论石材产品生产过程中减低成本的方法▲

梁汉浩 陈庆锋 黎斯敏

摘  要：石材自从开始使用以来，一直都是建筑行业的主要用料之一，即使在现代建筑的发展中，石材仍然是必不可少的。但是同时我们也应该看到，随着经济的发展和建筑行业的革新，传统石材产业也凸显出一些不同的问题，尤其是在成本管控方面，成为了制约石材产业继续发展的阻碍之一，本文以此为出发点，首先对我国的石材产业发展历史进行了简述，然后就石材产品生产过程中的降低成本的具体方法进行了探讨，希望通过文章的撰写能够给石材生产厂家一些建议，为促进石材产业健康长远发展做一些微小的贡献。

关键词：石材;建议;降低成本

中图分类号：TU754 文献标识码：A    文章编号：2096-6903（2019）03-0000-00

1我国石材市场的发展历程

我国的石材市场已经经历了比较久远的发展历程，单单浙江一带的发展来说，就已经可以追溯到上千年之前了，比如现在的龙游石窟、温岭长屿硐天以及绍兴东湖等地，都是古代石材开采留下来的，发展到现代已经成为景点了。但是相应的，我国石材的流通业发展是相对迟缓的，总体来看可以分为三个阶段：第一个阶段是在1997年之前，也就是我国住宅商品化还没有发生的阶段，那个时候沿用的仍然是相当传统的流通体系;第二个阶段就是指的住宅商品话之后到现在的时间，大概已经有了20多年的历史，同时这个阶段也是我国石材业发展最为迅猛的一个阶段，根据相关数据的统计，截至目前为止我国已经有了200多家的专业型石材市场，这儿写专业型的市场的占有量占据了我国石材交易总额的一半以上;而第三个阶段指的是精装房时代的到来，可以说是最后一个阶段，但是就现在的发展阶段来说，石材厂家所表现出的生产成本过高的问题，将极大的阻碍着其后续的发展，所以伴随着第三个阶段的到来，石材生产过程中的成本管控问题成了我们首先需要解决的问题。

2石材产品生产过程中降低成本的方法

从降低成本的角度来看，因为生产过程是一个持续性的动作，所以如果想要降低生产过程的成本，也需要从生产过程中的各个环节综合性的去考虑，下面就是本人根据自己的实践和研究总结出的一些降低成本的方法，希望相关人士看过后能够有所裨益。

2.1更新设备

从上世纪90年代发展到现在以来，石材生产行业的相关技术也处在不断的革新过程中，机械化、自动化程度更高的机器不断的促进着生产效率的提高，而这些设备的使用也为如今的设备更新换代打下了夯实的基础，经过了二十多年的发展后，这些在当时显得突出的设备已经无法满足当今石材行业的需求，设备的更新换代迫在眉睫。拿常用到的水刀作为例子来说，从刚开始的三轴水刀再到四轴、五轴水刀，知道现在的机械臂水刀机的出现，水刀机的每一次更新都促使着石材产品的加工工艺发生着不同程度的变化，三轴水刀基本只能切割出平面样式的产品，而四轴水刀则可以制作出带有一些弧度和曲线的产品，五轴水刀的出现大大的加宽了产品的范围，基本可以切割出各种空间曲面的产品了，而机械水刀则以其更高的自由灵活度将石材切割出非常丰富的形状。

在上世纪90年代的时候，基本所有规模的石材公司都是通过手工打磨抛光的方法，而在2010年之后，很多的石材企业不惜花费巨资开始使用全自动的连续磨边机来对石材进行抛光，究其原因，主要是因为客户对产品的质量要求越来越苛刻，而且对石材企业的效率也提出了更高的要求，但是最重要的，人力带来的成本越来越高，迫使企业使用相对较为低廉的机器，以此来降低生产的成本。根据相關数据显示，使用全自动磨边机对斜边和见光边进行抛光的成本大约为每米5元左右，而使用人工的话则成本会高于每米7元，而且效率和质量都要比使用机器打磨要逊色的多，还有最近出现的全自动线条机，也已经得到了石材生产厂商的亲睐，陆续受到了更多厂商的欢迎。我们可以看到，随着石材生产过程中使用的设备越来越自动化和智能化，逐渐使得一台设备就可以完成以前由很多人或者多个设备共同完成的任务，也就是说石材产业正朝着生产制造柔性化的方向进行发展，而这种设备的更新换代带来的另一个好处就是可以极大的降低生产过程中的人工成本。

