对互联网＋时代下企业财务管理的思考

雷强

摘要：财务管理作为企业开展的各项经济活动中的一项十分关键性的内容与环节，需要将互联网+相关技术引入其中，以促使财务管理水平显著提升。随着互联网时代的到来，各种互联网新技术应运而生，如大数据、互联网+等技术均是近年来产生的互联网新技术。有专家将这个时代称之为“互联网+”时代，“互联网+”时代背景下企业财务管理面临着新的发展机遇和挑战。本文首先对“互联网+”时代下创新财务管理工作的重要性进行分析，然后剖析了当前时期下企业财务管理工作存在的突出性问题，最后据此提出了具体的解决对策，旨在为企业财务管理工作更好地适应“互联网+”时代的发展步伐提供切实可行的依据与参考。

关键词：“互联网+”时代;企业;财务管理;问题;对策

“互联网+”时代发展背景下，企业财务管理技术也在不断地优化以及提高，目前有很多信息技术也逐渐渗透且广一泛地用于企业的财务管理工作過程当中，使得大量的劳力显著减少，使得企业的工作效率与质量水平显著提高，使得企业的财务管理变得更为科学、规范。对于企业财务管理工作而言，在“互联网+”的影响下，发展面临着新的机遇与挑战，企业应该积极地面对这些挑战和机遇，不断创新企业自身的财务管理工作，提高财务管理工作水平与质量，从而为企业的可持续发展服务。本文在充分分析“互联网+”时代企业创新财务管理工作的重要性及存在的问题的条件下，提出了具体的对策。

一、“互联网+”时代企业创新财务管理工作的重要性分析

随着网络信息技术地快速发展与进步，越来越多的企业开始对信息化管理给予高度重视与关注，然而这些信息化管理只是限于办公自动化以及信息化资源管理等方面。对于当前企业财务管理信息化建设，基本上还是停留于理论方面，关于实践方面的较为薄弱，很显然难以满足当前财务管理信息化建设的根本需求。企业通过积极地引入“互联网十”相关技术，可以不断完善企业财务管理体系，不仅可以提供更加科学、规范化的信息资料，而且还可以动态化地为决策提供推断以及分析等，真正地构建商业化模式以及全面风险管理体系等一套专业化、完整性的财务体系，使得企业的各项管理工作有效转型，使得企业财务管理工作水平得到全面地提升。与此同时，“互联网+”技术还可以使得企业财务管理工作由原来的静态转变成为动态化管理的状态，从而大大提高了企业的财务管理工作效率与质量水平。

另外，“互联网十”还会使得企业管理效率显著提高。企业通过构筑内部互联网平台，能够对财务管理部门与业务运营部门之间相联系起来，使得两者间的信息流速度加快，在很大程度上提高信息交换以及决策咨询等方面的工作效率。在以前，企业的财务部门与业务部门一般处于相对独立的情况下，在整个企业架构之下，无法使得业务与财务融为一个整体，也不能将业务部门与财务部门之间的信息进行畅通化交流。所以说，二者产生的合力也非常有限。“互联网+”能够有效地优化以及改进企业财务与业务之间的联动环节，从企业的层面上而言，能够有效地提升企业的整体管理水平与管理效率，为数据信息处理以及决策咨询提供切实可行的依据与保障。所以说，“互联网+”能够有效提高现代企业的整体管理效率与管理水平。

二、“互联网+”时代下企业财务管理工作存在的问题分析

（一）对财务管理信息化工作地重视程度较低

“互联网+”时代下，很多企业均能够意识到互联网技术对企业开展财务管理工作所产生的巨大的便利，然而仍然有很大一部分企业在开展财务管理信息化建设过程当中，只是将这方面的目标停滞于初期目标时期，只是将其中的部分人工作业转变成为计算机操作，主要是为了使得工作时间显著缩短，虽然能够在很大程度上提高财务管理工作效率，然而当前时期下企业的财务管理主要目标应该着眼于对企业财务信息的整理方面，并非为简单化的电算化计算。而这一点却往往被很多企业管理层所忽略。

（二）财务内控理念较为落后

对于大多数企业而言，由于这些企业受到传统的计划经济发展模式的影响较大，因此企业的财务内控理念显得十分滞后，大多数企业的财务内控工作以及内控工作未引起高度地重视与关注，财务内控工作形式化较为突出，并未将其落到实处。与此同时，对于企业的大多数管理人员而言，其缺乏对企业财务管理的正确认识，对财务内控与会计核算间的关系方面的认识不够，从而使得财务内控的作用无法得到充分地发挥

三、“互联网+”发展背景下现代企业财务管理的具体对策

（一）增强企业财务管理控制水平

企业若要增强财务管理控制水平，那么首先要做的就是增强每个员工的责任意识，企业应注意将预算目标进行层层分解，责任落到实处。财务管理应该具有针对性，主要针对那些超预算或者预算以外的开支强化管理，对其应该深入地分析其中存在的原因，然后采取相应的措施来遏制这种现象的产生。对于预算外的开支，应该充分地分析是否存在正当的理由，若理由充分，应该办理相应的报批手续。

（二）积极构建一套完整的企业财务管理体系

若要促使企业财务管理工作全面实施与开展，那么就应该强化内部建设，构建一套完善的财务管理体系。应该紧密地结合企业的实际发展现状，对企业的每个部门之间的权责范围加以明晰，强化构建财务管理平台，不断地将企业财务管理模式加以创新和优化。此外，企业还应该积极地构建大数据平台。企业财务管理工作人员应该对互联网时代与数据处理平台之间的关联系给予高度地重视，积极地构建大数据平台，从而凸显互联网的优势之处，对数据进行整理以及汇总，从而将企业财务数据及时进行更新，为企业财务管理工作人员进行财务分析决策提供一定的依据。

四、结论

综上所述，“互联网+”时代下企业创新财务管理工作具有十分重要的意义，但是在实际过程中仍然存在着很多方面的问题，针对这些问题，应该切实地加以解决，以使得“互联网+”技术更好地为企业创新财务管理工作服务，提高企业财务管理工作效率，促使企业快速发展。

参考文献：

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[3]徐丽娜.“互联网+”会计助推黑龙江省企业财务管理创新研究[J].中外企业家，2016（16）：112-113.