全过程造价管理在建设工程中的应用解析

楚艳荣

摘要：参与建设相关单位应加强对项目全过程的造价管理，提高工程项目在建造过程中的质量与经济性，使项目在全生命周期中，发挥更大的效益。参建项目相关单位在进行建设的过程中，应对各个过程进行全过程造价控制，控制项目的质量與造价合理，进而提高项目的生命周期，促进建筑行业的不断健康发展。

关键词：全过程造价管理;建设工程;应用

一、全过程造价管理中存在的问题

（一）市场调查落后

市场调查对于造价控制来说极其重要，它与造价控制最终目的的实现有着非常重要的影响。但是市场是动态变化的，所以在具体中有许多不确定因素。并且市场调查是工程立项阶段，在各种内外因素的干扰下，根本无法保证其的准确性和系统性，同时在当下调研的方法、手段也相对落后，调研的内容也不够全面，这就给后期的材料成本管理都带来了影响，极易导致工程成本的增加。

（二）管理意识薄弱

在当下有相当一部分工程建设队伍都缺乏对全面造价管理方面的重视，这就会影响造价控制工作的开展，并没有将相关全过程造价管理方式有效应用到具体工程造价管理中。此外，在工程设计阶段，有部分工程建设队伍为了节约成本，并没有全面深入评估相关工程技术的可行性，进而导致技术与工程实际建设不相符。在具体工程建设时，技术变更频繁出现大大提高了工程的成本，降低了工程的施工效率，不利于全过程造价管理工作的顺利开展。

二、全过程造价管理模式下的工程造价控制方法

（一）建设工程立项阶段的造价控制

在工程立项阶段，需要结合具体的施工要求和施工目的来合理规划设计工程施工方案和建设方案，在此阶段的造价控制需要从下述几方面入手：①事先做好对工程具体施工现场情况、建筑材料市场情况的调查，以便于为工程规划设计提供准确的信息数据支持，合理选择相关施工材料、设备和施工技术;②做好对工程资金来源、施工成本等方面的有效管控;③对工程投资预算进行全面管控，切实做好对相关信息的分析和研究，以充分保证投资管理计划的准确有效，为后续工程造价管理奠定良好的基础。

（二）加强设计阶段的造价管理

设计阶段是对整个工程规划设计的阶段，对于后续工程建设来说，有着最为直接和重要的影响，因此，必须强化在设计阶段的造价管理工作。当设计方案或者施工方案完成后，还需要由专业咨询机构来完成对施工设计的评估和审核，以充分保证施工设计的性价比。同时还需要采取项目经济责任制度，如果是因为设计问题而导致工程造价增幅超过既定的要求和标准，则需要追究相关人员经济责任。此外，对于施工图设计必须严格依据既定的图纸规格、设计要求来进行明确，以降低施工中的设计变更概率。

（三）加强招标阶段的造价管理

在当下工程建设中，应该保证建筑市场的公平公正，才能实现对工程造价的有效管控。尤其在招标阶段更应该保证招标的公平公正，做好对招标阶段的造价管理。此外在进行招标合同的制定和签订时，不仅需要依法合规，还需要结合具体的工程情况对相关合同条款进行细化，明确工程中各个环节的要求，为工程全过程造价管理的开展提供良好依据。

（四）加强施工阶段的造价管理

在具体施工阶段的造价管理工作应该围绕以下几方面来进行开展：①落实项目经济责任制，并结合工程具体情况建立岗位责任制度，强化对工程造价的有效管控，保证成本管理工作的质量。②在当下大多数工程建设项目所持续的时间都比较长，并且所需建材以及人力的价格都会随着市场变动而出现差异，所以在具体的工程造价管理中，应该采用动态管理的方式，做好相关市场调研分析，以便合理评估和预测造价变化情况。③在工程项目建设中必不可免会出现变更问题，而且变更问题是导致工程项目成本增加的主要原因之一，所以在具体的工程造价管理中，对于变更方面的审批必须严格管理，充分保证各项施工资源的有效利用。比如在进行某项工程项目的材料采购管理时，材料成本在整个工程项目成本中占据到了65%，为了实现对材料采购的有效管理，需要结合工程的具体情况，从采购、供应、结算和调度等各个方面来实现对材料的有效管控，通常都是按照大宗材料采用招标采购，零星材料自购的方式进行材料供应。④当材料采购完成后，对于材料的入库检验、储存以及使用需要格外注意。首先，做好材料质量检验，杜绝任何不合格材料进入施工现场;其次，严格依据各种材料的储存要求来进行保存，以免因为保存不当而导致材料性能或者质量出现问题;最后，在工程建设中，所有材料的领取和发放都需要按照既定的流程来进行，并保存好材料领取发放记录。

（五）加强竣工阶段的造价管理

在项目竣工阶段的造价管理工作主要是对工程量和合同价格调整的审核，在具体审核时不能套用预算定额，而需要按照综合单价来进行审核。在进行工程量的核对时，要做好对隐蔽项目的审核，仔细核对相应工程签证，避免在核算时出现漏算或者错算等问题，充分保证竣工结算的准确有效。例如某建筑工程中，在进行竣工阶段造价管理时，事先做好了对工程各相关信息资料的整理搜集，比如招投标合同、施工图纸、变更通知单、签证、竣工图等各种资料的收集，然后再结合当地建筑市场的劳动费率以及投标时确定的常规计算方式来计算相关人工费用、机械进退场费用、水电费用等等，同时对于合同中所规定的奖励费用、索赔费用等也需要按照合同要求来进行结算，充分保证竣工结算的准确性。

三、结束语

总而言之，通过有效应用全过程造价管理能够实现对工程造价的全面管理和有效管控，在具体的工程全过程造价管理中，要与国家相关规定、工程实际情况、实际要求等相结合，实现对招标、设计、施工以及竣工各个阶段的全面造价管控，只有这样才能够实现既定的造价管控目标，降低工程支出，保证工程的经济效益和社会效益。

参考文献：

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[2]汪春香.建设工程造价控制运用全过程造价管理的分析[J].黑龙江水利科技，2015，43（4）：169-170.

[3]易红霞.建设项目工程造价全过程控制存在的问题分析及解决措施探讨[J].中外建筑，2010（01）：107-109.