职的情况，那么要及时对工作岗位以及工作内容进行调整与完善，不断提升党务工作质量与工作效率；第三，将提升党务工作者的政治素养与政治理论水平作为管理工作的重点，这样才能在最大程度上促使各项工作顺利展开，增强企业的市场竞争力。

（三）构建党务考核机制

国有企业在促进我国更好发展中发挥着不可替代的作用，为提升党务工作者的工作能力与工作水平，可以通过构建党务工作者考核机制的方式。这样可以在最大程度上促使党务工作者能够对自身工作有正确认识，从而积极主动参与到工作中，使各项工作的顺利展开得到保障。构建党务工作者考核机制，可以从以下几点展开：第一，在国有企业现有的管理体制中，党务工作者队伍管理工作要与生产经营管理者队伍制定共同标准，并共同执行。与此同时，可以将党务工作者职称评审纳入企业正常职称评审中。第二，构建完善考核体系，结合实际情况，制定一套完整的评价标准与考核体系。对于工作能力、工作业绩等进行有效考核，要保证公正、公平与公开。对于符合条件的优秀党务工作人员重点培养，并给予更多重视与关注，培养更多专业领导人岗位预备人选。

（四）创新党务工作者培训方式

加强对党务工作者的培训，是提升党务工作者工作能力与工作水平的重点与关键。因此，在国有企业的发展中，要将创新党务工作者培训方式作为重点与关键，采取有效培训方式与培训措施，使得党务工作者的工作能力可以逐渐得到提升。创新党务工作者培训方式，可以从以下几点展开：第一，结合实际情况，保证培训课程设置的科学性与合理性，对于不同培训方式要合理利用，比如，电话教育方式、集中教育方式以及远程教育方式等。还可以通过正规课堂培训与特聘讲座相结合地方式，将理论教育与实践教育相结合的方式，使得党务工作者能够积极主动参与到教育培训工作中，掌握更多知识内容，不断提高自身专业素养与能力。第二，积极组织党务工作者参加相应活动，比如，举行内部参观交流活动，安排优秀专业党务工作者进行学习，与其他党务工作者进行经验交流。第三，在教育培训工作开展中，要确保培训内容的全面性，要将相应的政治思想理论知识以及业务经营管理专业知识融入其中。使得党务工作者能够逐渐成为复合型人才，专业知识与专业能力可以得到不断提升，为国有企业更好发展提供更多专业人才。

（五）完善考评机制

在国有企业发展中，党务工作者主要是做好企业内党建工作，党建工作的主要对象是企业党员以及企业普通工作人员。党建工作的实质内容也需要人来完成，因此，实际工作成效难以通过标准展开相应的量化考核，其他人也很难认同。这也是国有企业党务工作队伍不稳定的一个重要原因，基于此，为在最大程度上避免这一问题的出现，可以通过完善考评机制的方式，完善考评机制，可以从以下几点展开：第一，明确党务工作者在国有企业中的地位，保证党务工作者队伍能够与企业中其他人才队伍地位相同，使得党务工作者身份认同感得到提升。第二，结合实际情况，制定科学合理的量化考核体系。要结合党建工作的实际特点与任务，使得考核目标的制定兼具科学性与合理性，为后续工作的展开打下良好基础。第三，对于企业内现有政工系列职称评聘评审工作领导机制进行完善与创新，这样可以使考核流程以及评聘材料申报的科学性与合理性得到保证。

（六）完善进出机制

从目前国有企业的发展不难看出，进出机制有待完善。想要更好地解决这一问题，需要对入口关与出口关给予更多关注与重视，完善的进出机制，对于提升党务工作者的工作能力具有重要作用。完善进出机制，可以从以下几点展开：第一，构建完善的内部岗位流动机制，使党务工作者的晋升能够得到保障，表现良好的党务工作人员能够得到更多重视。第二，构建相应的淘汰退出机制，对于在工作中表现不好的党务工作者，要及时对其进行处罚，对其他党务工作者起到一定警示作用。

四、结语

综上所述，国有企业党务工作者队伍建设是国有企业发展中的重点与关键，基于此，企业针对党务工作者队伍建设工作要加强重视程度，及时发现在队伍建设中存在的问题，并提出有效解决措施。提升其企业工作质量，实现企业更好发展。

参考文献：

[1]董振婷.浅谈企业创新党建 业务融合发展新路径[J].声屏世界·广告人，2019（10）：97.

[2]张超.破解国有企业党建问题中的“痼疾”与“新病”[J].中国井冈山干部学院学报，2019，12（05）：105- 110.