成品油库安全管理中的常见问题与对策探析

张方圆

摘 要：石油资源是推动我国经济发展的重要基础资源，其对于人们的日常生活有非常重要的影响和意义。目前国内一些石油企业在油库特别是成品油库管理方面频繁出现一些安全问题，分析得知引发这些安全问题的主要原因有人为因素、管理因素以及设备因素。本文基于中石油西南管道兰州输油气分公司某成品油库的安全管理现状，针对常见安全问题，提出了有针对性的对策，从提高管理技术水平、加强安全管理力度、做好设备管理工作等方面来进行有效地解决，从而进一步落实该石油企业的安全管理工作。

关键词：成品油库;安全管理工作;常见问题与对策

1 油库安全管理概述

安全管理工作对于任何企业来说都有非常重要的影响和意义，以成品油库为例，柴油、汽油具有易燃易爆、易积聚大量电荷、流动性高、油气扩散性高、对周围环境温度要求高等特点，油品若在存储、运输过程中发生安全故障问题，则很容易引发恶性事故，不仅会造成大量石油资源的损失，同时还会造成人员伤亡，甚至会对周围的生态环境产生严重污染[1]。因此油库工作人员应当对油库运行的各个环节进行全面地安全管理，结合该石油企业的实际运营情况，制定合理地安全管理措施，提高油库管理的安全性，大幅度降低安全事故发生的概率。

2 常见问题

根据相关数据统计结果可以得知，目前油库安全管理工作中发生安全事故的原因概率如下：阀门故障约占40.5%，脱岗失职故障约占15.0%，腐蚀穿孔故障约占6.5%，工程隐患问题约占19.7%，胶管脱落故障约占3.0%，其他故障问题约占15.3%。

兰州输油气分公司某成品油库近三年共统计了171起未遂事故事件，经分析，导致未遂事件事故发生的原因如表1所示：

2.1 人为因素引发安全问题

2.1.1 专业技术水平偏低

目前国内很多石油企业内部管理人员文化程度普遍偏低，专业技术水平达不到较理想的状态，很多复杂的操作技术都是以师傅带徒弟的方式进行培训，缺乏专业的技术培训和系统性的理论学习，面对以自动化、信息化、智能化为主要特征的技术发展趋势，急缺掌握现代科技手段、信息化技术、大数据分析应用技术的现代化员工，油库还存在着靠传统模式、人拉肩扛、严防死守的生产组织模式，这种情况的普遍发生极易引发石油企业内部的安全管理问题。

2.1.2 安全责任意识匮乏

分析近年来的安全生产事故，多数是违章作业造成的，部分员工认为讲安全是企业的事情，是各级管理人员的责任，与自己无关。在维检修、工程施工等作业活动中，也存在监护人员对 “三违”行为没有及时发现制止，对安全措施没有监督落实到位的现象，深层次反映出员工责任心和责任意识的缺失;同时，很多油库都将重点放在油品的存储和运输等业务上，反而忽略了安全管理工作的重要性，缺乏对企业内部安全文化的建设和弘扬，无法从根本上提高员工的安全责任意識，同时也无法将安全管理工作推进落实。

2.2 管理因素引发安全问题

从客观角度来说，油库平稳运行对于保障社会民生、推动社会发展有非常重要的作用和意义，但很多油库企业过分追逐经济利益和利润指标，以降低成本、抢占市场、提高业绩为首要任务，管理人员不落实安全生产责任制、未保证足够的安全生产投入、不重视安全教育培训、不落实风险管控措施等，管理人员对安全管理的重视程度远不如对企业经济效益的追求，极易导致在管理成品油库时因缺乏安全意识和管理技术水平而导致油库发生一些安全事故[2]。

