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水利水电工程施工质量控制关键点分析

2019-09-10姜琳

科学导报·学术 2019年21期
关键词:水利水电工程控制措施施工质量

姜琳

摘  要:加强对水利水电工程施工过程的质量控制,便于施工人员及时的发现水利水电工程施工中存在问题,并及时的采取有效的解决措施,这样既减少了工程返工的可能性,又保障了水利水电工程施工质量。为此,相关工作人员有必要做好检测与管理工作,为工程管理人员强化对项目施工情况了解提供必要的参考与技术主导,从而推进水利水电工程施工的顺利进行。真正做到防患于未然,最大限度的降低工程返工率,在水利水电工程质量控制工作中,对施工质量进行严格的控制是其首要任务,这就要求对施工项目进行不定时的检测、管理,并以此来为工程管理人员各面了解项目实际施工情况提供便利与帮助同时,在水利水电工程施工过程中,如果对施工人员进行适当的技术指导,有利于工程的顺利进行,避免各种质量问题的发生。

关键词:水利水电工程;施工质量;控制措施

水利水电设施是经济基础建设的重要组成部分,水利水电工程的施工过程中,施工技术及质量控制应当始终贯穿于施工的各个环节。工程施工的高质量是保证工程顺利开展施工的关键,也是水利水电工程得以健康发展的前提。因此施工质量管理在水利水电工程中的重要性不断凸显。

为了保证水利水电工程的顺利开展,我们就应当采取尽可能多的措施保证施工质量安全。对此阐述了水利水电工程施工管理的重要意义及施工特点,在此基础上提出了加强施工质量控制措施,旨在推动水利水电行业施工质量的提升。以下主要圍绕着水利水电工程施工质量控制内涵展开分析:

1水利水电工程施工质量控制

1.1 工程施工质量控制含义

水利水电工程是一项由国家投资与中央地方政府投资修建的民生工作,其主要用于防洪防旱、水利发电、供水围垦以及除涝灌溉等。水利水电工程质量具体指的是依照国家相关法律法规、技术标准以及水利工程合同中对水利水电工程安全、使用、经济以及美观等各方面的特性综合要求。施工质量控制指的是强化对水利水电工程建设过程的质量控制与管理,通过采用先进的管理模式与管理方式实现对工程质量全方面控制,借助于先进的工艺与科学技术,以科技为支撑实行对工程质量控制,积极推进工艺创新,从而为水利水电工程施工质量提供重要保障。

1.2 水利水电工程施工质量控制

项目法人负责实行水利水电工程质量控制体制,政府、施工单位以及监理单位等保证工程施工质量,一方面,建设单位肩负着保障水利水电工程质量的职责,另一方面,施工单位、设计单位以及监理单位等要按照合同履行各自的职责,其中,质量监督机构负责实施政府部门的监督职能。

2现阶段水利水电工程施工质量控制存在的主要问题

2.1缺乏质量管理意识

许多的水利水电企业在工程建设中盲目的追求经济最大化的经济效益,常常为了节约成本或者是赶工期等忽视强化对工程施工过程的质量控制与管理,尤其是大多数水利水电企业的质量管理意识十分淡薄,导致无法保障水利水电工程的质量,甚至埋下了许多的质量安全隐患。

2.2尚未建立起完善的施工质量管理体系

较之于西方发达国家,我国水利水电事业起步非常晚,各方面都有待于成熟,尤其是缺乏完善的质量管理体系,以至于水利水电工程施工中缺乏统一化标准,造成施工治理管理部门时常陷入至混乱状态,这样一来,不仅造成经常性的发生工程施工质量事故,而且影响了水利水电工程施工质量。

2.3缺乏专业的施工队伍,施工人员素质普遍偏低

施工人员作为水利水电工程施工的主要执行者与实施者,其个人素质高低直接影响着水利水电工程施工质量。然而,就现阶段水利水电工程施工人员队伍来看,其主要存在的问题是施工队伍专业性与稳定性不高,导致无法实现对水利水电工程施工质量的有效管理与控制。与此同时,由于施工质量管理人员的匮乏,造成无法及时的开展水利水电工程施工质量管理工作,导致水利水电工程经常性出现施工质量问题,最终无法保障水利水电工程施工的质量与效果。

