安全管理对建筑工程项目管理的重要性及方法探究

石岭峰

摘 要：建筑工程项目管理的过程中，安全风险问题的发生率较高，很容易出现安全隐患。而在建筑工程项目管理的工作中开展安全管理工作，有助于规避相关的安全风险问题，为建筑工程的工作人员营造较为安全的环境氛围。因此，在未来的工作中应重视建筑工程项目的安全管理，加大各方面的工作力度，全面提升整体的管理效果，为后续发展夯实基础。

关键词：安全管理;建筑工程项目管理;重要性;方法

建筑工程项目管理的工作中，合理开展安全管理工作十分重要，应总结丰富经验，编制完善的计划方案，加大各方面管理工作力度，综合开展各方面的分析工作和研究工作，以此提升整体的项目安全管理工作效果。

一、建筑工程项目管理中安全管理的重要性

（一）有助于提升工程的安全性

在建筑工程的项目管理整体工作中，融入安全管理工作十分重要，对整体工程和项目的建设均会产生直接影响，因此，需要予以一定的重视。相关的项目管理人员开展安全管控工作，有助于将安全事故问题的发生率降到最低，全面提升工程施工的安全性，以此维护工作人员的人身安全，预防出现风险隐患问题。

（二）有助于强化质量管理意识

建筑工程项目中采用安全管理的方式，有助于强化工作人员的质量管理工作意识，使其在日常的工作中充分了解到，确保工程质量能够预防安全隐患问题，并切实做好相关的安全管理工作，总结丰富经验，创建相关的安全管理工作模式和体系，改善目前的工程项目管理工作现状，进一步的控制工程施工质量。与此同时，在建筑工程项目的安全管理工作中，还能结合工程的安全隐患问题，正确的进行各方面质量管理和控制，加大安全管理的工作力度，满足目前的时代发展需求。

（三）有助于充分落实各种规章制度

建筑工程项目中有很多规章制度需要落实，传统工作中很难严格执行相应的制度内容，不能确保各方面的工作质量，严重影响整体工程的施工安全性还有质量。而采用安全管理方式，可以打破传统工作的局限性，改善目前的建筑工程项目管理现状，优化相关的工作模式和体系，为其后续的发展和进步夯实基础。

二、安全管理在建筑工程项目管理中的应用措施

建筑工程的项目管理工作中，应科学采用先进的安全管理措施，总结丰富的经验，端正工作态度，优化各方面的安全管理模式和体系。具体措施为：

（一）加大宣传教育力度

建筑工程项目管理的工作中，多数施工人员的学历水平较低，虽然一些企业已经开始进行安全教育培训，但是，施工人员的接收度较低，理解能力也很差。所以，在日常的工作中应加大安全知识的宣传教育力度，合理的将安全知识渗透在日常工作中，使得每位人员都能充分意识到工程安全管理的重要性。在实际宣教的工作中，要求按照基层的工作人员特点和实际情况，利用特色化、容易理解的方法开展教育工作，不断强化相关人员的安全事故意识，循序渐进的开展施工工作和安全管理活动，合理的落实各种安全管理制度和措施。

（二）施工整个过程的安全管理

建筑工程的项目管理工作中，应重视整个施工过程的安全管理，不再将安全管理局限在某个特殊阶段，而是将其贯穿在整个施工流程中，从项目开始施工就應该重视相关的安全管理，在项目施工期间，全方位和全过程的开展相关安全管控活动。需要注意的是，在工程施工工作之前，要求制定完善的安全管理工作制度，科学的开展各方面安全管理活动，加大对相关安全工作的重视度。在工作人员进场之后，要求统一开展各方面安全教育活动，定期或者是不定期的进行教育培训，如果发现相关的施工现场存在安全隐患，必须合理的对其进行处理，以此从根本上消除安全隐患问题，确保各项工作的顺利实施，提升工程项目的质量和安全性。

