关于会计信息化对企业财务管理的影响探析

张君儒

摘 要：伴随着全球经济一体化进程的加快，国内外加强对于信息技术的研发，不断对信息化产品进行更新换代在新时期下，企业会计财务管理工作作为企业管理的重要组成部分，其面临的机遇和挑战是并存的。基于此，本文主要对会计信息化对企业财务管理的影响进行探析，希望通过本文的分析研究，给行业内人士以借鉴和启发。

关键词：新时期;企业;会计;财务管理

引言

将信息技术运用到企业会计信息管理中，提高会计信息的传递速度，企业高层决策者在制定企业未来发展方向时，可以从会计信息中了解企业的经营现状，分析出企业在市场竞争中优势以及劣势，着重解决企业经营中存在的核心问题，促进企业长久稳定发展。

一、企业会计信息化基本概述

企业会计信息化基本概述主要是：会计人员使用计算机将与财务相关信息录入到财务信息管理系统中，当出现财务变更时会计人员可以及时在信息管理系统中进行更正，各部门按照要求将信息录入到系统中，在进行信息统一整合。相关人员可以登录企业会计管理信息系统检索想要查询的信息，提高企业会计信息的传递速度实际会计信息共享。企业在进行会计信息化管理时，应根据企业经济条件以及国内信息化建设水平，合理制定会计信息化管理方案，在会计信息化管理模式初步建设之后，要紧跟时代潮流，不断对其进行优化。

二、会计信息化发展对企业财务管理造成的影响分析

首先是使企业的财务管理体系朝着更加完善的方向发展传统的会计核算和财务管理工作，各个环节都是需要人工完成，在该过程中，企业的财务管理体系涉及的并不全面。而信息时代的到来，对企业传统的财务管理方式与理念都提出的新的挑战和要求，企业要满足会计信息化发展，必须要结合信息时代的发展特征和要求，及时更新财务管理理念，认识到会计信息化的重要性。由此可见，会计信息化发展使企业不得不对财务管理体系进行完善，为企业在时代中的发展奠定了基础。 其次是监督企业财务管理的质量在会计信息化环境下，企业展开会计核算和财务管理工作，都可以更加高效快速地形成账表信息，这些账表信息能够及时为企业做出相关决策提供依据。同时，计算机技术和互联网功能的应用，让企业内部的各个财务人员以及管理者都可以及时地获取账务信息内容。大数据技术对会计信息中存在的不足之处能够及时分析，为会计信息的完整性和连续性都提供了可靠的保障，在此基础上，使企业财务管理的质量更加高效。

三、加强信息化环境下企业财务管理水平的路径探索

（一）提升财务大数据信息化管理意识

企业应将大数据相关技术及设备实积极引入到财务管理工作中，为推进财务信息化管理工作提供基础支撑，在提升日常财务工作科学规范性的同时提高财务管理质量和效率，在此基础上实现财务管理的信息化和集中化管控过程。创新财务管理工作流程及方法，不断培养并提升管理者及相关人员的信息化管理意识以及大数据信息管理理念，提高管理者对财务管理工作的重视程度，为财务信息化管理工作改革的迅速开展提供坚实的支撑，通过相应正确教育与引导的实施积极转变财务工作人员的错误理念，发挥专业财务管理人员在提升管理效率中的关键作用;通过财务信息化数据的有效获取、分析、处理，提升财务信息化建设水平，同时需以企业所处发展环境为依据把控发展机会、应对相应风险，形成财务大数据信息化管理意识。

（二）建设并完善财务信息化管理制度

加强信息化环境下企业财务管理水平的路径探索之二是建设并完善财务信息化管理制度。为满足企业现代化及可持续发展需求，通过对本企业财务管理制度与组织机构进行不断的改进与完善，确保财务工作人员各项实际工作在满足信息化建设的同时均有据可依，确保判断与处理过程的准确性，提升财务管理效果，以获取更多的经济效益;以当前企业相关组织机构情况及大数据环境下的财务管理需求为依据进行有针对性的改进优化，通过合理有效的组织调控明确不同财务组织机构的职能与责任，在此基础上完善相关财务软硬件。

（三）加强信息化监管

积极考虑会计核算信息的安全问题，加强会计信息的安全保护，借助云会计背景，全面开展会计信息化管理活动，实现会计工作信息化管理，根据企业生产需求，大力推行会计工作信息安全防护制度，对于会计信息及部门文件的密码，必须得到企业管理层授权才能进行查看，同时在会计部门的协作下完成。企业与云会计服务商要加强合作，构建长期合作关系，企业管理层提高对会计核算及信息保护等工作的关注力度，积极采用信息化方式有效处理会计信息，形成完善的会计部门监管体系。

（四）建立“软件+平台”模式，致力价值创造

加强信息化环境下企业财务管理水平的路径探索之四是建立“软件+平台”模式，致力价值创造。企业可通过自主开发、与服务商联合开发或购买服务商产品等多种方式选择软件，不同的方法和不同的软件各有利弊，企业可以根据实际情况选择。管理会计需要长时期、分阶段地不断完善，第一步是财务共享中心、成本控制、预算管理、绩效管理，以业务处理、数据收集为重;第二步是投融资管理、风险管理和环境管理，重点是经济效益分析;第三步是决策管理和战略管理，重点是创造企业价值。另外，我国会计软件服务商也要提高软件开发水平，保证软件对数据收集的完整性和準确性，与业务流程协调，提高信息传递效率。“互联网+”的发展，使信息交流更加快捷，管理会计信息不需要局限于地区、国家，企业间也可形成合作联盟，建立数据共享交流平台。设想建立“一带一路”风险管理战略联盟，可以利用各企业提供的项目数据，建立外国企业投资风险评价体系;使用大数据，包括微博、微信、自媒体和其他形式的信息，建立风险预警系统，设置数据安全范围，当数据波动超出安全值，或投资国家发生自然灾害、政乱暴动，应及时给予企业警告。

结语

总之，利用信息手段进行管理会计的教学更能够提高其操作性和实用性，能够更好地满足企业的需求，为企业的发展培养更专业的人才。

参考文献：

[1]林波.云计算会计服务改进策略[J].合作经济与科技，2019（22）：162-163.

[2]张延强.大数据时代下的煤矿国企云会计应用初探[J].财会学习，2019（27）：142，144.