压裂防砂技术施工质量管理与控制

刘子辉

摘要：压裂防砂的技术项目具体施工时，需要加强施工质量管理以及控制，不但能够帮助工程建设的开展，同时，有助于油田建设项目效益提升。在本次研究中，主要对压裂防砂技术施工质量管理与控制进行分析。

关键词：压裂防砂技术;施工质量管理;控制

在油田建设过程中，应用压裂防砂类工艺能够降低地层和井筒间产生的压降，降低流体对于地层产生的冲击力度，有助于地层出砂的防止。然而油田本身具有不可再生性，随着开采度的增加，加之缺失生产管理措施，使得油田质量降低，因此需要将压裂防砂工艺应用其中，提高质量管理的质量。

一、全面管理压裂防砂工艺的施工质量

对于施工质量的管理来说，这是压裂防砂类技术施工现场中非常重要的一项工作，想要确保施工可以顺利开展，就必须优化施工质量的管理工作，促进综合效益提高。质量管理人员需要加强作业的人员活动的整体管理，全面审核施工之前的设计规划和施工现场与竣工工作。施工之前开展设计规划工作主要是将预防作为指导思想，并且需要在施工之前，为施工质量编制计划，并且确定施工的程序和施工的工艺以及技术，还需要对和其有关的技术与组织进行制定，进而能够有效地管理并控制施工质量;完成施工之后，需要根据合理地规定对项目工作有效地开展，想要对工程质量进行保障，就需要在现场施工中，加强管理现场质量，通过为施工管理者实施管理培训，促进管理人员的监督力度以及管理质量。除此之外，还需要在管理施工质量的过程中加强采购管理。必须确保采购的正规性和合理性，需要确保采购人员在采购过程中的合法性，确保材料以及物品的整体质量，同时，购置的所有物品以及材料都需要和施工单位提出的要求相满足，确保性能以及质量，还需要保证价格的合理性，一般而言，现场施工期间总是会有设计规划以外的问题出现，施工质量的管理人员需要加强现场统筹，进而提出 可行性的规划，推动施工项目的稳定发展，完成项目工程以后，需要暗中国家制定的相关规定全面仔细地审核项目，并且按照工程造价的具体管理以及施工合同开展工作，为压裂防砂类技术在实施之后的工程进行合理审查，避免漏项以及虚报问题出现，还需要审查合同当中的工程量是否已经完成，查看工程量在计算中的合理性，需要强化这些审查，只有这样，才能对压裂防砂类工艺在现场中的施工质量进行保障，除此之外，完成工程施工的工作之后，预结算管理以及审核是非常重要的，对于施工质量的整体管理来说至关重要，这一阶段涉及很多人员，即项目的负责人和工程项目的造价员以及审计部门等，想要对施工管理质量进行保障，就需要相关人员全面开展工作，根据相关规定作业，抽查审核结果的科学性，当在审核中有问题出现时，就需要对相关人员严惩，总而言之，施工管理人员需要具有端正的态度，并且能够降低错误问题的出现，充分发挥整体效益。

二、控制压裂防砂类技术在施工中的质量

当今社会，在经济发展的背景下，大众的生活水平开始得到了新的发展，私家车的数量主讲增多，因此，社会在发展过程中提高了在石油总量上的需求。对于相关人员来说，需要进一步研究油田开发以及生产工作，油田地质的特征主要是埋深较浅和胶结性差以及不好的成岩条件，使得出砂问题非常严重，难以进行防砂控制;除此之外，井筒的浅井区域具有较高的流速，开采以及注汽期间，流体的流动趋势出现一定的变化，因此导致出砂的问题非常严重，很难进行有效地防砂。需要研制一種可以对井筒浅部的区域内的流体流速进行降低和注汽压力降低以及地层流体降低的技术，这是处理这一类油藏防砂的注汽开采重点所在。压裂防砂类技术在比较成熟的压裂技术以及充填防砂技术基础上开展工作。

（一）控制工程项目中的施工质量

在于工程实例之间相互结合的前提下，需要按照新的研究成果以及前期试验过程中的问题，获得相关经验，并对工程项目的整体施工质量技术控制质量有所提高，主要从以下几个方面开展工作。一是，要选择一些具有出砂历史，又有不严重的储层垮塌的油井开展试验，需要全面考虑并应用压裂液体系，分析具体问题和情况;二是，利用人工隔层类型的控制缝高工艺，有助于距离。需要仔细地开展压前工作，并且对号边底的油藏进行预先处理。同时，三维压裂的优化设计工艺已经非常成熟，有效控制裂缝延伸的程度;三是，想要达到防砂以及油层双增产的最终目的，就需要实现端部脱砂的防裂技术，促进施工砂比以及压裂规模提高，施工的平均砂比要在合理的范围内，与储层对于裂缝的导流能力所需相满足;四是，就压裂液自喷的返排率不高的问题来说，按照压裂液破胶的具体时间以及裂缝闭合的时间，把压后关井的时间从现阶段的3-8小时向1小时缩短，还需要加强压后气举的快速排液工艺的应用，降低在地层中所产生的危害，提高控制质量，提高施工质量。

（二）加强人员控制

在项目建设过程中，人是需要被控制的一类对象，想要降低错误问题的发生几率，就需要加强同事的控制，并且对主观能动性充分发挥，人的控制属于压裂防砂工艺实施质量有效控制过程中的主要阶段，作业人员在施工质量的发展中发挥着至关重要的作用，有助于生产力提升。除此之外，需要促进参与工程的施工人员质量意识形成，并且能够很好地协调工作岗位中的人员，个人力量具有局限性，需要有效结合整体性以及个体，不但需要对团队优势充分地发挥，还需要在实践中融入人的特色，只有这样，才能提高施工质量的控制效率，为油田企业的发展做好基础保障。

结束语

综上所述，建设工程项目具有一定的复杂性，同时具有较大的规模，主要涉及到施工质量有效管理以及控制，在这一过程中，必须做到全员参与和有效控制，科学地做好策划工作，并且按照类似工程的经验对预控措施进行制定。具体施工中，需要彻底消灭质量隐患，需要结合压裂防砂工艺，全面掌握新的技术和新的工艺以及材料，有助于施工质量的有效管理和控制。

参考文献：

[1]廖正环，郑南翔，邬晓光.工程质量控制与管理[M]，人民交通出版社，2018

[2]高宝钦.优质工程管理与控制[M].武汉理工大学出版社，2019