（三）合理的进行技术交底

要求在建筑工程的项目管理工作中，将整体的施工流程作为重要组成部分，每个流程均应该积极的进行技术交底，预防出现安全事故问题。项目管理人员还有相关的技术人员，应在每项工程施工之前合理的进行技术交底，树立正确的观念意识，在合理进行技术交底的情况下，详尽的完成安全管理任务，以此保证每项工程的安全性符合要求，为后续工作的合理实施夯实基础。

（四）建设高素质的人才队伍

建筑工程的项目管理部门在实际工作中，要求建设高素质人才队伍，结合工程的安全管理特点和规律，正确的开展安全指导工作，以此提升整体的安全管理效果和水平。要求聘用专业素质较高的优秀人才，掌握丰富的工作经验，可以在日常工作中合理参与安全管理工作。在实际工作中阶段性的对安全管理人员进行专业知识和先进技能的教育培训，提升其工程项目的安全管理能力和水平，将不同工作方式的积极作用充分发挥出来，优化相关的工作模式与体系，满足目前的时代发展需求。

（五）提升安全管理意识

为更好的开展建筑工程项目安全管理工作，应全面提升整体的安全管控工作意识，端正自身的态度。工程项目管理部门应加大宣传教育力度，使得每位工作人员全面意识到合理进行安全管理的重要性，引导其形成较为良好的安全意识，遵循安全第一的相关原则，预防安全问题，转变传统的“安全管理会增加成本”的相关观念，在合理进行安全管理的情况下，提升整体的工作效果。与此同时，要求加大监督管理的工作力度，在日常工作中合理的完成监督管理任务，及时发现工程的安全问题，采用科学措施解决问题，为后续的发展夯实基础。

（六）完善法律法规

近几年在建筑工程项目中，安全问题的发生率逐渐提升，安全事故的种类也有所增加，既有的法律规定已经难以解决目前的工程安全问题。因此，在工作中应总结丰富经验，科学开展各方面的安全管理活动，采用新的思路和方法执行任务，优化各方面的工作模式和体系，健全各种法律规定，为工程安全管理工作的合理实施夯实基础[1]。

（七）统一安全管理目标

建筑工程项目管理的工作中，应树立正确的观念意识，统一相关的安全管理工作目标，树立正确的观念意识，在日常工作中正确完成自身任务。建筑工程项目管理部门，应明确具体的安全管理工作目标，健全相关的工作体系，将安全生产制度和各种标准落实在实际工作中，要求各个部门全方位的进行安全管理，统一标准和制度完成任务，加大各方面管理工作力度，认真负责的完成目前的工作任务，全方位的开展安全生产管理工作。与此同时，在实际工作中要求按照生产目标，明确项目安全管理的工作职责，要求统一相关的责任区域，一旦发现责任区域内存在工作问题，应该对负责人进行惩罚，以此增强其工作效果，从根本上预防出现安全问题[2]。

（八）做好安全教育工作

为全面提升建筑工程项目的安全性，应树立正确的观念意识，加大各方面的管理力度，做好相关的安全教育工作，为施工人员和管理人员讲解各种安全知识，使其树立正确的观念意识，在日常的工作中注意各个项目的安全管理。在此过程中，可以利用播放安全安全视频和宣传片的方式，引导每位人员形成正确的观念意识，增强其工作的安全性，优化各方面的工作机制和体系，保证可以满足当前的工作要求[3]。

三、结语

近年来在建筑工程项目管理的工作中，还存在很多问题，不能确保工程的安全性，对其长远发展会产生直接影响。因此，在实际工作中应总结丰富经验，采用科学合理的方式进行工程安全性的管理，打破传统安全管理的局限性。

参考文献：

[1]肖兵.安全管理对建筑工程项目管理的意义[J].建筑工程技术与设计，2019，11（2）：244-344.

[2]张亮.浅析安全管理对建筑工程项目管理的意义[J].建筑工程技术与设计，2019，35（1）：182-233.

[3]杜世强，代一，李靖， 等.安全管理对建筑工程项目管理的意义[J].百科论坛电子杂志，2019，56（6）：267-268.CED34D65-B5F3-4626-82BB-FCC790D629C0