2.2技术革新

上面我们说到了可以通过设备的更新来降低生产成本，但是在实际的生产过程中，这些设备的功能和结构并不是说一点都不可以改变的，我们可以通过自己的生产实践，根据自己生产的产品特性对设备进行更好的改进，以此来使其发挥更大的作用。拿市面上比较常用的腾龙曲线磨边机来说，这台设备相对来说价格不是很贵，也就2万元左右，但是我们在使用的过程中就对其进行了改进，使得其功能得到了大大的改善，改造过后的机器不仅可以对直位线条进行塑造，更加可以对弯位线条进行塑造，这样其实际使用就大大的进行了改善，而使用一台机器进行多种造型的塑造，不用多花费资金去另外采购新的机器，无疑这也是对成本的一种降低。当然这里只是举了一个简单的例子，在实际生产的过程中这样的应用还有很多，重要的是需要我们的技术人员发挥自己的想象力和创造力，勇于对技术进行革新。

2.3对员工进行多岗位培训

与其他行业相比，石材行业有其自身的特殊性，产品的加工过程中涉及到很多方面的工艺。在传统的生产经营模式下，更多的是将员工固定在其特定的工作岗位上，这样企业就需要招聘到各个岗位的员工，无疑增加了其负担。而在新式的思维中，我们鼓励对员工进行多岗位的培训，掌握更多岗位的技术，这样每个员工就都成了多面收，本职岗位的工作可以做，也可以兼顾到相关岗位的工作。如果自己的本职岗位暂时不需要靠东，就可以暂调到别的岗位去，这样企业的员工量就可以根据企业的经营状况进行调整，从整体上减少了企业需要负担的劳动成本。而员工掌握了更多方面的技能后，一方面可以在其他岗位缺人的时候，及时的补充过去，不影响厂家工作的整体进度，另一方面，也可以给员工以更加宽广的未来。

2.4 树立企业内部节约成本的意识

在石材产品的实际生产过程中，有着多种这样的加工方法，同样的一道工艺，可以这样干，也可以那样干，可以使用桥切的方式进行切割，也可以使用水刀机来进行切割。而具体选择哪种生产方式，对于生产效率和整体的生产成本都会造成一定的影响。就比如我们要加工一块儿等腰三角形的板材，我们可以将一块儿完整的正方形板材使用桥切的方式进行切割，沿着对角线切割就可以生产出两块儿等腰三角形异型板材了，但是同样也可以使用水刀机对其进行切割，这样做无疑会造成极大的浪费。再比如我们要进行弯拉线条的加工，同样可以使用多种不同的方法进行加工，而如果我们采用加工中心以及雕刻机进行加工的话，可以加工成任意截面的弯拉线条，而且加工范围也相对较广，这也是日常生产过程中比较常用的加工方法，因为用起来比较顺手，所以员工很少去考虑还可以用成本更加低廉的方法来进行加工，本人曾看见过一名很愿意思考的师傅，他在工作的时候创新地将腾龙磨边机进行了一定的改造，同时结合立车的改造，极大的扩充了这些设备在弯线加工方面的功能，这样不仅提高了自己的生产效率，而且还极大的降低了生产的成本。所以在实际的经营过程中，我们要在员工中树立起节约成本的意识，因为管理者毕竟只能从大的方面对公司的发展方向进行把控，更加精通管理方面的知识，但是对于具体的生产实践，没有精力也没有相应的技术能力去对所有的生产过程进行把控，所以应该培养员工的节约意识，让每个员工在自己的工作中自觉的为公司进行成本的降低，这样才可以促进企业持久并且可持续的发展。

