浅谈加强建筑施工现场安全管理的要点

张超

摘要：建筑施工大多数都是在室外进行的，施工环境比较复杂，有着众多的影响因素、工期普遍比较长、工作环境艰苦，并且有些项目还具有很高的危险性。各地的建筑工地经常会发生安全事故，带来了很多的人员伤亡以及资金损失。因此，通过加强施工现场的安全管理来降低安全隐患，减少安全事故发生的几率是非常必要的。基于此，本文就如何加强建筑施工现场安全管理的要点进行阐述，希望可以进一步提高建筑工程管理的质量。

关键词：建筑工程、施工现场、安全管理、要点

我国的建筑行业在飞速发挥，建筑施工项目也逐渐增多，但是在施工项目中也出现了更多的施工管理隐患。为了保证施工项目的整体质量和施工安全，就需要制定各类可靠的施工管理方案，保证施工现场管理的安全性和合理性。

一、建筑施工现场安全管理现状分析

（一）施工现场的安全管理制度不够完善。

目前的很多建筑施工项目中，缺乏施工安全监管体系，很多质量监管工作不到位，建筑单位为了追赶工期，也对很多施工管理过程中的施工细节因素。施工现场的安全管理制度是根据实际施工过程中的施工风险制定的，它的合理使用可以提升现场施工人员的工作安全系数，这样在进行施工管理工作时，才能遵守工作规则的落实施工管理细则。但是目前的施工管理制度不够完善，很多安全管理规则还停留在传统的作业水平上，施工企业在应用新的建筑施工技术时，也并没有匹配出对应的工作管理方案。

（二）施工现场人员安全意识不足。

目前我国整体工程管理人员的安全意识都还非常薄弱，并没有把工程安全性问题的重要性和严重性认真贯彻落实到整体工程的施工环节当中。而且部分工作人员在进行工程施工的时候，没有严格按照有关的规定进行自身的安全保护，比如在进行一些危险作业的时候，没有佩戴安全帽就进行工程施工，或者是没有专门的机器设备培训以及不带安全带等等各种各样的情况都有可能会发生，这些因素都会导致在工程当中存在着一定的安全隐患。然后就是工程当中的施工人员和管理人员严重的缺乏一定的安全意识，对一些工程当中的危险品也没有进行相应的隔离和保护，这些现象都给我国整体工程的施工过程带来了严重的安全隐患。

（三）施工设备的检查、维护工作不到位。

随着机械生产的普及，建筑行业也会使用很多的机械设备，在提高了工作效率的同时也带来了一些安全隐患。很多施工企业对于机械设备的检修和保养都不重视，缺少健全的设备管理制度，对于设备的使用也缺少管理和监督，经常会出现违规操作，对设备不进行使用前的检查等情形。

二、加强建筑施工现场安全管理的要点

（一）建立新的安全施工管理制度。

建立新的安全施工管理制度，保证施工操作的规范性，在施工现场宣传安全施工的重要性，让施工人员了解安全管理细则。在工作实践过程中检验自己的工作能力和工作经验，了解施工标准，认真对待每一个施工环节。施工监管部门在对施工方案进行规划时，需要提升对建筑施工现场的监管力度，在实践检验过程中帮助工作人员建立安全的施工作业模式，宣传安全施工技术施工的重要性，降低对施工现场的管理难度。

（二）增强安全管理人员的安全责任意识和安全控制技能。

在施工过程中，施工单位或项目经理部必须以扎实的技能和技术处理施工现场安全管理工作，因此，安全管理人员安全意识的提升和安全控制技能的提高至关重要，针对此，我们应当积极从安全管理业务方面培训安全管理工作人员，同时必须做好以下两方面的工作：第一，充分意识到安全控制的重要性与必要性；第二，熟练掌握安全控制技能，只有满足以上的两点，了解安全控制的方法，保证安全管理人员获得从业资格证后，相关人员才能上岗。此外，还必须设立施工现场安全管理机构，订立完善的施工现场安全管理规章制度，科学合理地制定有针对性的安全管理控制举措。

（三）不断加强施工现场设备的管理。

首先就是必须要建立起专门的设备维修机修组，不断加强对于设备的定期检修以及维修保养工作，然后还必须要学习其他国家的一些比较先进的经验方法，逐渐的将状态检修运用到设备维修保养合同当中，及时的对于机器的运行状态和问题进行详细的分析和了解，最后就是必须要对于设备的安全运行创造出良好的施工现场环境。

（四）落实施工现场作业人员安全教育。

1、施工单位对新工人入场实施三级安全教育，同时进行考核，接着发证并做好登记。

2、对施工人员进行警示，在机械设备旁设立安全操作规程牌，严格规范工人操作行为。

3、针对电工、焊工、机械工、架子工、机动车司机等施工特种作业人员展开统一的安全教育，此外，组织开展国家有关部门组织的培训考核，获取上岗资格证书后方可操作。

4、组织开展教育培训，指导施工单位人员学习安全生产方面的知识，重点按照以下几方面进行教学：第一，触电应急急救相关知识；第二，起重事故安全防范知识和相关的安全制度，要求起重机械不得随意启动和使用，起重机械和吊笼不得载人；第三，禁止在乙炔发生器危险区域内抽烟、点火等 ；第四，安全使用脚手架、吊篮操作规程，架子或吊篮上的所有部件不得任意拆除。

（五）加强施工现场安全管理过程控制。

1、责任落实到个人。对于施工单位来说，应该对于整个施工现场的安全进行严密的把控。可以把整个施工现场按照施工种类的不同进行区域划分，然后找到每一个区域的施工人员，从中选取几个安全管理人员，明确这些安全管理人员的职责，加强安全意识。

2、加强上下级之间的沟通交流。

并不是只有领导层之间需要沟通交流，施工人员与他们的上级领导之间也应该加强沟通和交流。工作人员一旦有关于安全问题的看法可以及时上报，把自己的意见充分地表达给上级，为施工现场的安全管理积极地献言献策。上级的管理人员也要经常体恤工作人员，经常主动地慰问工作人员，关心他们的安全状况。这样和谐的上下级关系，能够促进施工现场的安全生产。

3、加强安全指导监督。

对于每一个区域的安全负责人来说，一定要真正地肩负起责任来，定期对于自己所负责的区域进行巡视监督，在这个过程中一旦发现安全隐患的存在，立马上报。为了督促安全责任人做好本职工作，也为了让每一个工作人员都具有安全意识，可以建立奖惩制度，建立安全工作做得到位的人员，惩戒安全意识薄弱的工作人员。

三、结语

总之，建筑工程现场是一个非常復杂的环境，有着很多的危险源存在，不当的管理非常容易导致安全事故的发生。为了保护施工人员的安全和施工单位的经济利益，确保施工能够按期的完成，一定要做好建筑施工现场的安全管理，减少安全隐患，确保施工工作的有序进行。

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