建筑工程施工技术及其现场施工管理探讨

吕国术

摘 要：建筑技术多种多样，包括基本工程技术、混凝土建筑技术、钢筋混凝土建筑技术、防水技术等等。同时，为了促进不间断的建设，确保工作质量，必须加强对当地建筑的管理。但是，目前，地方建筑管理存在缺陷，需要改进管理系统，加强安全管理，物质资源管理和人员管理，以及对当地建筑的监督。这将有效地提高现场建筑管理水平，并为建设和提高建筑质量创造条件。

关键词：建筑工程;施工技术

引言

如今，市场竞争日益激烈，以取代建筑行业的主导地位，建筑组织必须高度重视建筑技术，理性地应用它，不仅要使建筑更加规范，还要提高企业的业务水平。一些建筑企业过于重视利益，对建筑工地不严格监管，因此建筑工地存在各种各样的问题，这些问题对建筑构成了更大的安全威胁，在这种情况下，企业管理层必须改变传统观念，加强管理，从而提高管理水平。

一、建筑工程相关施工技术研究

1.软泥处理技术，国家大片地区、气候和环境，以及巨大的地质差异，导致了不同的软土基础，因此必须有效地处理软土。总的来说，软地的承载力较弱，稳定也不够强，不能防止在建筑中出现不均匀的脱垂，必须注意处理软土。首先，必须了解当地的土壤条件和环境，这是处理软土的先决条件;第二，应选择一种可用于处理软泥（如垫圈、化学巩固等）的处理方法，以减少基础变形并加强建筑稳定性。

2.电力接地工程建筑业的发展主要是满足日益增长的建筑需求，特别是在近几年，城市化使进入城市的农村人口增加，住房需求增加，这意味着创造有利于生产性生活的环境。在实际建设过程中，还必须注意建筑的质量和安全。室内接地工程也是一项非常重要的工作。

3.城市人口正在增加，建筑需求正在缓慢增长，因此在施工过程中，建筑工人必须充分考虑用户的需求，以确保合理使用建筑技术，这不仅提高了工作质量，而且提高了用户的满意度。接地技术是建筑工程的重要组成部分。目前，越来越多的建筑建筑，接地的可靠性取决于用户的安全，良好的电气化工作避免了外部因素的影响，一方面是闪电，另一方面是增加建筑的安全，从而保证用户的安全。

4.具体的建筑工地管理可以使用建筑技术信息管理模型。建筑工地、机器、临时设施和其他管理设施都被用于建模。在现场建模时，要仔细检查，包括规划工地、着陆控制、卸货区定位、升降机械化和危险区管理。在这种情况下，必须保证建筑物的安全。

二、建筑工程现场施工管理的不足

在采用建筑技术促进平滑执行方面，还应根据当地建筑的基本条件、创新和管理概念，有效地提高现场建筑管理水平。然而，一些建筑工人感到不舒服，不严格遵守管理系统及其影响改善建筑工地管理水平的相关措施，以下领域存在问题：施工管理系统不完善。为了有效地控制和限制建筑工地的建设，需要在现场建立一个可靠和完善的建筑管理系统。然而，一些建筑管理部门没有对建筑工地的基本条件进行全面检查，管理系统也没有目标。或者复制其他部门的建筑管理系统，这使得地方施工的有效限制和管理变得困难。此外，诸如建筑管理不善、建筑工人责任不足、激励和惩罚机制薄弱、调动建筑工人活动、建筑安全管理不善等。确保现场建筑安全不仅是预防安全事故，而且是防止不必要的损失和确保施工效率的关键因素。然而，目前正在建设中，一些部门没有实施安全保障，外地检查没有进行，潜在的安全威胁也没有得到考虑和及时处理。再加上不完善的安全系统、对电气和机械设备的使用缺乏严格的安全控制、对建筑单位和建筑工人的有效限制的困难以及对建筑工作质量和效率的缺乏保证;材料质量控制是管理建筑工作的关键，但是一些建筑组织忽视了材料管理，没有遵守严格的测试不合格材料的要求，就用于施工。

三、建筑工程现场施工管理的策略

1.在现场建设过程中，为了弥补施工管理的不足，管理概念的创新，及时防止可能发生的安全与质量事故。与建设需求相结合，可以采取措施改进下列方面。改进建筑管理系统。根据现场建筑的具体条件，提及规范性管理标准，根据其他建筑工作的经验，改进现场管理系统，促进管理制度化和标准化，有效限制和现场管理管理。建立激励和纪律机制，以刺激建筑工人的热情，激励外地工作人员，促进建设质量。此外，根据现场建筑管理、调整和优化管理系统的需要，有效地适应现场建筑管理的需要。

2.加强对建筑和安全的管理。组织安全官员的工作是明智的，这样他们就可以开展安全活动，以防止与安全有关的事件。建立有效的安全机制，澄清安全主管的责任，提高他们的工作效率。加强建筑工地的电气安全管理，确保机械设备的维护安全。为建筑工人提供安全指导和培训，提高他们的安全责任，严格遵守建筑安全要求，防止事故，提高他们预防事故的能力。建立安全事故应急反应机制，提高演习效率，在与安全相关的事故中及时反应和反应，减少安全事故造成的损害。

3.特别注意建筑材料管理。在购买材料之前，审查供应商的基本条件，并从价格较高的供应商购买建筑材料。严格遵守水泥、沙子、添加剂等的要求，确保材料的质量，以有效满足建筑需求，材料不能送到现场。现场材料还应加强储存，确保材料质量，使其可接受，以便防湿和防水工作，使其综合生产率良好，为提高建筑质量奠定基础。

四、建筑工地安全技术管理

建筑工地的安全管理至关重要。为了确保有序执行优先项目，根据对象的性质和组织结构，建立等级安全系统建筑管理是分阶段进行的，将个别建筑任务移交给个人，并澄清人们对管理负有责任。此外，安全转移将由每个项目部门的技术主管组织。工作组的技术领导进行安全技术简报，需要明确定义身体，有一个特定的方向。

结束语

总的来说，在整个建设过程中，为了确保工作质量、防止质量缺陷、执行建筑技术、加强当地建筑管理是必要的。作为建筑组织和建筑工人，必须引入创新的管理方法，严格遵守建筑技术，加强建筑管理。并严格遵守有关组织措施，以确保地方建设的有效管理。因此，防止质量问题的出现，提高建筑质量和效率。

参考文献

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