高层住宅小区施工现场安全管理研究

幸元洪　涂渝

摘要：建筑施工行业是高危的行业，施工现场安全管理工作是整个工程项目管理的重中之重，忽视安全，其它工作就无从谈起，我们要时刻牢记“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针。管理，就是“管人、理事”，以人为本，才能管好。

关键词：高层住宅小区;施工现场;安全;管理

一、高层建筑施工中的常见安全隐患

高层建筑施工中主要存在的安全隐患主要是指高处坠落、触电、物体打击、坍塌事故。以下就建筑施工中常见的安全隐患及相应的伤害形式作简单阐释。（1）高空坠落主要表现从脚手架或垂直运输设施上坠落，从洞口、楼梯口、电梯口、天井口和坑口坠落，从楼面、屋顶、高台边缘坠落，从施工安装中的工程结构上坠落，从机械设备上坠落，其他滑跌、踩空、拖带、碰撞、失衡等引起的坠落。（2）坍塌高层建筑施工中的坍塌包括沟壁、坑壁、边缘、洞室等的土石方坍塌，因基础掏空、沉降、滑移、地基不牢等引起其上建筑物坍塌，施工中的建筑物坍塌，施工临时设施坍塌，堆置物的坍塌，脚手架、井架、支撑架的坍塌，支撑物不牢引起的坍塌，强力自然引起的坍塌等。（3）物体的击打主要表现为：空中坠落物、崩块和滚动物体，触及固定或运动中的硬伤、反弹物的碰伤、撞伤碎屑、破片的飞溅伤害器具、硬物的击伤等。（4）触电造成的伤害高层建筑施工中触电造成的伤害包括起重机械臂杆或其他导电体搭碰高压线事故，带电电线断头、破口的触电，挖掘作业损坏埋地电线触电，电动设备漏电，雷击设备电闸箱、控制箱等。（5）其他伤害高层建筑施工中的其他伤害包括起重伤害，火灾爆炸伤害，中毒和室息，烫伤、扭伤、中暑、高压作业伤害等。

二、高层住宅小区施工现场安全管理

（一）重视施工安全问题，健全安全保障机制

对于高层建筑施工团队，全员都要强化施工安全意识，提升施工安全控制技术。并通过健全的安全保障機制，如安全管理制度、安全管理考核标准、工程验收等，来严格监督施工人员规范施工行为，养成安全施工习惯。同时，还要做到专人专岗、定时定标准，严防质量安全事故发生，督促推动工程项科学化、标准化与规范化的发展。

（二）引入安全考核评价，完善安全监管体系

高层建筑工程要加强安全分析，引进先进设备做好施工环境与操作的实时监测工作，有效发挥事故预警与防治作用，完善安全监管体系。还要创新引进安全评价，科学划分不同危险类别，做好事前风险规避。此外，还可以通过严格的监督考核机制，对各个基点的质量安全进行评定，充分调动施工人员的工作积极性与责任心。

（三）执行动态的过程管理

施工过程管理是全员管理，光靠一个人是不可能完成的，靠的是集体的力量，上至项目经理，下至施工人员，每一个人都有责任和义务去做好安全工作。过程管理既是常态管理又是动态管理，只有着眼于现场、以人为本才能更好地进行施工过程各项工作的控制。按照动态的科学的管理要求，要做到勤走、勤查、勤讲，把项目全局和具体事项相结合起来，才能有效地进行管理，做到防患于未然。项目经理部一定要落实安全管理专项技术方案。特别是特殊控制过程，一定要做到专项方案必须经过编制、审核、批准等流程后方可施工。对于临时用电、大型设备吊装、高支模、悬挑脚手架、深基坑等危险性较大的作业，一定要有专项的安全技术方案，以有效降低安全事故的发生。用电安全必须严格执行，电是看不见摸不着的，谁也不知道裸露的电线或电缆有没有带电，现场管理人员应重视电工提出的有关安全用电的合理化建议，不得以任何理由强迫电工违章作业，或者强迫施工人员带电作业。特别是高支模、悬挑脚手架、深基坑必须经过专家论证。

（四）提高施工人员以及管理人员的安全意识

提高施工人员以及管理人员的安全意识是推动高层建筑施工质量与安全管理的基础，只有所有施工相关的人员都具有较高的质量与安全管理意识，才能在施工中进行优化控制与管理，合理分析施工的整体过程，确保施工符合规范，降低施工的安全隐患。具体来说，加强施工人员以及管理人员安全管理意识提升的措施可以从如下方面入手：①定期对施工人员以及安全管理人员开展质量安全等方面的培训，应当对培训的内容进行优化设置和选定，有针对性地进行培训和教育，比如可以针对施工人员和管理人员的岗位等合理进行培训内容的设定，使得所有施工相关的人员都能够具有较高的安全管理意识，还应当针对于技术岗位的人员加强技术培训，提升安全操作的整体水平;②做好施工人员入职前的安全培训，应当对每一位施工人员都进行入职前安全培训，了解具体的安全知识和安全技能以后才能够开始工作;③采用定期召开讲座的形式进行安全教育，施工管理方面的人员应当定期在施工现场开展安全讲座，积极为工人灌输安全生产的意识，推动工人的安全意识不断提升。

（五）建立质量以及安全管理方面的监督机制

建立规范化的监督机制包含了两个方面的内容，首先是施工单位内部的监督，施工单位应当做好内部监督机制的构建，根据具体的施工情况建立规范化的监督体系，并派专人进行施工过程的监督，及时进行问题的了解和解决;其次是政府方面的外部监督，相关政府部门应当做好高层建筑施工现场的监督，提升监督的有效性。就当前的情况来看，基本上我国相关的政府部门会对高层建筑施工现场进行例行检查，但是这些检查并没有起到足够的作用，通常是走形式，对施工的过程进行简单浏览，并没有深入到其中进行全面检查，因此，无法发现其中所隐藏的安全问题，导致施工质量以及安全问题无法得到根本解决。为了更好地提升高层建筑施工现场的质量和安全管理水平，我国政府部门应当做好该方面的管理，并建立规范化的监管体系，使得政府人员能够定期对高层建筑施工现场进行检查，提升检查的深度和力度，确保检查能够发挥一定的作用，及时发现施工现场不符合规定的内容，并及时责令相关人员进行改正，更好地推动高层建筑施工质量和安全符合规定。

三、结束语

管理，就是“管人、理事”，以人为本，才能管好。在安全管理的全过程，要给全员培养良好的安全意识，落实岗前的安全教育培训制度，执行动态的过程管理，严抓整改与再教育的效果，普及广泛的生活安全知识，拓宽提高综合管理素质的渠道，才能实现项目安全生产、企业快速发展、共创和谐社会的理想。

参考文献：

[1]郭荣，王进平，尚鹏镖，谢建成。施工现场收尾安全管理[J].施工技术，2017，46（S2）：762-764.

[2]杨生根.安全理念在市政工程施工中的应用[J].建材与装饰，2017（52）：17-18.