建筑工程土建施工过程中施工技术管理

陆江飞

摘要：土建施工涉及众多工序与施工技术，其最终质量受多方面因素影响。为了有效提高工程质量，就必须重视现场管理工作，针对工程施工中的常见现场问题做好排查、预防与事后处理，做好组织协调工作，使各项工作得以顺利开展。为满足市场需求，不仅要更新施工技术，还要提升施工现场管理工作，先进技术与科学管理并行，才能提升建设工程整体质量。

关键词：建筑工程;土建施工;施工技术管理

由于建筑工程自身的社会影响力较大，其施工技术的选择与应用已经突破了建筑物本身的实用价值等领域，同时也是社会发展进步的支撑点，相关工作人员需要具备深层次的技术处理能力，确保整个建筑工程的安全性和科学性。与此同时，在施工管理上，也要与新型技术相结合，做好施工现场的实时监督以及检验工作，避免出现规模较大的施工问题。

一、强化建筑工程施工技术质量控制的重要作用

随着人们生活质量的逐步提升，人们对于建筑的实用性、安全性与舒适性要求更高。在如此背景下，实际建设的建筑工程应当要能够与人们的工作与生活密切相联系。由确保人们居住要求得以满足的基础上着手，建筑单位通过强化建筑工程施工技术质量控制则能够切实降低安全事故发生几率，进而有效确保人民的生命财产安全。由建筑工程长远发展角度看来，强化施工技术质量控制能够有效推动建筑单位的健康持续发展。除此之外，建筑单位想要扩大自身市场份额，则需要坚持“适者生存”的原则，重视工程施工质量的提升，切实把控施工各个环节质量，切实实现整体建筑安全性与适用性的提升，树立起良好的企业信誉与形象，有助于提升建筑单位的综合竞争优势。

二、土建施工管理现场管理存在的问题

（一）建筑工程施工管理的群众基础薄弱

我国建筑施工水平相对落后，现今施工人员的教育程度仍然较低，伴随市场对工程形象、质量和安全文明施工等要求不断提高，施工队伍自身素质不强，往往难以适应新型管理模式，且施工队伍间协调性较差，都阻碍施工现场管理提升工作的开展。

（二）建筑施工不安全因素多

建筑施工现场历来是事故多发区。施工现场各种材料、结构硬度高，体积大，多有棱角，加之施工环境狭窄，露天与高空作业较多，极容易磕碰造成安全事故。很多时候为了赶工期，施工现场会上下层同时施工，虽然多有安全网拦截、防坠物伤人，但楼层高度不断增加，一些小型碎块、金属零件都会有很大的重力势能，并不能被安全网拦截，很容易导致事故。

（三）施工技术问题

在具体的建筑施工阶段，图纸审核工作对整个施工设计影响巨大。现阶段，很多工程建设之中的图纸审核工作存在不认真、不严肃等问题，漏洞百出，从而为施工质量带来严重影响。另外，在施工预算上，由于工作人员的疏忽，预算结果并不准确，无法对后续施工成本进行精确评测，而且在内部成本支出上，相关部门并没有进行相应审核，让建筑设备质量出现很多问题。站在材料选用角度来说，部分工程品质检查工作的开展并不彻底，采购时没有按照相关要求进行成本控制，资金浪费现象十分严重。

三、建筑工程土建施工技术管理的优化策略

（一）施工现场的技术管理

1.熟悉现场条件和施工图纸

项目负责人应在工程开工前组织管理人员，了解施工现场周边情况和条件，研究施工图纸的内容和要求，对工程由总体概念和认识，分析有利条件和不利因素，找出重点和矛盾点，以便进行总体部署和工作安排，做出合理有效符合的施工总平面布置图。

2.工作分解和安排

建筑工程施工涉及各类专业，不同分部分项工程均有各自的特点和施工要求，所以应提前分解工作任务，将建筑工程划分为数个代表性阶段（如场地平整和基坑支护阶段、桩基阶段、主体阶段和装饰装修阶段等），不同阶段的现场管理既要充分支持该阶段关键工作的开展又要为下一阶段工作做好准备，增强连续工作的衔接，减少或规避工作间的矛盾和冲突，保障建筑工程的各项工作顺利实施。

（二）合理编制施工方案

施工组织是用于指导工程实施乃至整个施工过程的经济型技术文件，主要内容要根据施工现场的自然环境、经济条件以及工程的规模、施工结构、工程内容的不同而异。好的施工组织设计能够有效的降低施工成本，以最低的施工投入完成工程合同的所有需求。施工组织的设置会影响工程的造价，根据工程方案的不同，所需的建筑费用也不同。因此，工程施工前应积极组织各施工部门和技术部门的相关工作人员根据实际情况设计施工方案，复审优化。施工过程要严格按照施工方案进行。

（三）强化人员和施工设备管理

总的来说，建设工程项目中的施工人员是整个施工行为的主要载体，更是建筑工程质量的构建者和实践者，而施工人员的自身行为，对建筑工程质量存在着直接影响。在施工人员选拔上，企业需要尽可能全面的对其个人进行分析，确保施工人员素质与建筑要求相符。另外，施工方还要提升对施工人员的管理强度，开展必要的施工技术培训工作，在工程质量意识明确的同时，打造出一支纪律严明的施工团队。与此同时，各个建筑企业还要做好主要管理人员的培训工作，拒绝一切管理制度流于形式，维护工程质量不受到任何影响。除了上述内容之外，材料和设备选购工作同样十分重要，严把设备质量关，确保其与工程标准相符。

（四）施工后技术质量控制措施

施工后技术质量控制重点在于工程施工的验收。工程验收工作是对工程质量控制的最后一环，对于工程项目的质量控制工作具有重要意义。在实际控制环节可由如下两方面着手：第一，合理制定施工质量验收标准。第二。需要对整体验收环节进行严格把控。在具体验收过程中，监理方需要明确自身立场，做到公正、严格的监督和验收建筑工程项目。一旦发现质量不达标之处需要及時指出，并要求进行相应整改，确保整体工程质量与验收标准相符。

四、结束语

综上所述，土建施工现场管理是建筑工程的重要环节，优良的土建施工现场管理可以保障建筑工程顺利实施，同时保证安全生产、进度控制、质量控制和成本控制，从而提升建设工程各参见单位的企业形象，使其不断赢得市场认可，推动企业发展与进步。

参考文献：

[1]张玉良，董旭升.土木建筑工程施工技术现状及创新研究[J].居舍，2018（34）：13.