2.5 产品标准化

产品标准化是现代企业在经营过程中非常提倡的一个概念，其使用对现代企业来说是具有重大的意义的。标准化可以说是现代技术经济科学体系的一个重要组成部分，其实施能够极大的简化产品的种类，提升产品的设计以及加快其准备过程，不仅非常有利于新技术的推广和使用，而且可以有效的节约资源。但是在实际的生产过程中，虽然很多的企业也知道产品标准化的优势所在，却在具体的实施环节没有很好的进行遵循，或者说因为各种原因而中断了。石材产业一定意义上来说应该属于定制性质的产品，消费者的需求多种多样，这也就导致我们生产的产品比较难以统一，但是同样是可以在其中施行标准化的推广和使用的，而且进行产品标准化的实际意义也是很多的：

（1）产品标准化的推行可以使得闲暇的时间得以充分的利用，石材企业在订单较少或者空缺的时候，可以生产一些标准化的产品，这样在订单过多的时候就不会过于紧张，这样有助于提高企业的生产效率，也不会使得企业在经营中因为无法及时的交付订单，而出现退单和罚款的现象。

（2）产品标准化的实施同时还可以减少企业成型刀具的数量，大大的降低企业制造成型刀具的成本，还可以提高成型刀具的使用效率。这点主要是我在日常的工作中发现公司的车间经常会积压一些成型刀具，有的时候用不了几次就把他们给浪费了，另外，成型刀具的过量生产还导致真正用到的时候反而需要花费很多的时间去寻找，单位时间内的产量就下降了，也从一定程度上导致了生产成本的整体性提升。

（3）产品标准化的推行还有利于员工生产效率的优化和提升。因为在产品标准化的企业中，需要员工重复性的进行产品的生产，员工对某种产品生产的越多，其熟练度就会越高，这样生产效率也就越高，单位时间内生产的产品数量也就越多，也是从另一个角度降低了总体的生產成本。

（4）产品标准化的推行还可以提高产品的精准度，这样就避免了需要再用另外的供需对初次产品进行返工或者加工，缩减了产品生产所需要的供需，缩短了整体的生产时间，也是达到了降低生产成本的目的。

3总结

石材生产在当今的建筑行业中仍然占据着重要的地位，而其生产成本也是制约其发展的一个重大阻碍，文章中我们提到了五种提高生产效率降低生产成本的方法，当然表达的可能不够全面，也可能还有更好的方法，希望通过自己的文章能够抛砖引玉，找到更多的方法，为石材行业的发展出一份力。

参考文献

[1]白硕玮，张进生，周克继.石材行业实现转型升级面临的挑战与应对策略[J].石材，2015（9）：1-5.

[2]邓亚仁，林兆丰，苏桂军.关于石材产业改革与创新发展的探讨[J].石材，2018（5）：6-10.

[3]董亮.山东莱州环球雕塑石材有限公司发展战略研究[D].青岛科技大学，2013.

收稿日期：2019-07-02

▲基金项目：广东省云浮市石材产业科技创业孵化育成链条，项目编号：2017A010109050;耐磨耐腐高强度石材防护剂关键技术研发，项目编号：2019B010106。

作者简介：梁汉浩（1991—），男，广东罗定人，本科在读，研究方向：户外产品应用。

On Ways to Reduce Costs in the Production of Stone Products

LIANG  Hanhao，CHEN Qingfeng，LI Simin

（Yunfu Huayun Innovation Design Co.， Ltd.， Yunfu  Guangdong 527324）

Abstract： Since its use， stone has been one of the main materials used in the construction industry. Even in the development of modern architecture， stone is still essential. But at the same time， we should also see that with the economic development and the innovation of the construction industry， the traditional stone industry has also highlighted some different problems， especially in terms of cost control， which has become one of the obstacles that restrict the continued development of the stone industry. With this as a starting point， the history of the development of the stone industry in China is briefly described， and then the specific methods of reducing costs in the production of stone products are discussed. I hope that the writing of the article can give some suggestions to stone manufacturers. The healthy and long-term development of the stone industry has made some minor contributions.

Keywords： stone; suggestions; cost reduction