输电线路运行检修一体化管理的实施研究

李小明

摘 要：在电力企业当中，输电线路管理工作当中开展运检一体化管理，同时建立输电线路运检一体化管理系统，能够对设备信息档案库当中内容，智能化平台等进行充分应用，最终促使运检一体化管理水平得到有效提高，能够促使工作人员工作积极性得到提升，保障输电线路运行以及检修工作效率的大大提升，最终保障输电线路运输的安全性。

1、输电线路运行检修一体化管理的意义

根据我国在电力输送管理中的惯用工作方法，一般都是以当地用户的实际用电为基础，对当地的电路每个一定时间就对其进行检查，并且在进行检修的过程中主要依靠人工对电缆进行检查，而由于在输电的过程中有很多的故障，但通过肉眼很难发现的，因此通过人工进行检查可能会遗漏一些电力故障。同时，利用人力对其进行检修需要花费较长的时间，并且花费在检修中的成本过大，不利于电力系统的发展。因此在进行电力发展的过程中将运行检修一体化的管理引入到实际的电力企业的发展过程中，使得整个电力企业的工作效率得到提升，促进其在未来的发展中實现可持续发展。

2、电力系统输电线路运检一体化管理过程中存在的问题

2.1 输电线路运检工作人员紧缺

当前我国紧缺输电线路运检工作人员，特别是时，严重缺乏具有非常丰富的输电线路维修专业人才。对于电力系统输电线路运检维修时缺少的高素质的专业人才，电力企业花费大量精力和时间才能够培养出来，输电线路运检工作人员紧缺严重影响了电网稳定的运行。

2.2 管理水平落后

即使电力部门已不断创新新型科学技术于检修工作的应用，但信息技术的水平依旧较低，特别是部分输电线路的检修过程仍处于人工的操作模式，不能将高效地将管理水平和智能化的信息技术应用于实际检修过程。因此，相关部门必须构建系统的科技化、智能化的管理操作，帮助检修工作能在制度中得到有效提高。

2.3 输电线路检修模式不科学

传统的输电线路的运行管理模式，普遍采取分区、分片承包负责的模式进行输电线路的维护，各个承包区域只负责本区域内的线路运行检修工作，采取定期检修的方法，处理区域内简单的输电线路故障。随着机电设备用电量的不断增多，输电线路规模不断扩大，输电线路长度、相关设备使用数量及工程规模持续增加。分区、分片承包负责的模式在线路运行与检修的协调运作方面存在严重的不足，各承包区域之间达不高效合作，输电线路的隐蔽性故障问题相互推诿，线路故障无法准确定位，线路故障不能及时检修，延误检修时间，检修效率低下。

3、输电线路运检一体化管理优化策略

3.1 完善管理制度

就输电线路运检一体化管理本身而言，想要在日后工作的开展上创造出较高的价值，制度方面的完善是必要性的组成部分，而且会在很大程度上造成决定性的影响。制度对于输电线路运检一体化管理来说，能够提供较多的参考和指导，并且在处理各项问题和事故的过程中，能够提出较为明确的依据，这就能够在将来工作的安排和拓展过程中，不断的取得更好的成就，为将来工作的合理改进，做出较为卓越的贡献。输电线路运检一体化管理水平的提高，离不开完善的管理制度，这是输电线路运检一体化管理工作顺利开展的前提和基础，在具体工作中，电力系统工作人员需要加快推动输电线路运检一体化管理系统的建立和过关工作，同时还要保证输电线路的完整性及良好的运行状态。对于相关的工作人员，在对管理制度进行完善的基础上，要做好信息数据的收集工作，从而掌握输电设备运行的状态，以此来制定与输电线路运行情况相适应的各项第一生产力，保证输电线路运行的高效性和安全性。

3.2 加强智能化平台在输电线路运检一体化管理中的运用

输电线路管理过程中有效的信息分析和整合，能够大大提升运检效率。特别是智能化平台的建立，能够有效的促进输电线路运检实现一体化，改变了传统以往手工操作方式，积极的避免了检修过程中的漏洞，特别是智能化平台的建立，能够确保检修数据信息的准确性和及时性，给企业输电线路管理带来一定的时效性。构建智能化的信息网络平台，能够使得信息传达有效并且及时，能够使得相关维修工作有效的实现，并且提升工作效率。输电线路运检一体化管理过程中，有效的数据分析和采集工作，能够帮助输电线路更加准确、快速的找到问题，确保运检和维修质量达到一定的目标，平台智能化建设能够有效地确保巡视工作的质量，有效地帮助输电线路运检一体化管理实现规范化、信息化，最终确保输电线路运行实现高效性。

3.3 通过智能技术进行管理

传统输电线路管理过程中，主要是通过技术人员针对线路运行信息进行记录，然后对信息进行分析和整合，此后通过专业维修人员对其进行检修。这一工作方式工作效率较低，缺乏准确度，难以对故障进行精准定位。智能化管理平台为数据采集以及传输提供了十分便捷的使用感，也提高了输电线路作业强度和质量，这就促使电力企业输电线路运检一体化管理工作得到可靠效果，也就实现了对其的高效有序管理。这种情况下，智能化管理平台能够实现正常运转，同时还可以快速准确的对线路故障地点进行定位，充分补充之前的运检管理系统当中存在的不足之处，最终促使输电线路有序、稳定和高效运转。

3.4 提升相关人员工作素养

在进行具体工作过程中，相关工作人员专业素养对输电线路运检工作质量具有决定性影响，因此，必须确保相关工作人员具有更高的专业素养。在进行具体工作时首先需要对管理人员工作机制进行有效整合，加强关注运检人员补位工作，避免出现工作人员不足的状况。

结语

在我国电网改造的重要时期，要想在雨后春笋般的竞争中立于不败之地，就需要在原有的检修模式上，构建一体化的输电线路运行检修机制。使用新型的思想理念并统筹发展，向着智能化与信息化、系统化的方向进行转变。打造智能化的管理平台，建立完善的信息库，加大输电线路运行的经济效益与社会效益。

参考文献

[1]夏剑锋.输电线路运行检修一体化管理模式分析[J].中国高新技术企业，2016（17）：130-131.

[2]朱晓伟.输电线路运行检修一体化管理探讨[J].電源技术应用，2017（3）：666-667.