如何加强市政公用工程施工阶段质量管理

桂泽艳

摘要：在经济持续高速发展的推动下，我国城市建设的步伐逐渐加快。市政公用工程作为城市基础设施建设工程中的重要组成部分，它的发展水平对于整个城市的建设规模及方向具有重要影响，关系到人们生活的方方面面。但就当前来看，我国市政工程的质量仍然存在很多管理不当的问题，加强市政公用工程的质量管理刻不容缓。为了保护人们的生命财产安全，确保市政公用工程的施工质量，本文对市政公用工程施工阶段质量管理中存在的问题，进行了简要概述，并提出相关问题的处理策略。

关键词：市政工程;施工;管理;策略

一、引言

当前，我国现代城市建设正处于上升阶段，市政工程是城市建设中规模较大的公用工程，它从交通、醫疗卫生、生活环境等方面为广大城乡市民的生活提供了便利。随着人们生活水平的日益改善，人们对于市政公用工程的实用性和功能性要求也越来越高，同时这为市政工程的施工质量也提出了更高要求。但事实上，在对市政工程施工质量管理及监督过程中，我们发现其中存在很多问题和不足。市政工程建设中投入了大量的人力、物力、财力，却没有到达预期的目标。由此可见，加强市政公用工程施工阶段的管理，完善相应的工程管理条例，并严格贯彻落实到施工之中，保证施工质量是当务之急。

为了保障和监督市政施工质量的管理，本文就当前市政公用工程施工阶段质量管理中存在的问题，进行了简要概述，并提出针对市政施工中相关问题的处理策略，可供参考。

二、市政公用工程施工管理中存在的问题

市政公用工程的建设，关系到整个城市的发展运行。经过对市政公用工程施工阶段的管理进行实地调研，发现部分项目中对于施工质量管理方面存在如下问题。

（一）施工质量管理思想意识差。按照相关施工项目的管理要求与标准，完善施工质量管理机制，是现代化市政公用工程建设管理的目标。但是，当前很多施工管理部门为了加快施工进度，降低投入成本，忽视了施工质量与施工安全方面的管理。正是由于这种对现场施工阶段薄弱的管理思想，使得工程项目存在很多安全隐患。此外，市政公用工程建设属于劳动密集型工程，农民工是工程建设的主力军，由于其综合素质偏低，这使得现场施工质量和施工安全的管理得不到有效落实。

（二）综合管控滞后。相关施工单位的施工管理机制不完善，整体管理水平滞后是市政工程建设存在的最大问题。综合管控和监督现场管理机制，是保证整体施工质量和保障施工顺利开展的关键。然而。部分施工管理部门对于落实施工安全管理机制置之不理，忽视了其实效性。良性的施工质量管理机制，对于施工管理项目这种实践型工程的整体结构运行具有重要意义。相反，现场施工管理体系不健全，不仅会导致综合性管理水平滞后，甚至还会对后续工程进展产生阻碍。

（三）施工设备使用不得当。设备管理工序在市政施工建设管理体系中，也居于重要位置。在一定程度上，良好的设备运行是保障施工质量和施工安全的关键。在现场施工管理体系建立与落实过程中，仍然存在部分管理部门对于施工设备的管理缺乏认知，导致施工现场设备杂乱无章，埋藏大量安全隐患。其中，挖掘机、推土机、起重机等重型机械的违规操作及管理不当，在市政施工项目中最常见。另外，设备管理不得当，没有将管理机制落实到实际工作中，不仅会延误施工进度，还会造成一定的经济损失。

三、市政公用工程施工阶段质量管理措施

针对我国现阶段在市政公用工程施工阶段存在的一系列管理问题，我们应该认识到在施工管理上的不足和缺陷，努力克服困难，寻找问题的解决措施，以提高施工管理水平。

（一）对于市政公用工程设计方案的选用，要予以重视。施工项目的质量受设计方案的制约和影响，先进的工艺、简便的操作、简洁的工序有利于施工质量的管理。

（二）加强对市政公用工程相关施工人员的培训。有意识的对施工人员进行培训，有利于提高他们的职业综合素养，有利于相关施工质量管理机制的落实。

（三）注重对施工原材料以及施工设备的选择。施工原材料的质量是保证施工项目质量的基础。选择符合技术管理要求的施工设备，对于提高施工效率及质量具有事半功倍的效果。

（四）建立健全施工质量管理规范和制度。在施工过程中，出现任何质量管理的纰漏和马虎，都会对市政工程的建设造成不良后果。为此，加强和完善质量管理制度，避免出现管理漏洞，就要严格遵守相关法律法规，依法按照质量管理规范和制度进行施工。

（五）施工前做好准备。施工团队的技术水平，合理的规划设计，详细的工作调研信息资料，是施工质量高低的决定性因素。在施工之前做好一切准备工作，要求设计者和决策者就当前城市规划局面及发展趋势，对施工方案的合理性及可行性做出准确的评估。通过综合评估，对设计方案做出及时调整及修改，确保施工顺利开展以达到市政公用工程的预期结果。

（六）严格把控施工阶段的质量管理措施。在整个市政公用工程施工中，施工质量的管理是重中之重。全面监督施工过程质量管理，严格把控各个工序及工作质量是施工过程中质量管理的要点。

（七）做好施工后的质量验收。质量管理人员在施工收尾阶段，要根据工程设计方案等相关工程建设资料，对施工的具体环节，按照相关工程验收程序对施工项目进行质量评估。工程质量管理人员对于施工质量的评估不仅仅局限于验收阶段，而是要对整个施工过程进行持续监督。只有这样，才能在最后的验收阶段做到更加全面、细致的检查和监督，才能提高工程质量管理人员的业务水平，以及对各项市政公用工程建设事项更加详细具体的了解和掌握。

四、结束语

综上所述，在市政公用工程施工阶段，为保证现场施工质量管理工作顺利开展，就要将更加系统、健全、完善的现场管理、监督和控制机制加以落实到实际施工项目建设中。为实现市政公用工程施工阶段质量管理和发展的共赢，要切实保障施工现场的安全，做到合理安排施工进度，以全面提高市政公用工程施工现场质量管理及其建设水平。

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