郑州市独立书店特色与发展策略探析

摘要：书店是城市的文化地标。郑州市独立书店日益彰显其文化魅力，有着自己独特的文化价值。当前，郑州市独立书店面临着亟待解决的难题，为此，要深刻分析其生存发展之道。

关键词：文化;独立书店;发展策略

一、郑州市独立书店的特色

（一）城市文化特色

郑州市的独立书店作为郑州市的一种文化符号，传递着郑州市的发展轨迹和历史变迁。纸的时代书店不同于新华书店、图书中心等具有浓重商业气息的购物式书店，而是具有咖啡店般浪漫情调的文化休闲品牌馆。同时，纸的时代书店还将郑州市乃至河南省变迁、发展的历史用书籍的形式完美地呈现出来。读者在书店就可以阅读、了解和感悟郑州和河南发展的历史，这种方式对于河南历史文化档案的保存也具有重要意义。同时，还有利于郑州市民更好熟悉和掌握本市的历史文化传统，更好地了解社会变迁的历程。

（二）“图书+”复合式经营

随着互联网技术的发展，网上书店的兴起以及新媒体带来的阅读方式的改变等对独立书店的冲击越来越大。因此，为了能继续生存下去，独立书店需要转型升级，实现其与其他产业的融合发展。

1.图书+文化创意产品

所谓“图书+文化创意产品”指的是与独立书店相关的方面进行开发而衍生出来的产品。作为文化产业的一部分，独立书店可以根据自身特色开发或者与其他品牌联合开发文化创意产品。独立书店的装修特色、书店的设计理念以及与独立书店相关的衍生品，都会成为其最具特色的地方，成为一种文化创意。以松社书店为例，该书店专门开辟书店创意角，摆放一些纯手工制作的产品进行限量销售，比如：有松社标识的手提袋，四杯一壶的陶瓷茶具，专属茶叶等。松社书店的文化创意产品大多围绕郑州特色来做，为郑州市文化产业的发展做出自己的贡献。

2.图书+其他产业

随着网络书店的集结发展，互联网技术的发展、实体书店经营成本的上涨以及阅读纸质书籍人数的下降等，大多数郑州市的独立书店面临着经营难以为继的局面。要想摆脱这种局面，独立书店的经营者就需要探索多元化的经营方式。比如：松社书店致力于打造家和工作之外的“第三空间”，以“松社，看得见的未来”为已任，开展一系列讲座、松社映像等公益活动，两年来达到上百场。每个月都会举办相应的讲座和观影活动。从2015年开始，松社书店还拓宽业务范围，延伸产业链，与英国、法国、日本等各国大使馆驻华文化机构建立密切联系，为国际间文化交流合作搭建新平台。此外，松社书店在艺术品展销、文化旅游线路、作家签售、读书会、先锋剧社、艺术展览、文化沙龙、文创设计、休闲等方面也举办了诸多文化活动，在其倡导下，“书香河南”正在形成。总之，松社书店正在全力打造“书店+”概念，从而增加了用户粘性，拓宽了松社书店的盈利渠道。

（三）新媒体营销模式

新媒体背景下，独立书店可以采用多样化的宣传方式。比如，举办活动时录制现场视频，并上传到腾讯、优酷等国内知名视频网站上，引起人们的点击和关注。再者，可以拓展一些签名售书、提供特色服务等业务。比如书是生活书店，就提供了旧书交换、代包手绘书皮、留言墙、给山区孩子写信、代寄信件等服务，让读者感受到书店的温暖。此外，他们还建立微信公众号，坚持定期发布或推介书店的理念、购书的种类或销售信息、举办活动的时间安排以及相应的活动视频等，提高微信用户的关注度，依靠朋友圈的转发、评论、分享进行传播和营销。独立书店还可以借助腾讯、优酷、爱奇艺等网络直播平台，发布举办的讲座、读书会等活动，引起网民的关注和点击，实现独立书店的社会效益、经济效益与文化价值。如，松社书店通借助直播平台直播了理想国，观看直播的人数达到4万多人次。这种传播方式加快了信息的传播，具有较强的可视性和现场感，读者可以与作者及时互动效果较好。

二、郑州市独立书店发展面临的困境

（一）“浅阅读”时代的到来

新媒体时代背景下，网络成为人们获得信息的主渠道，人们的阅读方式发生了明显改变。微信公众号、各大网站上的信息层出不穷，人们常常通过阅读标题或是摘要获得信息，并将自认为有用的信息分享，不再花费大量的时间进行深入阅读。网络阅读的即时性、便捷性，满足了人们获得信息的需求，大多数市民不再需要去独立书店，即使去更多的也是转转而已，越来越少的人能够静下心来进行深入阅读。

