市政工程项目施工阶段质量管理研究

岳超　张卫东

摘 要：市政工程项目施工阶段有着鲜明的阶段特点，这使得市政工程项目施工阶段的质量控制工作既复杂又繁重。因此本文从阐述市政工程项目施工阶段质量管理现存问题入手，提出了市政工程项目施工阶段质量管理的优化建议。

关键词：市政工程;项目施工;质量管理

市政工程施工阶段的质量控制工作通常可以分为事前控制、事中间控制和事后控制等不同的阶段，因此工作人员只有做好市政工程项目施工阶段的质量管理研究工作，才能够为我国市政工程质量管理工作迈上新台阶奠定坚实基础。

一、市政工程项目施工阶段质量管理现存问题

市政工程项目施工阶段质量管理现存问题有很多，以下从质量管理缺乏全面性、规范化水平较低、缺乏质量管理意识、工作水平有待提升等方面出发，对于市政工程项目施工阶段质量管理现存的问题进行了分析。

1.质量管理缺乏全面性

市政工程项目施工阶段质量管理缺乏足够的全面性。众所周知，市政工程的质量好坏对城市交通和城市经济发展、城市形象都会有直接与间接的影响，因此这意味着市政工程项目施工阶段的质量管理会带来每个人都能够受益的社会效益。但是现阶段我国许多市政工程在质量管理方面缺乏足够的全面性，并且难以根据工程项目中各阶段的特点来协调好诸如勘测、设计、施工、监理等各方面的管理工作，这使得市政工程项目的建设过程难以顺利协调，最终影响到整个市政工程项目质量水平的提高。

2.规范化水平较低

市政工程项目施工阶段质量管理的规范性有待提升。规范化是市政工程施工的灵魂所在。在我国部分市政工程施工阶段质量管理工作中，部分单位依仗自身权力选择不执行基本建设程序，也不执行项目法人制度、招投标制度、工程监理制度、合同管理制度等必要的制度与流程，这使得工程的规范化水平难以得到有效提升。其次，施工质量管理的规范化水平低还体现在部分工程在开工多日后还没有签订正式的施工合同与监理合同，只在上级部门进行检查时才临时补办，因此使得其规范性难以得到保证，并且带来了工程项目设计功能不全以及其他工程质量隐患。

3.缺乏质量管理意识

市政工程项目施工阶段质量管理的质量意识需要强化。施工单位质量管理意识的缺乏会导致更多短期行为出现，这使得很多施工质量控制单位难以长期抓好施工质量，也无法为业主提供合格工程作为主要目标。其次，许多施工单位不按施工组织、施工工艺和施工规范的需要进行资源投入，期施工设备质量和数量都存在问题，并且施工违法分包和转包现象普遍存在，上述问题都是有关部门缺乏质量管理意识的具体表现。

4.工作水平有待提升

市政工程项目施工阶段质量管理的工作水平有待提升。工作水平有待提升主要是指因为人为的原因而造成施工质量管理水平的下降。具体来说，市政工程施工技术资料与工程不同步和表格不统一，后补资料甚至出现假资料现象时时出现，就是质量管理人员工作水平有待提升的具体标志。其次，许多单位在工程质量方面认为质量有监理把关，出现质量问题有监理承担，因而选择忽视质量管理。另外，部分建设单位为了抢工期而完全不惜牺牲工程质量，最终导致市政工程项目施工各个阶段的质量参差不齐。

二、市政工程项目施工阶段质量管理优化建议

市政工程项目施工阶段质量管理优化建议应当具有全面性，以下从建立健质量管理制度、做好材料设备质量把关、强化施工工序控制、优化施工现场质量控制等方面出发，选择性提出了市政工程项目施工阶段质量管理优化建议。

1.建立健全质量管理制度

市政工程项目施工阶段质量管理优化的第一部是建立健全质量管理制度。有关部门在建立健全质量管理制度的过程中首先应当制定必要的管理程序，使用制度去管理质量，按程序去操控施工。其次，有关部门在建立健全质量管理制度的过程中应当做好工程变更处理申报等方面的工作。与此同时，有关部門在建立健全质量管理制度的过程中还应当避免施工阶段某些步骤出现重大质量问题，并重视市政工程的整体质量，才能够为社会的稳定与发展贡献出应有的作用。

2.做好材料设备质量把关

市政工程项目施工阶段质量管理优化的关键是做好材料设备的质量把关。工作人员在做好材料设备质量把关时应清醒认识到，材料与设备的质量把关是保证市政工程施工质量的第一道关口。因此工作人员在一线工作时应当确保所有施工材料在进场前均有相应的见证与取样，并进行必要的检查、抽样测试和复试，并且没有列入企业材料合格供应方名录的材料一律不准进场。其次，工作人员在做好材料设备质量把关时还应当在工程材料检查过程中坚持认真、负责的态度对所有进场材料是否有三证进行全方位检查，并按照有关标准规定进行抽样检验，才能够达到材料设备质量把关的预期效果。

3.强化施工工序控制

市政工程项目施工阶段质量管理优化的关键是强化施工工序的控制。施工单位在强化施工工序控制时应当及时发现可能会影响到工序质量的制约因素，才能够及时消除制约因素影响，使工序质量得到控制与保证。其次，施工单位在强化施工工序控制时还应当考虑工序质量具有不稳定性和不确定性的特点，在这一过程中不稳定性是人工操作所致，而不确定性是指市政工程施工不象工业产品的工序那样可以事先确定。与此同时，施工单位在强化施工工序控制时还需要做到对每道工序和每个工作都进行的监督管理，才能够达到预期的控制效果。

4.优化施工现场质量控制

市政工程项目施工阶段质量管理优化离不开对于现场质量控制的强化。工作人员在优化施工现场质量控制时应当严格按照承包合同的要求，按照设计文件施工图纸及国家相应法规、规范、程序进行施工，并确保不擅自更改工程设计。其次，工作人员在优化施工现场质量控制时还应当进一步强化工序质量的监控力度，并努力强化每一道工序的监控力度，使施工中的每一道工序的质量都能满足预期的设计要求。

三、结束语

可能会影响到市政工程项目施工阶段质量管理工作的主要原因还有人员素质参差不齐，素质普遍较低、监理工作不全面等。因此施工质量管理单位应当从提升质量管理的专业性与管理能力方面出发，切实提升市政工程项目施工阶段的整体质量管理水平。

参考文献

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