浅析建筑工程管理及施工质量控制的优化措施

摘  要：在社会现代化的发展进程中，房地产行业得到迅速发展，逐渐成为经济发展的支柱产业。随着人民群众生活质量的不断提高，工程建设进入高峰期，工程建设规模不断扩大，建筑工程施工技术的复杂性不断增加，由于市场监管不到位、工程管理工作无法得到有效落实，导致建筑产品质量问题日益凸显，为了有效地改善这一问题，相关部门需要做好建筑工程管理和施工质量控制等工作，以此提升建筑工程项目的整体质量。

关键词：建筑工程管理;施工质量控制;优化措施

中图分类号：TU712    文献标识码 A    文章编号：2096-6903（2019）02-0000-00

0引言

在社会经济的快速发展中，建筑工程管理和施工质量控制直接影响着工程项目建设、使用和发展。在市场经济体制改革、政治管理策略创新的大背景下，我国建筑行业取得了一定的发展成果，但建筑工程项目建设质量问题得到了社会各界的广泛关注，为建筑行业发展带来了巨大的机遇与挑战。为了改善这一现状，建筑施工企业需要全面加强建筑工程管理和施工质量控制力度，提升建筑工程施工管理水平，确保建筑工程建设成果的稳定性和长久性。

1建筑工程管理和施工质量控制的原则

1.1标准化

在建筑工程管理和施工质量控制中，相关管理人員需要遵循标准化原则，其主要原因是建筑工程施工涉及内容较多，各部分的施工质量和施工水平在很大程度上影响着建筑工程的整体质量。为了提升建筑工程的整体质量，相关部门需要制定相应的工作质量标准，标准化原则要求各个部门认真执行工作质量标准，实行标准化管理方式，以此满足计划标准。

1.2科学性、合理性

在建筑工程项目建设过程中，管理人员和技术人员都是施工人员，需要保持严谨的工作态度，按照相关的规章制度施工，还需要引进科学、有效的技术手段和操作方式，充分利用建筑工程项目建设中的各项设备和器材，充分发挥其在施工中的作用，提升建筑工程项目建设的整体质量。

1.3经济效益水平

在建筑行业的快速发展中，建筑企业不仅要注重工程建设质量，还需要重视建筑工程的经济效益，尤其要注重经济效益水平的提升。经济效益管理和控制是工程项目建设中的关键内容，为了提高建筑工程项目的经济效益，相关人员需要充分考虑各项影响因素，在确保施工质量的基础上，引进更多先进的施工技术，加大对施工原材料的管理力度，减少工程建设成本投入。

2建筑工程管理和施工质量控制的要点

2.1建筑材料

施工材料管理是建筑工程质量控制和管理中的关键，建筑企业需要树立为民服务的思想，合理地选择高质量的建筑材料。在社会现代化发展中，很多企业在建筑材料管理中存在偷工减料等问题，很多质量不合格的建筑材料在实际施工中的应用，威胁着人民群众的生命安全，国家政府部门严惩建筑企业为了节省成本通过偷工减料而牟取暴利的行为。

2.2建筑设备

建筑工程项目施工现场中存在很多复杂因素，因此为操作人员施工管理工作带来了一定的难度。通常情况下，建筑施工是根据相关规范和标准开展的，相关工作人员需要针对设备使用流程和规范，定期开展设备运行和操作培训活动，提高操作人员的紧急处理能力，将设备运维工作落实到实际管理工作中。

2.3施工环境

在建筑工程施工质量管理过程中，受施工环境影响，如天气湿度、温差和地理环境等都会对建筑工程施工带来一定影响因此工程项目质量无法得到有效保障。在建筑工程施工准备阶段，施工人员需深入分析施工现场的实际情况，如建筑工程施工带来的噪声影响，会对周围居民的生活造成很大影响，还会威胁施工人员的身心健康，影响施工进度。因此，相关管理人员需要重视建筑工程项目的施工环境，降低对人民群众的影响。