（二）郑州市民对独立书店了解程度较低

对于“您是通过哪些途径了解到独立书店的？”这一问题选择“豆瓣、论坛、微博、微信等网络社交平台”的占10.1%，“报纸、杂志等媒体”的占20.3%，“朋友推荐”的占10.2%，“独立书店的宣传单”占15.4%，“偶然路过发现”的占9.8%;“不知道的”占34.2%。由此可见，大部分市民对独立书店的了解程度较低，他们对独立书店的认识程度集中在听说过但未去过，没有去过或很少去。虽然大家了解的不多，但是郑州市民表示独立书店有其存在的价值，对于郑州市文化氛围的提升具有重要作用。

（三）独立书店大多经营状况堪忧

互联网的迅猛发展以及互联网技术带来的电子阅读的便利，使得越来越多的郑州市民选择电子阅读这一新的阅读方式。《2018-2019年度郑州市区市民阅读状况调查》报告显示，“在日均总阅读时间中，52010的市民在互联网阅读和手机阅读时间占比超过了50%。”由此可见，电子阅读的便利化使得越来越少的人去书店看书。除此之外，电商图书销售平台的兴起以及电子阅读器的流行，也给郑州市的独立书店带来了不小的冲击。独立书店要想留住市民驻足阅读书籍，势必需要改变装修风格，注重地理位置的优越性，探索复合型经营模式等等。为此，就要增加各方面成本，进而导致郑州市大多数的独立书店经营状况堪忧。

三、郑州市独立书店发展策略

（一）开展多样的全民阅读活動

在我国，每年的4月23日是我国的全民阅读日。全民阅读日的设立提醒并推动了更多的国民去读书，从书籍中获得知识，变无知为有知。2019年4月23日，我市的独立书店也开展了一系列读书日活动。松社书店还建立了“每天读书一小时”微信群，在读书会群里，群成员之间相互督促，坚持每天打卡，如果中断一天就需自动退群。独立书店举办的各种活动，激发市民的读书热情，还会促使市民逐步地由碎片化阅读转化为深入阅读，高质量的阅读，也扩大了独立书店与读书日的影响力，提升了国民素养。

（二）与郑州文化资源相融合

作为传承中原文化的重要一环，在郑州独立书店这个传播平台上，它可以实现其与郑州特色文化资源的融合，更好地突出郑州特色，实现郑州独立书店的文化价值。松社书店就是这方面的成功范例。他们利用书店背靠中原大舞台的优势，开展具有河南地域特色的演艺项目，实现文化互补和文化整合。另外，松社书店在围绕河南文化资源进行创意产品开发的基础上，和台湾故宫博物院签约，与河南博物院合作，围绕河南特色文化资源，做一流的创意产品，目前有文化创意产品设计400多种即将上市。其他的独立书店可以结合自身实际，在独立书店的服务，书店的理念设计和創业产品设计上下功夫，推动自身的健康发展。

（三）行业“组团”发展

俗话说：“众人拾柴火焰高”。当前形势下，独立书店应守望相助，共同发展。要想“组团”发展，就需要从以下三个方面入手。

1.成立独立书店协会

独立书店要谋求更高发展，就有必要成立独立书店协会。在独立书店成立过程中，可以请媒体进行宣传。通过媒体宣传，提高独立书店的影响力，让更多市民知晓。另外，可以建立郑州市独立书店协会微信公众号，不定期推送各个独立书店的销售种类，特色以及文化创意产品，从而有效整合、利用社会资源，形成规模效应，更好地实现我市独立书店的长远发展。

2.建立专门的独立书店网站

可建立郑州市“独立书店之家”、“独立书店联盟”等。网站建好后，可请专人管理，并在网站卜向市民介绍什么是独立书店、独立书店有哪些，地理位置及特色以及独立书店的联系方式;独立书店举办过的新销售图书分享会等活动，媒体对独立书店的报道以及独立书店的人员培训方案等，提高郑州独立书店的对外宣传效果，让市民了解独立书店，愿意到独立书店去体验读书的乐趣。

3.设立独立书店“书基金”

当前，郑州市不少独立书店均面临着经营难以持续的困境，为此，政府要加大对独立书店在政策和资金上的扶持力度，由政府出面与独立书店协会达成合作协议，让社会公众或更多的民间组织参与到独立书店的融资过程中，设立“书基金”。“书基金”的资金要向经营困难，但有特色和发展潜力的独立书店进行资助，为独立书店的长远发展保驾护航，为郑州增添更多的“精神气”。

作者简介：王东杰（1982-），男，河南方城人，硕士研究生，中共郑州市委党校统战理论教研部讲师。