家族企业传承没有简单的解决方案

家族企业的传承可以说是人类发展历史中的一个非常独特现象。在人类发展的相当长历史时间里，人的许多社会身份都是可以按血统关系传承的，比如，国王或皇帝可以把王位或皇位传给他的儿子。但是在现代社会，绝大部分的社会身份都不能按血统关系传承了，也就是说，某种社会身份只归你个人拥有，不能按血统被家族继承。但是有一个特例，那就是企业。如果某个企业的财产和家族的财产是一体的，或者说企业的财富是归属于家族的，那么由于财富在现代社会是可以继承的，因而当财富的形态是企业时，这个企业也就可以在家族中进行传承。

在古希腊，所谓“经济”的含义就是“家庭管理”，扩大一些也可以说是“家族管理”。因为在人类发展的早期历史上，经济活动和生产组织是同家庭管理混为一体的，家庭是生活单位也是生产单位，只是在后来人类发展的历史中，生产和家庭或家族才逐渐分开。当然也有家庭或家族与生产活动仍然紧密联系在一起的，通常就叫“家族企业”。

由于在现代社会制度中，财富私有并可以继承，而按照绝大多数人的意愿，财富传承应依血缘和婚姻关系进行，所以，除非财产所有者有另外的遗嘱，否则法律是保护财产按血缘和婚姻关系进行继承的。这样，如果企业经营和家族财产是高度一体的话，企业就成为一种财产形态而可以作为家族财产来传承。这样的混合关系就可能引发很多复杂的问题。其中有两个最基本的关系，性质虽不同，但往往纠缠在一起。第一个是财产关系。如果仅仅是财产的传承，问题相对简单。可以按照财产继承人的意愿，将财产传承给他指定的人。第二个是企业经营关系。也就是上一代人创下的事业，由谁来承接。由于家族企业是按照财产传承的方式进行企业经营关系的传承，所以和一般企业不一样，家族企业选择继承人的范围是相当有限的。也就是说，对于家族企业而言，如果按照家族血缘和家庭关系序列进行传承的话，他可以选择的企业经营继承人的人选范围限于他的子女和后代，即使扩大到亲属，也是很有限的。因此，把财富传承给儿子和后代比较容易，但要把家族的事业（企业经营）传承给儿子和后代则是一件性质完全不同的事情，其难度是很大的。

因此，家族企业的传承如同惊险的一跳，它涉及很多實际的问题：一是财富继承人是否愿意继承这份事业（是否愿意经营企业）;二是继承人是否有能力接受这份事业（能不能办好企业）;三是他想做的事业和你原来的事业性质是否一样（是愿意继续经营原先的企业，还是想开创另外的企业）;四是继承企业的后代是否能驾驭得了企业中的前辈（其中可能还是他的长辈），等等，所以，家族企业的传承会产生很多复杂的关系。

对于家族企业来说，如果你不打算把你的经营权让家族以外的成员来继承或承担，而希望在家族成员（通常是直系下代）中选择，那么，你就需要进行长期的培养，而不是像其他企业那样到需要接班时，在众多候选人中进行挑选。所以，家族企业的传承必须从早期培养做起。那么，如何进行培养呢？是让他在国内上学，还是送他到国外上学？是留在企业里磨炼，获得更多实践经验？还是让他在其他行业去锻炼，扩大眼界，再回到自己的企业？特别是，如果发现他没有经营企业的兴趣或才能，该怎么办？总而言之，家族企业传承没有简单的解决方案，而在这个问题上，对于大多数中国家族

企业，都是一个没有经历过的新课题，而且办好企业与培养好继承人并不是一回事，善于前者，未必善于后者。

尤其是在当下中国，企业发展面临新形势，外部环境剧烈变化，科学技术迅猛发展，使得企业自身在发展过程中也面临很大挑战，当然也有很大的选择空间。那么，作为一个家族企业的继承人，既继承了这份财富，同时还要继承这份事业，他将如何作为呢？是沿着企业原来的发展路径继续走下去？还是在新的领域开拓新的事业？是坚持守业还是奋力创业？这是继承人无法回避的挑战。

可见，家族企业的传承既是一个非常古老的问题，同时又是非常具有挑战性的问题，不仅是对每个家族企业的挑战，也是对国家和社会的挑战，更是对传承人和接班人的挑战。不仅是对企业经营的挑战，甚至在很大程度上，也是对家庭关系的挑战。

所以，家族企业传承，似乎是天经地义的，实际上却极其困难。对这一问题进行探讨，是非常有意义的，不仅对于中国经济的发展，特别是对民营企业的发展具有非常重要的现实意义，而且对经济学研究、管理学研究、商学研究，以及其他人文社会科学的研究也都非常有意义。