建筑工程造价的动态管理及控制

范鹏奇

摘要：随着经济和各行各业的快速发展，建筑行业发展也十分快速。工程造价管理控制是一项科学性的管理项目，做好工程造价的动态管理控制有利于提高企业的经济效益。随着社会经济的快速发展，我国的建筑行业发展迅猛。建设单位要想在激烈的市场竞争中占据一定的位置，必须增强自身的综合实力。建筑工程造价的动态管理控制工作是建筑工程行业中的重要内容。当前建筑工程造价的动态管控现状不容乐观，加强建筑工程造价的动态管控任务紧迫。建设单位业应高度重视工程造价的动态管控工作。

关键词：建筑工程造价；动态管理；控制探讨

在建筑工程行业中，工程造价一直是人们普遍关注的重点问题，工程造价始终贯穿于建筑工程的整个过程中。工程造价是对整个施工过程的成本进行控制，主要对我国当前建筑工程施工中的造价问题进行系统分析，探究工程造价的现状及造价动态管理的作用和价值，并分析和阐述了建筑工程造价动态管理与控制措施。

一、工程造价动态管控概念

建筑工程造价动态管理控制是一项系统的管理模式。其实质是从工程建设项目的决策可行性研究，对工程施工设计、实施、验收工作进行严格的管控，实现对工程造价的动态管控。加强建筑工程造价管理用于投资决策、工程项目投招标、筹集资金、工程投资控制及工程竣工决算。因此工程造价咨询在我国投资体制深化改革市场经济不断完善的环境下，意义重大。建筑工程造价的动态管控有利于优化人力、物力资源配置，加快建筑工程建设速度，控制基建工程建设规模，促进基建工程建设投入产出的良性循环，提高工程投资的经济与社会效益。促进建筑工程项目建设的成本核算，提高管理水平，延长固定资金维修周期，降低建筑工程建设全寿命费用。工程造价的动态管理即对影响工程造价动态的因素进行有计划的手段，以实现预期管理目标。工程造价的动态因素，基础建设工程造价分为量变因素，价变因素与定额取费的变动因素，工程造价的动态管理就是对造价实行全程跟踪管理，规范建设工程价格行为，强化约束工程造价机制，促进宏观效益与微观效益的统一。建筑工程中的造价管理是建设单位中重要的工作之一，做好工程造价管理可对质量成本间做出相应平衡。否则会对建设单位的动态管理造成很多的阻碍。工程造价会受到各种因素的影响，应采取科学的方法进行动态化的管控。将建筑工程造价的动态管控运用到建筑工程管理中，有利于协调造价、工程进度与质量的关系，优化造价管理效果，提升工程造价管理水平。

二、建筑工程造价的动态管理与控制中存在的问题

（一）建筑工程的造价意识薄弱

在进行建筑施工的过程中，通常情况下，建筑企业将重点放在了施工进度、经济效益和施工质量上。这就忽略了建筑工程造价动态管理与控制工作。这样，就使相关的工作人员对这项工作缺乏正确的认识。因此，有许多建筑企业的相关工作人员不能意识到该项工作的重要性，还在使用传统方法来控制建筑工程的成本。但是，传统的成本控制模式已经不能满足时代发展的需求，这就严重的限制了建筑企业的发展，影响了建筑企业的经济效益。

（二）建筑工程造价的动态管理体系比较落后

设计的过程中，对于造价进行动态管理，没有先进的管理体系，所以在执行的过程中难以执行相关的管理制度。作为管理人员一味的只是对施工的进度以及施工质量进行重视，忽略了对造价的动态管理，就会导致动态管理的制度并不完善，整体的造价就会受到影响。正是因为限额设计并没有得到相关人员的重视，所以整个设计就会具有落后的管理体系进行实施，在工程落实过程中，就会导致施工成本的增加。

三、建筑工程造价动态管理与控制的探讨

（一）建筑工程材料差额处理的动态管理

首先，由于建筑工程可以用到的材料种类和价格都存在一定的差异，所以要与主体的建筑工程材料进行区分，在当前的市场经济大环境下，工程材料的差价已经十分明显，所以要督促相关部门重新制定建筑工程材料的价格，建筑工程材料采购人员再根据工程材料的实际价格对材料差价进行调整，进一步控制建筑工程中各项工程的材料费用。如果在建筑工程材料費用调整的过程中发现一些设备的价格差异比较大的话，可以让建设单位描述这一材料的特征，然后在建筑工程施工前确定好符合描述特征的实样物品，这样不仅可以保证建筑工程的施工进程不受影响，还可以避免承包商调换材料，造成损失。其次，建设周期相对较短的建筑工程在进行材料采购时，一定要注意工程材料出现价格过高的情况时，最好让业主和施工单位进行协商，对工程材料的差额进行处理，避免采购价格过高的情况出现。此外，材料差额的相关处理条款还需要按照建筑工程合同中规定的标准执行，这样也可以避免出现经济上的纠纷。

（二）增强对于建筑工程造价的动态管理与控制的认识

在开展建筑工程造价动态管理与控制的工作中，一定要对该项工作的内容有着全面认识。只有做到这些，才能保证建筑工程造价动态管理与控制工作能够得到有效的开展。这就要求在开展该项工作之前，对全体的工作人员进行思想上的培训，使他们对工程造价动态管理与控制有一个正确的认识。并将该项工作的优势进行全面的推广，使该项工作得以顺利的进行。与此同时，还应当将我国相关的政策融入到该项工作中，提升建筑工程造价动态管理与控制的效果。

（三）施工阶段造价的动态管理和控制

①因为复杂的内部结构以及施工方面比较繁琐的特点，所以在施工的过程中要进行管理时都要交给相应的单位来完成。特别是投资方对监管单位进行选择时，会考虑很多的因素，比如监管单位以及建筑项目等等，特别要重视的是监管单位的能力，信誉以及资质等等，对此就可以做出一个合理的决定。造价工程选择的过程中，这个做法主要适用于具有影响力的施工单位。作为建筑施工企业来说，施工的相对管理制度一定要完善化，才能实施有效的管理管控，在动态的管理控制中以此作为参考，就可以顺利地完成动态管理控制。②对于施工中所需要的原材料进行选择时，无论是采购采购的厂商还是相应的市场，都需要在采购方案进行确定时进行详细的市场调查，对此就可以选择合理的生产厂家。进一步的加强检查，原材料的工作。③很多的影响因素会影响建筑工程，比如我国的相关政策，自然因素以及业主意愿的改变等等，这都是不可避免的因素。所以应该提前做出相应的应对方案，不是发生变更设计，无论是监管单位还是建设单位以及设计单位代表都可以在变更发生后，只需要签字认可。④造价动态管理的过程中，为了发挥有效性，更应该重视动态管理控制人员的活动，相关的领导应该加强其管理培训工作，思想上加以重视，以期望在工作的过程中可以更加积极，使其综合素质能力得到提高，具有责任感。

四、结语：

工程造价的动态管理与控制是顺应社会主义市场经济体系发展的结果，面对日益激烈的市场竞争，建筑施工企业必须努力争取有利发展地位，从而推动自身发展。动态管理与控制的发展能够有效地提高项目的经济效益和社会效益，因此必须予以重视。

参考文献：

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