3建筑工程管理和施工质量控制的优化措施

3.1新型材料的推广和使用

在科学技术水平快速发展的大背景下，许多新型建筑材料应运而生并被应用于施工现场中，因此建筑物的整体功能有所完善，减少了建筑工程质量等通病。例如，改性沥青防水卷材、合成高分子防水卷材、塑钢门窗等新型建筑材料的应用，在很大程度上改善了传统门窗易变形等问题，同时在一定程度上提升了建筑工程项目的整体质量。在现代化社会发展中，技术人员在应用新型材料的同时，需要了解建筑材料的特性和作用，根据建筑工程项目实际情况，全面调查施工现场的环境条件，以此为基础合理地选择施工材料，在新产品和其他产品共同应用过程中，需要做好调试工作和实验工作并大力推广和使用新型材料，提高建筑工程项目的整体质量。

3.2引进先进的施工技术

在建筑工程管理和施工质量控制中，建筑企业需要引进先进的施工技术，如BIM技术的应用，能够对建筑工程项目全周期进行控制，有效提升了建筑工程管理水平，BIM技术具有较强的信息处理能力、信息整合能力，在建立模型的基础上为工程设计和施工人员提供数据支持。同时，从建筑工程设计到施工需要持续较长时间，而BIM技术的应用使得质量管理呈现出全寿命周期性特点。在实际应用中，相关管理人员需要注重以下内容：第一，应用建筑施工中的共享信息;第二，掌握建筑施工动态信息;第三，规划建筑施工工期;第四，明确建筑施工流程。因此，在建筑工程管理和施工质量控制中，BIM技术和建筑施工风险管理相融合，提升了建筑工程质量管理的整体水平。

3.3重视施工现场质量管理工作

在建筑工程施工现场质量管理过程中，相关部门需要创新并优化现有的质量管理体系，定期针对施工人员开展相应的培训活动，提高施工人员的质量意识，使其掌握更多专业知识和专业技术。建筑企业需要实行施工质量管理责任制，安排专业人员负责，负责人需要加强和施工人员的交流，将责任制度落实到实际施工中，还要将施工质量和施工全过程的管理人员联系起来，建立完善的奖惩制度。除此之外，建筑企业需要加大对施工质量检查力度，建立完善的工程验收体系，加强对建筑工程项目建设质量的管理，及时上报并处理施工过程中的不良现象，将责任制度落实到个人身上。相关管理人员还需加强对原材料购入和进场的控制，严禁质量不合格的建筑材料进入施工现场。

3.4做好各方的协调工作

在建筑工程施工管理和质量控制过程中，普遍存在分包现象，为了解决该现象就需要各个参建单位的协调和配合。此外在建筑工程实际施工过程中，施工的各个环节联系密切，但由于施工单位有所不同，这就使得施工过程中的衔接质量问题不断突显出来。因此，在实际施工过程中，相关管理部门需要建立完善的项目管理制度，将各个项目单位连接起来，并将施工活动分成不同部分，明确施工单位在施工过程中的权力和职责。除此之外，相关管理部门还需要优化管理模式，建立完善的协调管理程序，为施工活动的顺利开展提供基础支撑。

4结语

综上所述，在建筑工程项目建设过程中，工程管理和质量控制是其中的关键内容，为了提升工程项目的整体管理水平，相关部门需要深入分析施工中的重点内容，加强对建筑工程施工质量的控制，为施工环节的有效衔接提供支持。同时，建筑企业需要制定完善的管理制度和管理体系，重点审查建筑工程项目施工中的关键内容，以此提升建筑工程项目的整体质量。

参考文献

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[3]王月红.建筑工程管理及施工质量控制策略分析[J].四川建材，2019，45（06）：186-187+189.

收稿日期：2019-05-13

作者简介：盛元明（1964—），男，浙江衢州人，本科，高级工程师，研究方向：建筑工程管理。

Optimization Measures for Construction Project Management and Construction Quality Control

SHENG Yuanming

（Department of Housing and Urban-Rural Development， Qujiang District， Quzhou City， Zhejiang Province， Quzhou  Zhejiang  324022）

Abstract： In the development of modern society， the real estate industry has developed rapidly and has gradually become a large-scale pillar industry for economic development. With the rapid improvement of the quality of life of the people， the construction of the project has entered a peak period， and the scale of project construction is constantly expanding， which makes The complexity of the internal and external environment and construction technology of construction projects is increasing. Due to the inadequacy of market supervision and the inability to effectively implement project management， the quality of construction products is becoming more and more serious. In order to effectively improve this problem， relevant departments need to do a good job in construction. Engineering management and construction quality control work to improve the overall quality of construction projects.

Keywords：construction engineering management;construction quality control; optimization measures