基于建筑土建工程造价控制方法探析

许轶洁

摘 要：通过实际的调查分析我们发现，当前部分土建企业存在工程造价失控的的现象，导致出现这一现象的因素非常多，包括：缺少全面性造价管理体系、工程造价控制重视程度不足等等，最终导致造价失控。在这种情况下，采取有效措施解决造价施工现象至关重要。因此，在建筑工程中必须要加大管理造价控制工作的力度，提高土建工程的施工管理质量，让建筑工程得到更好的施工效益。本文主要分析了土建工程中造价工程的控制管理方式，希望能够促进建筑企业土建工程得到更好的经济效益。

关键词：建筑功臣;土建项目;造价工作;管理控制;有效策略

1 当前我国土建造价控制存在的问题

1.1 结算超估算、概算、预算现象严重

当前土建工程施工中，结算超估算、概算、预算的想象普遍存在。究其原因，笔者认为有以下两个方面。①土建工程在投资估算时没有对整个建设项目进行科学的论证和了解，估算时出现较大误差，导致与后期的施工图预算及竣工结算出现较大偏差;②在进行概算时未能及时发现问题，并对投资估算进行修正，科学合理地确定概算，使得后来实际施工过程中施工图预算与前期估算及概算偏差。

1.2 施工图设计阶段不合理设计

不合理的工业建设项目设计导致，未能很好进行总平面设计，导致工艺设计及建筑设计未能完全考虑经济效果，使得工程造价不断增加。未能采用先进工艺及高校设备，没有从建筑产品整个寿命期的工程成本，施工图设计致使工程造价不能趋于合理，后期变更费用变化较大。项目建设单位在工程造价控制方面出现较大偏颇，导致功能不能满足使用，后期维护等费用加大。

1.3 招投标

招标企业如果没有将工程造价的前期准备工作开展好，进而不能合理确定招标控制价，招标控制价高于市场平均水平导致投标人串标围标，低于市场价会影响招标效率。就不能进行全方面的土建工程造价管控。从而发生施工错误和资金链连接不上等一些造价风险。使我国经济和工程建设的发展受到防碍。再加上市场经济发展越来越快，原材料品种不断增多，对价格不能进行准确了解。及土建工程造价工程自身工序也很繁琐，从而使招标时施工企业提供的成本预算报告与实际情况很难达成一致。对土建工程造价的成本管控开展起来也很麻烦。

1.4 施工阶段

施工对工程项目的施工进度、材料使用、人员调配等未进行合理安排，造成施工过程中材料浪费、停窝工以及工期延长，从而导致工程造价无形中增加，这也是影响工程造价最重要的一个环节。

2 控制土建工程造价管理工作的有效策略

2.1 土建工程前期施工阶段中控制造价工作的有效方法

第一，土建工程在进行造价控制之前，管理人员必须要加强对建筑图纸的归纳整理管理力度，要对所有施工图纸进行细致的分析，对于重点施工图纸需要深入施工现场进行对比确认。施工控制工作不到位，会导致项目方案得不到及时、准确的制定，严重的影响工程的施工质量，造成成本浪费。因此，土建工程中控制造价的管理人员必须要加强分析施工现场的各项工作情况，不断的调整并与优化土建项目的预算工作，为项目的施工顺利打下坚实的基础。

第二，掌握建筑造价的工作内容。土建工程在实际的施工中，容易出现各种变化情况，这些变化问题都是建筑图纸中没有的，使得项目设计图纸會出现临时变化的施工情况。因此，项目管理人员必须要随时、及时和施工设计单位进行沟通分析，掌握好建筑设计图纸的实时动态，紧密的结合方案中的施工内容，确定好工程的施工范围与施工项目的预算金额，这有这样才可以更有效的开展项目的造价预算工作。当预算工作中遇到需要补充单价的情况时，管理人员还要进一步的了解现场的施工情况，确认各项资料是否属实，与施工方进行分析，适当的调整补偿单价。

第三，严格按照法律法规开展工程造价工作。土建施工中，必须要明确建筑类的法律规定，保证土建工程在进行造价管理工作时，掌握所有施工资料，准确检查工程施工量的价格规则，确保施工清单与材料价格等各项费用支出都符合工程法规。对于施工中特定的预算支出，管理人员还要切实的掌握资金的实际流向，并做好相应的预算造价工作。

2.2 土建工程控制项目造价工作的具体方法

第一，从造价编制上进行控制管理。管理土建施工造价工作时，必须要将土建规定的施工范围、施工模式以及施工的时间进度等紧密的结合到一起，再明确的规范到工程的招标方案中，从而强化工程控制造价的管理工作，这样可以有效的保证造价控制的项目内容和工程招标方案中的项目内容可以相符合。另外，管理人员还要保证施工图纸与控制方案相吻合，在发生施工问题时，能够及时的找到问题来源因素并加以解决。

第二，重点控制准确的项目工程量，工程量是土建工程中非常重要的管理项目，控制造价工作中管理工程施工量必须要掌握好工程中每个分项的实际施工量，还要与项目施工图纸进行对比，以检查施工中是否存在遗漏的工作。在发现问题时，要及时的采取相应的解决措施，必要时可以咨询相关的专业单位进行工程修改，保证土建工程的施工质量。

第三，控制土建施工综合单价的管理工作，综合材料单价是工程造价控制中最主要的管理内容，直接影响着工程项目的成本预算金额，土建工程在进行造价控制管理工作时，必须要坚持造价工作重要性的施工原则，采用抽查的方式控制土建工程中的重要施工项目，对于在所有项目资金中消耗最多的施工项目，需要更加深入的掌握其控制策略。将项目的编制单价合理的分为施工材料单价与其他施工价格两种，严格按照方案中分配定额来控制施工中各项材料的实际单价，针对市场上以下高价值的稀有类材料还要进行造价审核，分析其会对土建工程起到的各种影响以及应用过程中产生的造价超支问题。工程管理人员必须要结合项目招标方案中制定的施工材料品牌和施工技术等进行造价分析，在施工之前，就确定好项目的管理费用、运输费用、材料费用以及人员费用等各项施工费用，保证工程顺利的开展。

第四，加强力度控制工程预算造价的各项报告书。管理工程的预算造价报告书，主要的目的就是保证施工项目的造价预算具有完整性。因此，造价工作中，必须要对在建项目单位的造价工作与其他同类型的建筑类单位造价工作进行分析和比较，并做好造价复核的相关工作，結合土建项目的施工规范，对项目预算与施工材料的市场价格进行综合性的考虑，提高施工项目的造价控制质量。

总结

土建工程项目中控制成本造价工作对于整体工程来说有着重要的作用意义，强化土建工程的造价管理工作，可以提高建筑项目的施工质量，工程管理人员在进行造价控制工作时，必须要选择合理切实的管理方式，要掌握好管理工作的要点，促进管理工作的顺利开展，在实际管理过程中，不断的优化改进，使造价管理工作具有科学性，能够起到高效的管理作用，更好的应用于土建工程项目中，提高建筑业企业的工程质量。

参考文献

[1]岳冬美.有关土建工程造价控制必要性及方法探讨[J].门窗，2015，（04）：235.

[2]郝晶.浅析土建工程造价控制的必要性与方法[J].黑龙江科技信息，2014，（25）：201.