物流企业策略创新研究

杨志文

摘要：随着时代的发展，近些年我国企业得到了很大的进步，但是随着市场竞争环境的恶劣，当下行业之间的竞争变得越发激烈，这就要求企业一定要跟上时代发展的步伐，不断进行创新改革。企业是否能够得到持续性健康发展，创新是非常重要的因素，尤其是对于物流企业来说尤其重要。随着信息技术的发展，创新物流企业策略变得越来越重要，本文就简单分析了当下我国的物流背景，对物物流企业的策略创新措施简单进行了论述，最终目的是为我国的集企业发展提供一定的借鑒意义，也为国家的社会王义现代化建设提供支持。

关键词：创新策略;物流企业;服务理念;硬件设施

近些年科学技术有了很大的进步，信息化时代早已来临，在我们的日常生产生活中，信息技术变得越来越重要，这对现代企业的发展来说，是一个巨大机遇的同时，也需要面临更大的挑战。随着全球化的深入，行业之前的竞争越来越激烈，在当前市场大环境下，物流企业的策略创新发展是面对巨大挑战的重要手段，也是确保物流企业在激烈的市场竞争中能够稳定发展的基础。

一、物流企业策略创新概述

随着我国经济的跳跃式发展，物流技术也得到了很大的进步，物流理念、物流制度以及物流设备也在不断的更新。但是，我国的物流行业因为发展的时间还比较短，相比较西方发达国家还存在一定的差距，比如目前的硬件设施还比较落后，还是采用传统的物流服务，只是单纯的利用价格取得市场，这也在一定程度上，使我国的整体物流水平与发达国家差距不断扩大。一个国家一个行业想要得到持续性健康发展，创新是最为核心的要素，也是一个行业能够持续发展的动力，通过分析目前我国物流行业的现状就可以发现，只有不断进行创新，才能确保物流业得到快速的发展。

中国是目前世界上发展速度最快的国家，具有非常大的发展潜力，对于培养创新人才方面也在加大投入的力度，国家也推出了一系列的政策来鼓励创新发展。这也使我国的物流行业策略创新有一个比较好的环境，在创新上有非常好的发展前景。

二、物流企业策略创新措施

（一）即时策略管理

目前，我国物流企业最严重的一个问题就是库存积压，例如服装行业就存在非常严重的库存积压问题，一段时间之后衣服已经过时，只能降价销售，从而使企业受到很大的损失。这也凸显出了即时管理策略创新的重要性，企业可以将即时物流与即时生产有效进行结合，实现零库存。在开展即时管理策略的时候，首先要做的就是即时采购。当企业接到订单之后，就需要以合适的方式、适当的时间采购产品，这就需要企业有稳定的供应商，经过长时间的合作之后，才能更好的满足企业的采购需求。所以，企业在寻找供应商的时候，要选择优质的供应商伙伴，这也是确保有效实现即时策略的重要因素。

在即时策略管理中，即时销售是非常重要的组成部分，也是整个物流管理的终端。库存积压首先是因为企业囤积过多的商品，还有就是没有合适的销售。即时销售策略中非常重要的一项内容是建立集约化物流中心，通过信息技术开展集中化、智能化的物流管理，搭建完善的物流信息系统，确保物流及时管理策略顺利开展。

（二）物流一体化策略

单个物流企业在运行的时候存在很多弊端，例如企业还是采用传统的运作模式、硬件设备缺乏、不完善的运行条件等等，在当下激烈的市场竞争中，企业的经营成本有了很大的增长，而且竞争压力越来越大，由于这一类型的物流企业只能提供比较单一的服务，与当下消费者的多样化需求不符，基于这一情况，实施物流一体化策略就显得尤为重要。

物流一体化策略中横向一体化物流策略是非常重要的组成部分，指的就是不同产业或是同产业之间的合作。随着物流成本的增加，企业之间的合作越来越密切，不同行业之间进行合作，可以使恶性竞争情况有所缓解，不会出现太浓行业打压的问题，这种合作也更容易。可以形成集中式物流中心，不仅可以减少成本，也能够有效提升物流管理效率。

还有一种就是纵向一体化物流策略，也就是同行业之间的合作，最大的差别就在于不同发展阶段的企业进行合作，实现协调化发展。例如生产商和批发商之间的一体化物流管理，主要是由较强的批发商和较小的生产企业进行合作，通过建立统一合作系统降低成本。该策略能够有效减少物流转移的一时间，提高物流服务水平和效率，从而在激烈的市场竞争中不太淘汰。

（三）提供创新性现代化服务

随着我国经济的快速发展，人们的生活水平有了很大的提高，用户对于企业的服务质量有了更多更高的要求，物流企业就需要围绕客户的实际需求，提供现代化的创新性服务。物流服务创新策略首先需要做的就是改革创新服务理念，要满足客户的基础需求，对客户价值应当加强关注。积极主动的与客户进行交流，确定客户至上的服务理念，不断改进客户提出的意见，实施差异化和个性化的服务。

创新物流服务的内容和方式是非常重要的，但是传统物流服务很多是物流商提供，想要占据一定的市场，就必须要提供多元化的创新服务。还应当创新配送增值服务、产品包装以及运送路线，使物流企业由核心业务逐渐向着非核心业务扩展，使物流企业具有一定的核心竞争力，提供更加多元化、综合性的服务。在房事上应当让客户参与到物流管理中来，与客户建立长期稳定的关系，从而达到与客户的有效沟通。例如可以建立长期合同，这比非传统的“一单一结”的形式更加有效。

三、结束语

总而言之，随着时代的发展，对于物流行业也提出了更多更高的要求，在当下的市场环境中，物流企业只有不断进行创新改革，才能跟上时代发展的步伐。只有不断改进更新物流管理方式及硬件设备，才能提高自身的市场竞争力。物流企业发展的宗旨是满足客户的个性化和多样化要求，在创新物流策略的时候，一定要在满足客户的基础上，提高企业的经济效益。

参考文献：

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