关于加强市政工程管理及措施的解析

马欢欣

摘 要：随着我国经济快速发展，城市建设发展步伐不断加快，市政工程的数量逐年增加，不仅可以提升人们生活水平，为城市塑造良好的形象，还可以有效促进经济可持续发展。为提高市政工程管理质量，确保城市建设质量，本文探究加强市政工程管理的对策，具有重要的现实意义。

关键词：市政工程;管理;应对策略

在我国经济快速发展的背景下，市政工程数量不断增加，同时市政工程质量会直接影响人们的生活水平和财产安全。传统概念中的市政工程被简单的理解成路水电气，这四个方面全面概括市政工程施工特点，体现人们的生活，体现现代文明发展规则，是城市发展的重要命脉。本文将市政工程管理特点为出发点，探究加强市政工程管理措施。

一、市政工程管理的特点

我国市政工程有较多的特点，比如工程造价较高，施工技术复杂，工期时间长等，每个因素都直接影响市政工程施工质量，只有合理处理各种关系，才可以在管理中将各个利益者联系到一起。受外部环境影响，在施工的过程中，会受到较多的外部因素影响，其中主要包括气候和地质等因素，对市政工程的成本和进度产生不良影响。另外市政工程在施工的过程中，涉及到的各个方面比较复杂，关系到业主和撑到方及监管机构的利益，增加施工管理不确定性。

二、市政工程管理存在的弊端

（1）施工管理

从承包方角度出发，主要特点是具备工期意识，但是忽视施工工程质量，主要目的是事项经济利益最大化。施工单位有分包行为，没有获取施工资质，便有“挂靠”的违法行为，此外施工单位也不具备施工管理意识。部分施工单位缺少相关手续，存在“挂靠”现象，主要原因是由于缺少相关资质，导致不能按照相关规定施工，表现在随意更改施工图纸。施工单位严重缺少管理能力，并且施工现场环境较差，施工人员缺少实践经验，施工单位没有有效控制施工现场，导致现场施工人员没有做到各司其职，施工秩序比较混乱。

（2）监理体制

施工监理是保证工程施工质量的重要程序。监理人员需要具备较高的监理能力，较强的技术能力，精通管理等特质，这部分特质中，有一部分没有做到完善，在工程管理时，并会影响施工质量。随着我国建筑工程良好发展，监理单位数量也逐渐增加，但是当前我国市场呈现出饱和状态，很多监理企业的工程管理没有做到系统性，各种规章制度没有严格执行。在控制施工工序质量方面，监理企业监督管理的力度不到位，监理的手段较少。

（3）工程管理

现阶段，验证施工企业的部门主要是当地行政部门，导致存在的特点是重视自身权利，忽视施工基础环节，没有严格落实各项规章制度。例如当市政工程劳动合同签订后，没有施工许可证便开展施工活动，个别施工单位为展示政绩，任意更改施工时间和交工时间，致使市政工程存在较多的质量问题，严重影响人们的生命安全和财产安全。

三、加强市政工程管理的策略

（1）提高建设安全意识

监理机构应用的各种手段具备强制特点，不能从源头解决管理质量问题。因此应该从工程建设方面出发，提高管理人员的责任意识，提高市政工程整体施工质量。以“路基工程”施工管理为案例，在施工阶段，技术管理对工程质量有直接影响。因此监理机构要根据工程施工情况，对施工所在区域提前探勘，保证施工方提前处理周围的水井和淤泥。施工单位要保证现场施工人员熟练掌握应用技术和分层夯实理念，开展台阶铺设工作。当每个阶段施工完成后，验收部门需要检查台阶夯实厚度，保证夯实的厚度超过300mm时才可以判断夯实位置。在夯实的过程中，施工管理和监理人员还应该实时监控土的密实度，保证严格检测回填土标高。在管理的过程中，为提高施工单位的责任意识，施工单位应该树立正确经济利益观念，不断提高规范建设意识。在监督施工现场时，应该对违反规定的人员进行惩罚，营造公平的、合理的施工环境和监理环境。

（2）加強施工质量管理

为加强对施工质量的管理，应该提升现场施工人员安全意识和责任意识，根据我国出台的各项法律法规严格要求施工单位，结合施工进程，制定完善的管理制度，达到规范施工人员行为的目的，将施工的安全和质量责任问题落到实处。建立合理的奖罚制度，激发工作人员工作热情，完善相关培训制度，不断提高施工人员专业技能，提高生产效率。为加大管理施工质量，避免出现因施工材料编制影响施工质量情况，在采购材料的过程中，应该对比所有材料，筛选出物美价廉的材料。施工材料没有正式投入使用前，需要须知验收人员全面检查施工材料，保证施工材料符合各项标准，对不达标准的材料，要禁止出现在施工现场，妥善保管合格的材料，根据材料的特质进行分类，做好防水和防潮等相关工作。施工的技术和组织方案等都是合理管理施工工艺，要提升施工质量，则应该保证市政管理具备高水平和高质量，使市政工程各项建设达到标准，详细管理施工工艺，不断完善并优化施工方案。

（3）建立健全管理制度

当前，我国市政工程管理制度并没有完善，导致施工工程管理工作的各项制度缺乏保障，在实际运行的过程中，对提升施工质量带来阻碍，不利于提高施工管理水平。因此当前建立健全施工管理体系是工程管理的基本举措，可以为今后施工管理提供保障，对管理工作进行科学指导。建立健全完善的管理制度，应该将工程审核与预算机制等多个环节放在同一个体系中，形成信息通畅的体系，使工程管理工作更具备规范性。

（4）提高管理人员素养

提高施工管理人员的综合素养，提升管理水平，对改善工程管理现况有积极意义，可有效推动工程管理顺利进行。现阶段，市政工程的管理者综合素养较低，忽视工程管理工作，并且管理能力有限，致使工程管理预期目标不能有效实现，使管理工作更多的是一种形式化，对工程管理没有实质性作用。对于这种状况，有关部门应该为管理人员提供专门的教育平台，为管理人员提供专业化、系统性培训，向管理者讲授实践经验和理论知识，不断提高管理者综合素养，让管理者具备应变力，以最快的时间适应现代化社会中的市政工程各项管理工作，促进目标更好的完成，将管理方针落到实处。

（5）提升责任意识

市政工程的质量与管理者综合能力有紧密联系，因此在优化完善市政管理工作中，首先应该从管理者出发，从意识和理念等多个方面达到管理效果。比如提升管理者对管理工作的认识，明确在管理工作中的地位和职责。在施工阶段，管理人员要高度重视工程质量，然后重视工程形象和速度。另外在建设的环节，使用单位必须严格遵守规定，明确施工计划，按照具体标准采购施工材料。管理则还需要掌握施工流程，避免出现任意缩短工期情况，禁止出现非法交易。

四、结语

随着我估计城市化发展的步伐不断加快，人们生活质量得到显著提升，对生活提出更高的要求。市政工程规模、数量不断增加，施工的技术也日渐复杂，会涉及到施工材料和施工人员，在开展管理工作中，还有涉及到协调工作。因此有关部门必须及时发现并总结管理中的问题，制定完善的管理措施，不断提升市政工程施工质量和管理水平，推动我国城市健康、可持续发展。

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