绿色建筑项目管理难点分析与对策

刘欣

摘要：目前，我国绿色建筑工程管理飞速发展，但在发展过程中仍存在诸多不足，本文分析了绿色建筑工程在管理过程中存在的问题，并提出了相应的管理方法和措施。在施工过程中应认真执行绿色施工管理标准，保证能源的合理开发利用，确保工程施工质量，提高企业生产效率，减少对环境的破坏，实现资源的可持续性发展，确保每个工作细节均条理分明且合理可行，从而达到企业经济效益与社会效益双赢的目的。

关键词：绿色建筑；项目管理；难点分析

绿色建筑施工项目管理的概念是基于生态学的原理，将建筑系统的构建与自然建筑系统结合在一起，让人与自然和谐的相处，让建筑与自然环境的融合。改变了传统的高能耗的运营模式和建筑模式，构建起了新型的绿色建筑，在项目管理过程当中始终基于生态角度出发来采用绿色建筑施工的方式对项目进行管理。基于此本文对绿色建筑施工项目管理的完善路径进行了分析

一、绿色建筑发展与建筑项目管理

建筑项目管理是绿色建筑发展的核心工作之一，要求在工程项目施工建设的过程中进行主动干预，“从建材生产、建筑规划、设计、施工、运营维护及拆除、回收，建筑的产生至拆除整个生命历程，都应体现出高效利用资源，包括能源、土地、水资源和材料”[2]；建筑工程施工建设具有施工建设周期长、施工建设工程量大以及牵涉到的施工主体繁多等特点，做好建筑项目管理工作迫在眉睫。从工程项目自身来说，“房屋建筑工程作为工程建筑中的一个重要组成，其在施工中的复杂性以及系统性也比较突出，在对施工的质量产生影响的因素也比较多，这就需要从多方面加强重视，对这些影响的因素加强管理，保障施工的整体质量”[3]，进行建筑项目管理是保证工程质量和工程周期的重要手段；从整个行业发展来说，对建筑项目进行管理是保证参与企业经济效益、社会效益的必然要求，也是推动整个建筑行业有序、健康发展的重要保障。

二、当前绿色建筑项目管理工作中的难点分析

（一）技术与经济不相适应

我国绿色建筑刚刚起步，所以技术相对不够完善。为了提高我们的技术只能通过不断消耗财力物资来试验来设计，对我们的项目进行优化，有的时候可能会返工重新设计施工，这就造成了经济和技术是一个非常复杂却又直白的关系，不能一味地追求某一方面，应该权衡利弊，平衡一下经济和技术的天平，打造经济技术都到位的绿色建筑工程。

（二）污染物排放

绿色建筑项目管理的难点还在于其施工过程中给周围环境和居民生活、生产所带来的破坏和麻烦，要发展绿色建筑项目管理也是接下来必须要克服的问题。项目施工过程中产生的废料、废水、废气是对环境造成破坏的主要污染源，这就要求在施工过程中要精细规划、周密计划，减少不必要的材料浪费，同时要完善施工现场的设备设施建设，对产生的污染物进行处理后再排放。对于周边居民来说，建筑施工建设过程中的噪音污染又是让人头疼的问题之一，“施工过程中主要的噪音来源为建筑机械和运输车辆，通常以合理的现场作业时间来控制施工噪声，尽量减少夜间施工；同时尽量选择低噪音设备和机械，使用高新的环境防护装备，使噪声尽量控制在施工作业区内”[4]，绿色、科学、可持续的建筑项目管理渗透到生产建设的方方面面，这又为管理工作增加了难度。

三、绿色建筑施工项目管理的完善路径

（一）绿色建筑设计理念的提升

对于绿色建筑项目的设计要有先进的理念，要从生态学理论出发，本着适用于现代社会发展理念的要求，要从基于提高能源利用率、节约环境資源和降低社会的污染这几方面来综合考虑，通过绿色建筑施工项目管理，实现能源的有效利用。能对项目的建设和设计进行有效的优化。特别是在建筑设计过程当中，从生态学角度出发考虑节能问题和提高再生资源的利用率，合理的设置规划楼间距、朝向和体量。从设计的角度入手，让建筑的整体环境能够得到改善，按绿色建筑设计理念来进行设计工作。能尽最大可能的节约环境，能源，做好水规划工作，建立起新型的给排水系统，能有效地利用雨水和中水回用，实现环保和绿色节能。在项目实施过程当中，推行绿色管材的使用，对建筑的容积率合理设定，降低建筑的密度，有效降低污染物排放。在绿色建筑施工中，尽可能的使用绿色环保的材料，能有效地降低能耗，提高环保效果。

（二）环保无污染的施工管理

建筑施工中主要包含了固体废弃物、泥浆以及粉尘三大污染，针对这些污染可进行以下施工管理：①回收利用固体废弃物。建筑施工现场会产生很多固体废弃物，在造成资源浪费的同时，一些尖锐废弃物还可能会为工程施工埋下安全隐患，加强施工现场固体废弃物的管理，对固体废弃物进行回收利用，展现出了节能环保的绿色理念，可以促进建筑施工绿色管理体系的优化。②泥浆控制。优化建筑施工工艺，降低泥浆产生，并通过固化技术等方法避免泥浆四处流泻而影响建筑外观，同时能够避免泥浆流出施工场地对路人出行造成影响。③防尘施工。建筑施工中产生的粉尘会对污染周围居住环境，可能会导致居民、施工人员肺部产生病变，可利用淋水、硬化施工场所道路等方法防止扬尘。

（三）绿色建筑人才机制的构建

在项目的实施过程当中，要选择适宜的人才，让专业的人去做专业的事，每个岗位上确保有专业人才，同时要组织经验丰富的项目管理团队来实施团队管理工作，打造高效的团队。做好团队建设工作，合理的进行人员配置，发挥团队力量，按照施工方案和施工进度，按进度按质量做好施工工作。使用有效的用人机制，确保每个岗位人员都能在岗位上作出应有的贡献。

四、结语：

综上所述，建筑企业的施工管理工作对企业自身的发展有着重要影响。在进行施工管理的过程中要加强对施工情况的了解，从而发现问题，解决问题，确保工程的质量能够满足工程要求。保证施工成本在工程造价内，加强绿色施工的推广力度。当今社会，绿色环保成为时代主题，绿色施工可以有效的降低施工成本，降低施工带来的环境污染，提升工程的质量，绿色施工为建筑企业的长远发展带来新的活力。

参考文献：

[1]李群宏.绿色建筑工程项目管理绩效评价与分析[J].工程经济，2015（07）：51-55.

[2]蒋赟昱，杨军志.我国绿色建筑推进实施的管理措施机制需求研究[J].智能建筑与城市信息，2015（01）：85-89.

[3]宁少英.绿色工程项目管理研究浅述[J].长江工程职业技术学院学报，2014，31（04）：57-59.