企业工商管理现状及改革方向探究

赵娅丽

摘要：在我国改革开放以来，经济体系愈发完善，各个行业都随着社会的快速发展进行了相应的改革，企业的管理水平作为企业发展的重要因素，也要通过改革的方式来提升企业的综合的竞争能力，减少企业在发展过程中资源的浪费，为了使企业的工商管理制度的改革方向，本文将探讨当前的工商管理的现状并进行详细分析，完善工商管理的改革对策。

关键词：企业工商管理;管理制度;改革方向

企业的工商管理作为现代化的管理方法，以科学运营为基础，减少了企业发展中的资源的浪费，使工作效率有效提高，可以促进企业在社会中健康发展。并且在管理学中，企业的工商管理价值重大，在企业中具有重要意义，因此，企业需要具有一个完善的工商管理的理念，让企业能够在社会中有效促进经济市场的发展，提高人民的生活水平。

一、提升企业相关人员管理意识水平，引进国际化管理理念

在我国，目前许多的企业对于工商管理没有明确的概念，对于管理不够重视，投资于管理的金额只是一小部分，甚至有的企业根本没有投资，无法发挥出工商管理的优势，这对于企业的产品造成了很大的影响，有可能导致商品无人问津，造成滞销，浪费了企业的人力物力，也有可能让商品供不应求，影响企业的发展等现象。过于注重眼前的利益而不考虑企业长久的发展，对市场不进行事先的调查，对管理制度带来的的损害视而不见，只会让企业在社会发展中被淘汰。因此各个企业首先就是要提升企业相关人员的管理意识，从而让企业的发展整体提高，向前迈出一大步。

对此，企业的相关人员要用积极的心态，去感受管理理念国际化的好处，开阔自身的视野，对于自身的管理理念要加强实践，并且根据自身的企业的实际情况，对于先进的管理理念要积极引进，让企业向国际化发展，加强企业与企业之间的联系，使自身拥有明确的属于自己企業的形象品牌，让企业在充足的资源、资本以及人员中不断扩大，让企业管理实现国际化，让企业的利益在完善的管理制度中不断增加。

二、提高企业管理制度水平，完善管理方案

在工商管理方面，相关人员尽管提升了对于管理的重视程度，但是没有完善的管理理念以及管理系统，缺少相关的工作经验，知识技能也不够扎实，导致在具体的管理的制度制定时，不能够因地制宜，对不同的企业不能采取相应的管理制度，总会在实际应用中出现这样那样的问题，在只能依靠资本与资金的过程中，企业就会慢慢走下坡路。

因此，企业对于管理制度的制定要选择专业的人才，制定符合企业发展的科学有效的管理制度，是提高企业的工商管理水平的重要保证，能够充分体现出优秀人才的管理价值，切实的为企业的管理制度水平的提升做贡献，保障员工在企业工作中有规章制度可以依据，让企业的内部资源的配置不浪费，或者出现“德不配位”的情况，分工明确，自然能够让企业的发展得到增强。

三、完善工商管理人才的培养，制定培养计划

在目前，我国缺少工商管理的优秀人才，没有完善的培养制度以及人才一流失等原因，导致我国的企业在工商管理中出于较为低下的水平。企业的管理水平要想提高，就要着重管理人才的培养，没有优秀的管理人员，那么企业对于工商管理也是有心无力。

因此，作为一家企业的领导者，对于工商管理的人才既要注重培养，也要注重人才的引进，制定一个完善的管理方面人才的培养计划，让企业内部可以形成良性的竞争意识，让员工在工作岗位上更加热情，还可以有效的形成对外的吸引机制，让优秀人才自发的来到企业之中。在此期间，企业可以与社会上的工商管理方面的培训机构进行合作，方便进行人才的培养，在选择培训机构时，要注意其教师是否具有先进的管理理念，管理的基础知识是否扎实，以及专业技能是否深厚等要素，与社会的培训机构合作是最能让企业省时省力的方式，还有第二种培训方法，就是在企业内部展开专业培训，此方法对于企业的场地以及资金投入都有一定的要求，不过能够让企业在培训中及时了解管理人员的相关水平，并进行针对性训练，有效提高管理人才的选拔，提升企业的管理效率，促进企业的经济发展。

四、建设文明企业管理，提高员工的工作积极性

企业的员工作为一项重要的资源，是企业不断发展进步的源动力，也是工商管理的重要部分，在中小型企业中经常出现企业的文明建设不利，人员流动性大，对于人才留不住，公司的员工对于工作也没有积极性，在岗位上“混日子”，靠着得过且过的心态，经受不住挫折。要想改变这种现状，就需要企业有一个良好的企业管理文化，给予员工人文关怀，形成文化上的约束以及凝聚力，用积极向上的氛围影响员工在工作中发挥出自己的潜力，不仅能提高员工的工作效率，也能让企业在此期间快速发展。

在企业管理文化的建设中，企业对于自己的发展以及需求要具有明确的目标，根据企业的实际情况进行建设，建立起企业的核心文化的价值观念，把人性化管理融入到相关的工作人员的认知当中，对员工实施人文关怀，发展出“以人为本”的管理理念，并辅以激励制度，对员工的工作情况进行奖励和惩罚，在生活中也要对员工的休假，生日，重大节日予以关怀，充分发挥员工在工作岗位上的积极主动的思想，实现企业与员工的共同进步的管理方法。

五、总结

企业工商管理的完善，是为了能让企业在社会上具有持续发展的能力，并且让企业在自身领域中更进一步，提高核心的竞争能力。在这一过程中，企业要注重工商管理方面的人才的吸纳以及培养，这样可以有效提高企业的工商管理的水平，通过管理水平的提高，增强员工的能力素养，将员工的能力潜力发挥到最大，从而让企业的发展速度加快。