水利工程泵站建设中施工管理措施分析

刘瑞英

摘 要：近年来，我国的经济实力和科学技术水平有了很大的发展和进步，综合国力与国际地位也在不断的提高。一直以来，水利工程对于国家的经济发展和社会建设具有十分重要的意义，同时也直接联系着国计民生，是我国重要的基础设施之一。从总体的角度来讲，水利工程当中泵站的建设至关重要，其施工质量对水利工程整体的性能和质量有着密切的联系。当前，我国水利工程建设规模日益增大，从而使得泵站建设工作当中逐渐暴露出越来越多的问题，如果不能得到及时的改进和完善，将对我国水利工程建设行业整体的发展造成严重的影响和阻碍。本文以水利工程泵站建设中施工管理措施为主线，进行了简要的分析和描述。

关键词：水利工程;泵站建设;施工管理;措施

从实际的角度来讲，水利工程对于国家的发展至关重要，其施工难度较大，施工内容比较复杂，其中需要涉及到诸多的方面。尤其是在泵站建设施工管理工作当中，对水利工程整体的施工效果和质量都产生直接的影响。要想让我国水利工程的经济效益和社会效益都能够得到有效的提升，相关工作人员一定要对泵站建设的施工管理工作有所重视。对泵站建设施工质量进行严格的把控，根据工程的实际情况，采取科学合理有效的施工管理措施，在保证施工效率和施工质量的同时，更要保证施工的安全性。下文围绕水利工程泵站建设中施工管理措施展开一系列的讨论。

1.水利工程本站建设施工过程中存在的问题

1.1泵站建设施工方案设计不合理

进行水利工程泵站建设施工的过程当中，通常会由于泵站建设方案设计不合理导致工期被厌恶，施工质量也无法得到有效的保证。问题如果不能得到有效的处理和解决，泵站在后期正式投入使用之后也会存在着严重的安全隐患。从总体的角度来讲，设计方案不合理的主要原因在于方案设计人员并没有做到全面细致的现场勘察，对施工现场及周边所处环境的实际情况不够了解，所获得的数据准确性不足。如果涉及在原在进行现场勘查工作的过程当中没有采取适当的措施，或者没有按照规定完成，只是一味的凭借自身工作经验，势必会导致设计方案存在严重的问题和不足，进而使整个泵站建设工作无法达到预期的要求。另外，还有一些施工人员并没有严格按照设计方案执行，同样会留下严重的安全隐患和质量问题。

1.2泵站建设施工规范性问题

从目前的情况来看，尽管很多施工企业在实际建设施工当中能够严格按照相关的标准規范执行，但是依然有一小部分施工企业管理松散，不能对施工人员进行有效的约束，施工人员也没有相应的规范可以依从，并没有对工程整体情况有所了解而盲目施工，很多施工细节都无法得到有效的处理，也没有得到应有的重视，还有很多泵站建设施工并没有做好相应的质量和安全保障工作，上述因素都会对泵站建设工程的施工质量和实际应用效果造成严重的不利影响，甚至引发重大的安全事故，给人们的生命财产安全造成极大的威胁，同时也会造成严重的成本浪费，延误施工周期。

1.3施工及管理人员问题

在水利工程泵站建设施工的过程当中，很多施工队伍都是临时组建，人员流动性相对较大，施工人员整体的素质偏低，从而使得施工技术不到位的情况时有发生，进而不能有效的保证施工效果和施工质量。就一些特殊岗位而言，并没有做到持证上岗，很多施工环节的质量都无法得到有效的把控，因而留下了极为严重的安全隐患。在施工管理工作方面，由于管理人员严重缺乏，且管理素质不高，并没有建立完善健全的管理体系，相关的管理工作和策略无法得到有效的贯彻和落实，进而使泵站建设施工管理效率和质量有所降低。不仅如此，还有一些管理人员对自身职责不够重视，渎职问题严重，有时甚至为了自身的一己私利做出违法乱纪的行为，使水利工程建设整体存在着严重的质量问题。

2.泵站建设的施工管理措施

2.1提高施工管理意识，完善管理体系

泵站建设实际施工管理工作过程当中，最为重要的工作内容是采取适当的措施加强和提高施工单位的施工管理意识。从实际的角度来讲，意识直接影响行动，要想真正加强施工管理的效果和质量，首要工作在于强化管理人员的意识。除此之外，还应该对管理人员展开相应的培训工作，使所有管理人员的管理意识得到有效的加强和提高，进而为施工管理工作的顺利开展和进行奠定坚实的基础。在施工管理体制方面，在进行正式施工之前，一定要对施工现场进行全面仔细的勘查和分析，对施工各个环节、材料、设备等进行科学的管理，制定完善健全的施工计划，将施工管理工作深入贯彻和落实到每一个施工步骤环节当中，从根本上保障和提高泵站的施工效果和质量。

2.2加强对工程进度和成本的管理

就泵站建设施工进度和成本管理工作而言，不仅能够有效的保证企业的经济效益，同时也可以使泵站建设工作能够顺利完工，尽早的投入到实际应用当中，同时也能够使施工质量及连续性得到切实的保障，加强施工进度。在正式施工阶段，管理人员一定要对施工周期进行严格的把控，将所有工作进行细化。并对每一个施工环节所消耗的成本进行严格的控制。对当前信息化技术手段进行大力的应用，完成信息化施工管理平台的构建，进而保证所有施工人员都能够对施工进展情况和成本消耗有一个全面的了解和掌握，同时也可以最大程度的保证数据信息的准确性，防止管理错误的出现。

2.3完善泵站建设规划和施工技术管理

泵站建设施工要想能够顺利的开展和进行，应该以周密的总体计划作为依据，相关工作人员一定要对其进行科学合理的规划管理，有效的提升施工规划的科学性与合理性，以保证施工质量为前提，最大程度的控制和减少施工消耗。施工技术对泵站的建设质量具有重大的意义，技术管理工作尤为重要。在进行泵站混凝土施工之时，管理人员一定要做好混凝土延性及强度的把控工作，使之能够充分满足泵站建设的实际要求。在进行振捣的过程当中，应该秉承快插慢拔的原则，保证混凝土振捣的均匀性和连续性，防止其内部有析水或蜂窝麻面的问题存在。

2.4加强施工及管理人员的素质培养

水利工程泵站建设应该以施工人员作为基础，前文有所提到，当前的施工队伍人员素质整体偏低，流动性较大，管理人员严重缺乏。施工企业应该对此有所重视，加强对施工人员的技术教育，并建立专门的施工队伍进行长期的培养，有利于施工企业的进一步发展，同时也能够有效的保障，同时也要注重管理人员素质的培养和提升，定期进行考核，最大程度的保证泵站的建设工期和质量。

结束语

前文以水利工程泵站建设中施工管理措施为主线，进行了简要的分析和描述。从总体的角度来讲，泵站是水利工程当中极为重要的组成部分，其建设施工难度较大，因而对施工管理提出了极高的要求，相关工作人员一定要对此有所重视，采取适当的施工管理措施，加大管理力度，强化工作人员意识，从根本上保证泵站建设施工的效率、质量以及施工安全。

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