2.4施工材料质量不合格

施工材料是水利水电工程施工中不不可少的内容,其质量好坏直接影响着水利水电工程质量。其中,材料采购环节、运输环节以及存储环节都将会影响施工材料质量,极容易影响施工材料质量。然而,部分处于偏远地区的水利水电工程企业为了达到缩减施工成本,采购质量不过关的材料,最终影响了水利水电工程施工质量。

3加强水利水电工程质量控制的控制措施

3.1制定出较为完善的工程质量保证体系

完善的质量保障体系不仅提供水利水电工程施工管理必要的指导,而且是工程顺利实施的重要保证。构建其完善的质量保证体系确保及时的解决水利水电工程施工中问题。为此,要想促进水利水电工程管理水平提高,最为关键的是构建起完善的质量保障体系。所以,要重视加强对水利水电工程施工人员培训,积极建立起完善的质量保障体系,加大水利工程管理的力度,强化对工程质量的监督,从而为水利水电工程施工质量提供重要保障。

3.2加强施工项目技术方面的管理

工程项目技术管理是一项极其复杂的工作,其主要包括下面几点内容:第一,明确技术人员的职责,做好各个人员的工作分工,保障各项技术工作的落实;第二,以撰写施工日志方式做好水利水电工程施工中出现的问题及解决方案的记录,并加强对施工日志的保存,从而为水利水电工程施工质量验收提供重要依据;第三,强化对施工图纸的会审,实现将施工中出差概率降至最低目标。倘若发现水利水电工程施工中存在任何问题,要及时的予以改正,并做好技术档案保存与管理工作;第四,组织开展多种形式的技术交流活动,强化施工人员对施工工艺以及工程技术要求的认识,从而提升水利水电工程施工的盲针对性与有效性;第五,对于施工材料进行抽查,保证施工材料符合相关标准要求,从而为水利水电工程施工质量提供重要保障。

3.3提升相关人员的综合素质

为了保障水利水电工程施工质量,关键是提高施工管理人员对于水利水电工程质量控制,建立健全质量责任制度,明确工程技术人员,项目负责人以及具体工作人员的职责,提升各个工作人员的质量意识,严格的审查施工人员的资质,并加强对工程施工质量的监督与检查。除此之外,作为一名合格的工程管理人员除了要提高自身的项目管理能力,还应在平时工作中积累工程建设经验,不断的提高自身的综合素质。此外,要重视强化对技术人员培训,全面提高技术人员综合素质,使其满足岗位与市场发展需要。此外,要强化对各类人员的质量控制意识的培训,建立健全质量控制奖励机制,实现对水利水电工程全方位质量控制。

3.4加强对资金的管理

为了保障水利水电工程顺利实施,有必要重视加大资金的投入力度。为此,要重视做好水利水电工程资金管理工作,在保障水利水电工程施工质量基础上最大程度节约建设成本。除此之外,建设单位要重视强化对中标单位审查,特别是要对工程投入方面实施全面的审查,从而提升资金管理的安全性与有效性。

综上所述,通过对水利水电工程施工过程质量关键点控制进行研究得出,加大对施工质量控制,能够有效提升工程施工效率,降低施工成本。因此,对于水利水电相关管理者来说,在实际施工过程中一定要加大对施工过程质量的控制,及时发现其中存在的问题,并采取相应的措施解决,从而确保工程施工的进行。

参考文献

[1]  马刚.水利水电工程施工现场管理技术要点探析[J].中国新技术新产品,2016,05:165.

[2]  汪秀兰.水利水电工程施工质量管理与控制的分析和研究[J].科技创新与应用,2015,06:136.

[3]  吴洋.浅谈水利水电工程施工质量的管理与控制[J].科技风,2015,19:147.

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