建设工程管理中存在的问题和解决措施探讨

杨国

摘要：随着社会的发展，我国的城市在建设上有着飞快的发展，但是由于一些施工单位以及业主等多方面为了进一步的追求利益，從而大大的增加了工程在工程管理中存在这一定的问题，而这些问题严重的影响了城市的建设，笔者就针对工程在工程管理中因为各种原因所造成的问题做一个全面的研究与分析。本文主要是对工程在工程管理中所存在的问题以及如何有效的避免工程在工程管理中所出现的问题，主要对业主、施工单位以及监管单位三个方面进行研究与分析，最后结合本文所有的观点与理论对本课题所研究的主要目的与意义做一个全面的总结叙述。

关键词：建筑工程;工程管理;对策

在建筑工程项目中，除了国家的基础设施建设外，满足人们生活居住和工业发展需要的建设工程项目占有重要部分，这部分建设工程与社会人们的生产生活关系密切，工程的施工质量也是社会关心的问题。不良的建筑质量对人们的生命和财产安全对来了威胁，制约了社会的稳定和企业的稳定发展。另外，建筑工程为了满足人们居住和生产需求，在建设中会受到多种因素的影响，需要综合考虑功能性、实用性、经济性等各方面，因此，工程建设项目需要综合管理，全面的做好施工计划，注重施工质量和工程管理，对于目前工程中普遍存在的问题及时的进行解决，提升建筑工程的建设水平。

一、当前建筑工程管理中存在的主要问题

（一）建筑工程管理人员的综合素质不高

建筑工程管理人员的综合素质是影响建筑工程管理质量的重要因素。由于我国建筑工程行业起步晚，发展历史短，各高校相关专业的开设时间也比较短，而我国城市建设的速度太快，致使我国的建筑工程管理人员的培养跟不上建筑工程管理的发展速度。一方面，我国部分建筑工程管理人员缺乏职业道德，在建筑工程建设中不负责，管理混乱;另一方面，我国大部分的建筑工程管理人员欠缺建筑工程管理理论知识储备，而刚入职的管理人员又缺乏实际的建筑工程管理经验。总的来说，我国建筑工程管理人员的建筑工程管理能力不足，难以对建筑工程施工建设进行有效的管理。

（二）缺乏完善的管理制度

当前我国施工企业在进行建筑工程建设过程中，并没有重视管理工作，也没有制定一个完善的管理制度，在进行各项管理行为的过程中过于混乱，无法发挥真正的作用，也无法对施工现场存在的安全问题进行有效的管理和控制，导致施工过程不够安全，而且无法提高建设质量，在进行管理的过程中也无法保证管理工作的有效性，不仅影响了工程的建设，而且制约了施工企业的发展。

（三）监管单位在管理中存在的问题

监理单位是工程顺利开展管理方面的重要保证，所以就要求相关的监理人员在施工的过程中要比其他的工作人员更加的认真，主要在施工的管理上进行一定的管理与监督，但是通过笔者的调查发现，我国目前在工程管理管理的监理人员上存在着一定的问题，比如常见的监理人员在专业的水平上存在这严重的不足，甚至会出现无证上岗这样的情况，同时在工作的时候经常偷懒离岗，大大增加了工程在管理方面的缺陷，所以说监理人员对于工程的管理有着重要的作用，如果在监理人员本身上出现问题，那么会严重的影响到工程的管理问题，从而导致施工的整体管理大幅度的降低。

（四）建筑工程管理中的安全管理不到位

安全是建筑工程建设所必须考虑的因素，但是目前我国建筑工程行业存在着安全管理不到位的情况。首先，建筑工程的施工人员与管理人员都欠缺安全意识。其次，建筑工程管理人员在建筑工程施工前，欠缺实地的安全调研，未能制定安全事故的应急处理措施。最后，建筑工程管理中，未能建立起安全管理监督小组，未能对材料、施工设备，以及施工人员与管理人员的工作进行合理监督，就有可能增加安全事故发生率。

