市政工程技术通病分析与对策探讨

赵翔

摘 要：市政工程施工是与人们的日常生活息息相关的一项工程活动，在市政工程当中包括了道路桥梁的工程施工、下水道的工程施工等，能够涉及到现在人们生活的方方面面，所以说市政工程对于人们的日常生活会产生十分重要的影响，一旦市政工程施工过程当中出现了质量问题的话就会对人们的日常生活产生十分严重的影响。在市政工程施工当中，市政工程施工技术的好坏会直接的影响到市政工程的施工以及建设，采用的市政工程施工技术的好坏会直接的影响到市政工程施工质量的好坏，也就是说市政工程施工技术能够对人们的生活产生很大的影响。所以说现在市政工程施工技术在市政工程施工当中占据这十分重要的地位，为了能够更好的提供啊我国市政工程施工的质量，提高人民的生活水平，我们必须要解决现在市政工程施工技术当中存在的通病，只有这样才能够使得市政工程施工过程当中的施工技术得到有效的改善。

关键词：市政工程;技术;通病;对策

市政工程有着工期长、工序多、工程量复杂且庞大的问题。在社会快速发展的今天，市政工程的質量也需要随之改善与加强。市政工程内容主要包括下述几点：第一项目规划。项目规划是工程施工的前提工作。第二项目建设。第三项目养护。不论是在上述哪一个阶段，我们都需要施工技术来保障作业的顺利进行。然而受技术水平限制，国内很多市政工程都频频发生问题。一方面我们要追查项目负责人的责任，另一方面则要对事故问题进行深度分析，从问题中汲取教训，攻克施工技术难题与施工问题隐患。这样才能够彻底解决项目施工技术通病，这对提高市政工程质量而言意义重大。

1 市政工程施工技术的现状及改革的重要性

改革开放以来，我国经济发展十分迅速，科技发展越来越快，科学技术水平也在不断提高，各种新技术、新材料、新思想相继出现。现代的建筑行业市场规模很广，很多和建筑相关的企业在慢慢发展，由于现代科技的冲击，市政工程建设项目不得不改革创新，传统的施工技术早已不能满足现在社会发展的要求。如果不对市政工程建设技术进行改革，企业会面临淘汰，因此，要引进先进的科学技术和设备，培养技术人员，吸纳人才，融合中西方的技术优点，不断提高工作能力，扩大建设项目的规模，优化成本管理措施，降低造价，在保证施工质量的前提下提高企业利润。

2 市政工程施工通病

2.1 施工人员的整体素质比较低

通常来说，市政工程设计以及管理工作人员的素质有很高的要求，在一定程度上会影响施工整体质量。如果市政施工的工作人员整体素质偏低，可能会导致一些细小的问题出现。尤其是在设计阶段，设计图纸和施工是决定施工质量，应该进行对专业人员进行培训，提高专业人员的综合素质和专业技能。

2.2 质控意识不强

市政项目管理的质量控制十分重要，只有指定严格的质量监测体系才能够确保施工的每一个环节顺利开展，提升整个市政工程的质量。面对当前施工企业参差不齐的情况，在市政工程实际施工中盲目追求经济利益忽视施工质量，为工程后期质量管理留下隐患。市政施工项目的现场环境比较差，市政施工现场管理存在漏洞，导致施工人员的自身安全意识普遍较低，无法及时发现危险因素，发生诸多安全事故。

2.3 对工程管理细节不够重视

市政工程的流程十分复杂，并且每一个流程都和前后流程环环相扣，任何一个细节上出现的问题都可能对后期工程建成后的投入使用造成巨大的负面影响。另外，还有一些潜在的问题，在前期不及时妥善处理的话，会对后期的施工和使用都产生威胁。但在目前的市政工程施工的过程中，管理人员对细节的重视度还是很低，在很多环节上的管控只是走个形式，没有真正落实自己的工作，对可能出现的问题也没有提前做好相应的防控措施，甚至出现问题也不积极地采取措施应对，对工程的运行造成了极大的阻碍。

3 市政工程施工通病的有效应对对策

3.1 提高施工人员的专业素质

①应该根据市政工程的要求建立起具有高素质、高技术的专业施工团队，相关的技术人员应注重提高自身的专业理论知识与实践操作经验，可以在市政工程建设中不断查漏补缺的提高综合技能;②市政工程的施工技术人员应从测量到技术实施再到后期检测，以及中间各项工作的协调做到了如指掌，还应注重提升他们的灵活学习、反思能力;③市政项目的领导者应多鼓励组织开展一些关于测量、实施、质量检测等方面的多元化实际操作工作，使其接触到水文、地质、风向等知识，依靠自己的真才实学来攻克技术难点。

3.2 加强施工材料质量管理

在市政施工之前，应该进行做好准备工作，对施工材料质量进行全面检查和管理，因为材料质量决定施工质量。还一些素质低的施工单位，为了获取很多利益，采购一些比较廉价的材料，应用到市政工程中，最后导致质量问题，造成返工。因此，施工单位应该按照施工材料的类型和采购时间等进行合理分配。在施工材料进场之前，应该在监理人员和工程技术人员的领导下，进行抽查，材料合格才能进场。

3.3 加强进度管理

市政工程施工的进度管理作为整个现场管理中的重要内容，如果施工现场的管理出现问题，不但会影响整个施工工期，而且会增加施工的成本。所以在市政工程施工之前要进行周密的计划，将施工进度不断细化，将整个计划分解到每一周、每一月。施工工作也要落实到每一个部门和个人，实行岗位责任制度，对计划进行动态化管理。在施工之前需要制定周密的施工方案，并且经过技术人员进行分析讨论，将一切问题想在前面，只有确认无误才会进行实施，保证施工方案的科学实用性。工作人员将重点放在现场施工的关键工序中，通过优化施工资源提高效率，确保各个环节顺利有序进行连接，加强对施工的设计工作，确保工程施工的进度。

3.4 强化安全管理

市政工程施工作为市政施工企业的形象体现，也是施工现场管理工作的组成部分，所以市政施工需要做好文明施工管理工作，尽量做到封闭施工，避免外来人员进入施工现场。安全施工的前提就是要建立安全施工制度，施工企业通过对实际情况的调查来制定相应的管理制度，例如施工中的要求、奖罚以及防火等方面需要着重注意，保证施工现场的安全性。想要加强市政施工的文明性，需要加强对现场施工人员的安全管理，不断提升工作人员的安全意识，针对各项施工技术进行安全管理制度的宣传和教育工作。不定期进行施工方面的各项检查，及时发现安全管理的问题并且及时提出整改建议，對于严重的安全问题需要停止施工进行整顿。

4 结语

随着市政工程建设的快速发展，新技术、新设备的广泛投入对于市政工程施工具有很大的推进作用。在提高市政施工的效率和施工质量的同时有效的缩短工期、降低成本。为满足人们日益增长的物质文化需求城市化建设刻不容缓，生态环境不断优化对于提升人民群众日常生活水平具有很大的促进作用，所以市政施工技术在于不断革新施工理念，明确施工管理的有效目标。构建专业的施工技术创新团队，通过完善的施工管理理念促进施工技术的提升，为市政工程技术的创新提供一个良好的发展环境，通过优化市政建服务设为我国城市化建设做出应有的贡献。

参考文献

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