2.3 设备因素引发安全问题

除上述所提到的人为因素和管理因素之外，设备故障、缺陷也是造成油库管理安全问题的重要因素之一，根据相关数据信息的统计结果我们得出不同设备损坏引发安全事故的概率，如表2所示。由表中数据信息可知，阀门及其附件的故障问题非常普遍，造成这种问题的主要原因是设备使用年限过久、未能定期地做好相应维护保养工作等。这些设备故障问题的频繁发生不仅会大幅度降低油库内机械设备的使用效率，影响油库正常运行，同时还很容易引发安全问题。很多油库为了可以最大限度的节约管理成本和设备维护成本，常常会忽略设备的日常维护和升级改造工作，设备预防性维护工作缺失，而是在设备发生故障问题后再去解决，这样不仅会大幅度增加因设备故障问题而引发安全事故的概率，同时也会抑制企业的长远发展。

3 改善对策

3.1 提高管理技术水平

提高油库从业人员的安全管理水平可以从根本上解决很多因人为因素而导致的安全问题，管理人员的安全责任意识和专业管理技术都是衡量安全管理工作是否能够顺利开展并且起到关键性作用效果的重要因素。针对目前一些油库存在的人为因素导致安全问题等相关情况，从管理角度可以采取以下改善对策：①适当地提高油库管理岗位的招聘门槛，创建一支具有较高专业管理水平的团队为石油企业油库安全管理工作的顺利开展奠定良好的基础;②管理人员应当对企业安全文化的建设引起高度重视，定期组织企业员工参与安全文化等相关活动，如安全生产征文活动、安全生产知识竞赛活动、同行业单位交流等等，通过这些方式来有效地培养企业员工的安全责任意识，从而营造一个良好的安全氛围，显著降低安全事故发生的概率;③定期组织企业管理人员进行安全管理专业知识的培训，参加油库安全管理学术交流活动，这样也可以有效地提高该企业的综合管理水平，使安全管理的核心理念可以在油库管理工作中发挥出重要的作用;④储备一批基础条件好、年轻高学历的后备管理队伍，让这些员工在实践中锻炼，在实干中成才，打造集聚人才的平台。

3.2 加强安全管理力度

从管理的层面上来说，应当不断地加强油库管理人员的安全意识，根据相关数据统计结果显示，国内石油企业中因责任事故而导致成品油库发生安全事故的概率高达80%，因此油库管理人员应当对安全管理工作的意义进行更加深刻地理解和认知，任何作业活动、工程项目都需要将安全第一的原则放在首位，将安全问题发生的概率降至最低，具体措施如下：第一，创建独立的安全管理团队，其主要任务是将油库管理行为进行规范化、程序化，同时也对企业员工的日常行为进行约束，减少油库管理运行的安全隐患问题;第二，结合企业的实际运营情况，制定并有效落实相应的奖惩制度，对于能规范自身作业行为、及时发现安全隐患的员工给予一定的奖励，而对于出现违规违章的员工则应根据情节严重采取相应的惩罚措施，通过这种方式也可以帮助员工树立正确的安全价值观念，从整体上提高油库的安全管理水平。

3.3 做好设备管理工作

成品油库所使用的机械设备能否可靠有效运转，直接影响着油库能否安全平稳运行。为降低设备故障率，应当结合油库本身的实际生产运行情况，有针对性地做好以下改善措施：第一，在经济条件允许的前提下尽可能地购进一些先进的机械设备。这样不仅可以在很大程度上消除使用年限过久的机械设备进入故障高发期而带来的安全隐患，同时还可以从根本上提高设备可靠性和经济性，降低维修和维护成本;第二，加强对机械设备的日常维护力度，做好设备预防性维护。根据机械设备的重要性和出现故障问题的概率来制定最科学的设备维护方案，以求达到最佳的设备维护效果，减少因设备故障而引发的安全事故。

4 结束语

石油资源作为我国工业发展的源动力，其安全管理工作的重要性不言而喻，虽然现阶段国内一些石油企业的成品油库管理工作仍然存在一些安全问题，有待相关技术人员进一步解决，但随着管理水平的提高、从业人员素质的提升和科学技术的进步，成品油库的安全管理工作一定会得到显著加强，为推动石油行业的未来成长和进步添加助力。

参考文献：

[1]霍韵翔.成品油油库安全因素及其安全评价研究[J].消防界（电子版），2016（05）：182-179.

[2]杨泽江.成品油库安全评价技术研究[J].价值工程，2016，35（25）：115-117.