钻井工程技术中存在的问题及提高钻井效率研究

王乾 王涛 殷鸽 王狮军

摘要：钻井工程是石化油事业中重要的一部分，可以促进我国的经济发展，提高我国石化油的开发效率，避免石化油的资源浪费，钻井技术近些年发展的比较快，在石化油方面运用比较多。但是钻井工程技术在使用过程中存在一些问题，不利于钻井技术的发展，也不利于钻井效率，影响着石油的开采质量和效率，需要在后续的工作中不断研究开发，使钻井技术得到更好的应用，提高钻井技术的施工水平，满足现下钻井工程在实际发展中的需要。

关键词：钻井工程技术;技术问题;钻井效率

1.引言

这些年石油开采技术有了很大的提高，获得了比过去更丰富的石油资源，促进我国经济的发展，也提高了石油企业的经济利益。钻井工程就是石油开采企业常用的技术手段，这项技术需要先进的开采技术，优良的配合设备以及科学的工作方式和管理制度，弥补其中的不足，发挥出它真正的作用，使这项技术可以得到更好的发展，为石油开采提供更多的技术手段。

2.钻井工程技术在施工中存在的问题

2.1人才队伍参差不齐

我国的现阶段发展还离不开人力的辅助，无论是直接操作设备还是参与到实际生产中，都有技术人员的身影。但是许多企业似乎更重视技术的引进，而缺乏对人才的培养和引进，不能有了技术才培养人才，应该专业的人才带动新技术的发展。有些企业为了降低成本，会招入一些专业素质相对较低的技术人员，或者干脆大量聘用没有工作经验的人群，这些人没有专业的工作经历，缺少创新能力和激情，还有一些干脆在企业中混日子。在实际开展工作过程中，就会发现聘用这些技术人员的缺陷，这就导致钻井技术不成熟、钻井效率下降、钻井质量也得不到应有的保障。另一方面，一些企业为了节约成本，对相关工作人员进行阶段性短期培养，只给他们传授部分当前岗位可用知识，缺乏系统性培训，这使得员工只能机械的工作，无法对钻井工程项目进行创新研究。这种方式也不利于管理体系的建立，不利于团队建设，若是有人突然离职，正常的钻井工作很难正常开展。

2.2缺乏科学的管理

现在的企业，尤其是施工建筑企业一般都缺乏科学的管理体制，只是重视企业的施工，管理往往比较混乱。钻井工程技术施工企业同样缺乏完善的管理体制。无规矩不成方圆，这种散漫的管理方式无法建设一个向心的团队，员工大多不能认识到自己工作责任和工作价值，对工作的价值观也同样容易发生偏离。另一方面，无规矩的施工体制会导致招收的部分员工个人素养差，无法完全理解上级领导下达的施工任务，在实际操作中，经常会犯一些低级错误。再有管理条例不清，一旦发生事故，各部門互相推诿，无人承担责任，修补漏洞，这些都会制约钻井工程技术的效率和质量安全。

2.3技术能力有限

钻井工程在我国应用比较广泛，对技术要求也很高，但是我国的技术水平在某些方面根本达不到钻井工程技术的要求。钻井工程的设备技术相比比较差，国内的机械制造企业水平有限，制造的有些钻井设备精度达不到要求，或者某个零件性能比较差，无法与设备其他材料配合使用，更换代价又比较大。另一方面部分施工企业没有科学有效的现场勘察技术，只靠人工勘查很难发现一些隐蔽性问题，也容易出现盲区。再有钻井过程中涉及角度的计算，深度的确定，工具的选材等，这些都需要先进的科学技术探知并计算得出。这些技术的缺陷，会影响施工的质量安全和效率，也会威胁施工人员的生命安全，使企业遭受经济方面的损失。

3.提高钻井工程技术中钻井效率研究

在实际发展中，企业应当注重提高钻井效率，增加企业利润，这就需要先进技术的支持和人才的培养，保证工程的正常进展，同时保证现场的质量安全，提高钻井效率，迎合我国的实际发展需求。

3.1建设强有力人才队伍

钻井工程技术一直在发展，一直在钻研和引入新的技术，一个具有无线发展可能的项目工程，同样需要一支积极向上、充满创新能力的队伍。所以在钻井工程技术的发展中，必须做好人才的培养和引进，打造一支专业、高素质、具有创新能力的队伍，推动工程技术的发展，提高钻井技术工程的钻井效率。需要引进专业的高学历高素质人才，再进行专业的入职培训，将他们的理论知识化为实践能力。当然也可以对高校进行投资，开设专业课程，进行定向培养，钻井工程培育更多的人才。另外，技术和设备都是在不断更新的，员工工作后仍然需要不断的学习新技术、了解新设备，根据岗位特征专项培训，同时多方面涉猎，使得工作人员更全面的了解和使用钻井技术，并在工作中开发新思路，改进钻井工程中的不足。

3.2建立健全的工程技术管理制度

企业的发展和钻井工程的进行过程中，需要一个科学合理的管理体制，不能只注重施工技术，而忽略管理的重要性。一个合理的管理机制、明确的奖惩制度、清晰的责任区域对钻井工程技术效率的提高有很大的助力，也能够保证钻井工程技术的良性发展。

在实际的工作规章制度建立时，应当了解各工作岗位的工作性质特点，安排合适的岗位人员，分清责任片区，使每项责任和工作都有专人负责，提高他们的工作责任感和使命感，同时有错必究，有功必赏，提高员工工作积极性。企业还应当对于安全、质量制定全面的管理办法，由专人负责工程的进度，并及时上报，同时有专门的检查部门，对现场情况各项情况检查，监督工程施工状况，排除质量隐患，促进钻井效率的提高。

3.3学习引入先进的钻井技术

钻井技术并非最先进的就是最好的，应当根据钻井工程技术实际需求选择最适合的钻井技术，保证施工的效率和可靠。需要对施工现场进行事先勘察工作，了解地貌地质和石油分布情况，确定钻井选址，明确钻井的技术需求，根据需求选择合适的钻井技术，在保证效率、质量、安全等方面为企业降低成本，增加企业效益。

结束语

我国的钻井施工应用广泛，但却尚不完善，有许多不利因素影响着钻井工程技术的发展，降低着钻井工程的效率。企业需要逐步解决这些难题，引入培养高素质人才，使用先进的技术手段和施工设备，制定科学合理的管理制度，推动钻井工程技术的发展，提高钻井工程技术效率，使其能够更好的为石油开采服务。

参考文献：

[1]李玮.钻井工程中存在的问题及提高钻井效率研究[J].科技经济导刊.2018（03）.

[2]张勇.钻井工程技术中的问题分析及效率提升探讨[J].中国石油和化工标准与质量.2019（01）.