健康理想用心传承

周文川

我希望可以搭建一个平台，以全球化的资源来保障私人健康。所以，我把“用全球的医疗资源保证私人的健康质量”当作了创业的初衷和梦想。

我家的传承接班好像与大部分人有些不一样，有的家族中父亲会尽全力来培养接班人，有的二代企业家从小就有鸿鹊之志，立志成为商业精英，而我的父亲是非常反对我进入商界的。我父亲是1978年恢复高考后的第一批大学生和研究生，从1992年开始下海经商。他一直教育我，女孩子不要经商，一定要学习一门专业。我高考考了623分，我的理想是进入北京大学，但是我父亲却让我留在湖南湘雅医学院学医。我哭了三天，同时也思考了三天。我父亲创业非常辛苦，虽然现在事业有所成就，但是却欠下了很多健康债。如果可以用我的所学让父亲健康，那么一切都是值得的，这就是我最初的“健康理想”。

很多企业家在创业和经营企业的过程中都欠下了一笔“健康债”，作为年轻一代企业家，我意识到再多的财富也没有家人的健康重要。我真正和大健康结缘是2013年发生的两件事情。那一年是我第二次和父母到瑞士做抗衰老细胞治疗，因为瑞士拥有全世界最顶尖的抗衰老治疗技术和优越的医疗环境。治疗期间，父母的身体机能得到了改善和修复，同时也收获了更多的朋友和喜悦。我深切地感受到了他们的那一份开心和喜悦。在同一年，我一位表姐被确诊为乳腺癌晚期，那年她只有35岁。她在当地治疗的结果并不理想，于是辗转去了美国波士顿的麻省总医院继续治疗。当半年后她健健康康地回到出现在我们面前时，全家人都欢呼雀跃。这两件事情一直盘旋在我的脑海中，一个全新的健康理想开始在我心中萌芽。我希望可以搭建一个平台，以全球化的资源来保障私人健康。所以，我把“用全球的医疗资源保证私人的健康质量”当作了创业的初衷和梦想。

理想是丰满的，现实却很残酷。在创业初期，我遭受到了很多外界的质疑。我也逐渐怀疑我自己，客户的需求是否真的存在？尖端医疗资源的甄别和获取是不是真的可能？企业如何获得客户的信任？我甚至觉得我父亲说的是对的，女孩子真的不适合经商。

让我重拾信心的是这些年来我看到一个个客户实现了他们的健康理想。我记忆里最深的是一位出生三个月的宝宝，她被诊断为视网膜母细胞瘤。所有医院都要求立即摘除眼球并进行全身的化疗和放疗，孩子的父母不能接受这样的事实。我们的团队用三天的时间，帮她联系到了对她病情最有优势的医院，又用了三天安排好了所有赴美的手续，一周后孩子在美国开始接受治疗。又过了三个月，宝宝带着美丽的双眼回到家乡。就是一个个类似这样的健康理想的实现支撑着我一路走了下来。

联合国卫生组织曾经公布过一个数据比例，一个人在健康保养上面花费的1块钱相当于治疗阶段的8块钱和抢救阶段的100块钱。非常遗憾的是，大部分人对于自身健康的花费主要集中在生命的最后六个月。2017年，美国心脏学会公布了新版高血压指南，新指南将高血压定义为-≥130/80mmHg，取代了之前的140/90 mmHg的高血压标准。这个调整使美国的高血压的病人增加了一倍。为什么会进行这样的调整？绝大多数人的血压从130/80mmHg增加到140/90mmHg大概需要5到10年。在这段时间里，高血压已经开始伤害身体的各个器官。这样的调整可以让人更早地重视高血压，尽早进行身体干预和药物干预，避免其他病症的发生。这件事情带给我们的启示是，人不应该只有健康和疾病两种状态，衰老也不是随着年龄增长就该有的无可奈何。衰老本身是一种疾病，它是很多疾病的根源。今天的医学有了新的健康检测手段和细胞干预手段，比如细胞治疗，给了我一个全新的理想，更加积极应对自己的生命，让自己活得更好、更健康、更长久。

企业是可以创新的，但是企业家的精神是可以传承的。作为一个家庭中女儿的角色创业，从最开始远离商业去学医，到今天，我以一颗健康初心创业，我希望不仅仅让自己的爸爸健康地活到120歲，我也希望每一位爸爸都可以，让每一份健康都多一份保障和选择。