二、解决建筑工程管理中存在的问题的主要措施

（一）提升建筑工程管理人员的综合素质

建筑工程的管理人员是建筑工程中管理的主体，因此要提高建筑工程的管理质量，就必须提高建筑工程管理人员的素质。首先，要加强对建筑工程管理人员职业道德的培养，使他们能够在建筑工程的管理中尽职尽责。其次，要聘请专家向管理人员传授建筑工程管理的相关知识，介绍世界范围内最前沿的建筑工程管理方法。对于新入职的、没有建筑工程管理经验的人员，要积极组织建筑工程管理培训，向他们传授相关的建筑工程管理经验，提高他们的建筑工程管理能力，从而不断提高建筑工程管理人员的综合素质。

（二）建立完善的管理制度

施工企业首先要重视建筑工程管理工作，并且建立一个完善的管理制度，需要结合国内外的先进管理经验，根据工程实际建设现状，来制定一个具有可行性的管理制度，并且确保管理工作人员能够严格的按照管理制度来进行各项工作。

（三）监理单位的正确选择

监理单位在工程的管理中也是基础的存在，其主要的工作就是将监管工程实施的管理问题以及安全问题，所以监理单位对于工程的建设有着重要的作用。笔者认为业主在选择监理单位的时候应该按照一定的标准，不能为了降低管理的管理成本而增加管理安全的风险。在选择监理单位的时候，要对监理单位的以往的工作经历以及工作的业绩有着一定的调查与了解，并且对于监理单位的信誉问题也要有着一定的查验，从而进一步的加大工程实施中的管理安全问题。只有这样才能够完善工程管理体系，从而进一步的推进管理安全达到一定的标准，促进整个工程建设的管理发展。

（四）建立建筑工程安全管理体系

建筑工程安全管理是保证建筑工程顺利完工的重要手段。为保障施工人员与管理人员的安全，保证建筑工程施工按质按时完成，就必须建立建筑工程安全管理体系。首先，要对建筑工程的施工地点进行调研考察，对施工附近的环境进行安全测评，及时发现并处理安全隐患。其次，要不断地加强施工与管理人员的安全意识，提高他们防御危险的能力。再次，要对建筑施工中的材料与施工工具进行及时检测，及时消除材料与施工设备中存在的安全隐患。最后，要在建筑施工中设立安全管理监督小组，对施工人员与管理人员的工作进行监督，及时发现和消除施工人员与管理人员中存在的各种安全问题。

（五）创新管理模式

在进行建筑工程管理工作的过程中，需要做好施工现场的管理，首先要严格的检查施工材料和设备，确保材料的规格和质量符合建设的标准，并且保证设备在使用的过程中不会存在安全隐患，需要定期的对设备进行维护和管理，才能保证建设质量，并且确保施工人员能够熟练的掌握施工技术和设备，才能保证施工过程中的安全性。企业在进行建筑工程管理的过程中需要创新管理模式，改变传统的静态管理模式，采用动态的管理模式来进行各项管理工作，并且，对施工建设过程中存在的一些问题进行及时的解决，才能提高我国建筑工程的施工质量。

三、结语：

随着社会的发展，科技技术与人们思想的不断进步，大大的增加了我国城市施工建设的力度。通过笔者对本课题的研究发现，我国的工程管理体系虽然字啊最近几年有着一定的发展，但是还是存在这一些不可避免的问题，这些问题都是建立在思想上或者利益上，对于工程施工的开展工作以及进一步发展有着严重的影响，所以笔者根据相关的政策给出了一定的建议。笔者相信随着我国整体经济的不断发展，施工的管理问题会得到极大的改善，从而加大我国施工的力度，建设完美的城市格局。

参考文献：

[1]奚红星.工民建施工管理中常见的问题及解决措施[J].住宅与房地产，2017（27）：145.

[2]马爱明.工民建施工管理中存在的问题及其措施[J].江西建材，2016（24）.