新时期土木工程建筑工程造价管理重要性研究

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摘要：随着我国社会经济的发展和城市化建设程度的不断加深，建筑行业的发展水平也在快速提升。为了保证建筑工程施工的质量，工程在建设过程中的管理工作水平必须得到相应的提高。工程造价管理作为工程管理的核心，对于工程社会效益和经济效益的实现具有关键性的作用。建筑企业在提高工程造价管理水平的同时还需要将工程成本控制在科学合理的范围之内。本文简单阐述了建筑行业造价管理工作当前存在的主要问题并提出了相应的解决方案。

关键词：土木工程;建筑工程;造价管理

目前，我國的市场经济结构正处于重要的转折时期，建筑工程及其相关产业作为我国最重要的国民经济支柱产业之一对于此次转型的成败具有非常重要的影响。工程造价管理是建筑工程管理工作的核心，同时也是工程管理工作最重要的组成部分，在工程从策划到实施的每一个阶段都有所体现。在新的发展时期，工程造价管理水平能否得到有效的提高对于我国社会经济建设、人民生活水平以及以及建筑行业的可持续性发展都有着非常重要的影响。

一、建筑工程造价管理的重要性

在现阶段中国建筑工程施工企业的发展中，节约施工成本、减少不必要的支出和提高企业经济效益能够起到非常良好的促进作用，因此必须加紧提高建筑工程施工企业的工程造价管理水平。在建筑工程的建设活动中，工程造价管理的革新和完善对于推动项目建设的平稳开展以及建筑施工企业市场竞争力的切实提高有着非常重要的作用，并且能够通过资源的优化配置提高我国城市化建设的效率和水平。

二、新时期的建筑工程造价管理在工程实践中出现的主要问题

（一）缺乏有效地施工流程管理

建筑工程的施工过程比较复杂且具有较强的综合性，并且涉及到许多不同学科的专业知识和专业技能，因此在实施造价管理的过程中会消耗大量的人力和物力，对于专业管理人员的工作能力、工作素养方面要求也会比较高。建筑工程在施工中会不可避免的出现大量的交叉作业，大部分工作流程的实施需要不同专业的施工队伍同时进行施工，因此造成了建筑工程在技术含量本身已经比较高的情况下操作流程更加的复杂化。由于施工企业没有给予施工流程足够的重视，在施工中经常会违反有关的规章制度，导致由于工程质量达不到规定的标注而不得不进行返工，造成大量施工材料的浪费，施工进度无法也按照原定计划正常推进，企业会因此蒙受巨大的经济损失。

（二）缺乏有效地监督管理

对建筑工程造价管理实施有效的监督能够切实提高建筑企业的内部管理水平，使管理人员的工作质量得以提高，保证相关成本费用在建筑工程造价管理中能够得到科学的落实管理。现阶段，大部分的建筑施工企业存在缺乏有效工程造价管理监督措施或者监督力度不足方面的问题，导致企业自身的管理能力难以提高，造价管理工作也因此面临严重的安全隐患。部分建筑企业为了追求经济利益不惜在招投标的过程中利用法律的漏洞进行不正当竞争，在招投标管理不够严格的情况下很容易出现一系列的成本超支以及施工无法按期完工等问题，造成大量的资源浪费，并且给建筑市场环境造成严重的破坏。

三、解决问题的对策

（一）提高工程设计阶段的造价管理水平

建筑工程造价管理在项目建设的整个过程中都会有所体现，但人们往往只关注施工的过程，对施工过程中的成本管理重视程度还远远不够。针对这一问题，在项目尚处于设计阶段时就应该对工程的施工环境以及周边建筑物的主要特点进行充分的调查和了解，通过调查报告等方式为成本管理的实施提供有效的依据。

（二）提高施工阶段的工程造价管理水平

由于建筑工程项目施工的周期比较长且施工人员具有很强的流动性，因此会导致在建筑工程的实施中出现许多能够预料或者无法预料的问题。建筑工程造价管理是一个非常复杂的过程，可能会对工程造价产生影响的因素有很多，因此对于造价的审核流程必须采取合理的措施进行优化，严格审核和管理对工程造价影响最为显著的文件，对计算尺寸和图纸尺寸之间的偏差进行严格的核准。当发生实际工程量与设计工程量不相符的情况时应当及时分析误差产生的原因并采取相应的解决措施，以防给工程施工带来不必要的麻烦。签证凭据工程量的核准应当建立在对施工现场进行充分调查和了解的基础之上进行，发生变更的工程量必须通过实地考察和监督进行严格的审核，坚持实事求是的工作原则，确保工程计量的科学性和严谨性。为了避免施工过程中发生不必要的浪费和支出，相关管理人员还需要对工程的结算方式进行不断地优化。

（三）提高工程造价管理人员的专业素养

健全的建筑工程管理与监督体系能够有效提高建筑工程预算的准确性，管理人员的工作能力和素质对于建筑工程施工成本的支出情况也会产生影响。建设工程项目的管理水平会受到项目管理与监督制度完善程度的直接影响，这种影响是由管理人员的工作能力和工作素养造成的，建设项目的成本是否会超出预算与此具有着直接的联系。管理标准的缺乏和监督力度的不足是造成工程成本超出预算的主要原因，因此应当对管理人员的素质采取相应的措施进行提高，为工程造价管理的效果提供保障。首先，企业应当聘请具备丰富实践经验的专业人员进行工程造价管理的相关工作，对工程管理的理论知识体系进行及时的更新，并且对管理工作中的有效方法进行总结。为了促使工程造价管理人员对自身的工作能力和工作素养进行积极的提升，最大程度的满足管理工作的需求，企业需要加强实施业务评估的力度。

（四）及时更新施工企业的工程造价管理理念，建立健全工程造价管理机制

良好的建筑工程造价管理运行体系需要通过科学的管理方法和管理水平的持续有效提高来维系，因此企业应当及时更新管理理念，并且对管理机制进行不断完善以确保其有效性。在工程实践中，企业可以通过开展专业培训和建立奖罚机制等手段对工程造价管理人员进行大力的培养，及时更新管理人员的管理理念，促进管理人员自身作用的发挥，提高管理人员的工作效率和工作质量，使建筑工程造价管理工作能够正常有序的开展。建筑工程造价管理工作如果能够得到及时有效的指导其工作效果将会得到显著的提升。为此，企业应当为建筑工程造价管理建立起高效的管理机制，通过管理理论和实践经验的丰富提高管理机制的实用性，为建筑工程造价管理的有效实施提供保障。不同建设阶段发生的成本对于工程经济效益的实现都会产生影响，因此每一个建设阶段的造价控制都需要进行加强。

四、结语：

随着建筑行业的发展，我国的造价管理水平也得到了相应的提高，在整个项目的建设过程中都得到了有效地实施。为了保持建筑行业在我国社会经济体系中的重要地位，建筑企业需要加强造价管理工作以实现建筑工程项目的优化。总之，建筑工程造价管理在新时期的建筑行业发展中将会发挥出非常重要的作用，建筑企业应当予以足够的重视，通过加强施工前期的勘察与设计、提高管理人员的工作能力和专业素养等多种手段对自身的工程造价管理水平进行有效地提高，从而推动我国社会经济的快速发展。

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