从美图到趣店 厦门“梦碎”互联网

歪道道

一个蔡文胜搅活了厦门互联网？

中国互联网协会曾发布了一份《2018年中国互联网企业100强发展报告》，其中厦门有四家互联网公司入榜：美图、4399、吉比特和美柚。除此之外，厦门软件园中也不乏游戏、动漫等行业内知名的公司或子公司，比如飞鱼科技、易名中国、咪咕动漫及网宿科技的研发中心等。

而仔细看这些厦门的互联网公司，大部分背后都站着同一个人：蔡文胜。

2008年，把265卖给谷歌之后的蔡文胜从北京回到厦门，他找到了曾经在厦门的熟人，开始以天使投资人的身份活跃在厦门的互联网创业中。首先是吴欣鸿，二人在域名圈早已深交已久，蔡文胜回到厦门后，他们开始商量着孵化互联网产品，讨论互联网还存在着哪些没被开发出来的商机。

最后吴欣鸿把眼光放在了“傻瓜型PS”工具，当年10月，一款叫作“美图大师”的软件上线，此后改名为“美图秀秀”。

蔡文胜远没有想到美图会成为他的事业大本营，当时的他一面兴致勃勃地拉拢和说服站长大会中的人去创业，一面慷慨解囊，重点帮持福建互联网创业的年轻人。

比如飞鱼科技的姚剑军和陈剑瑜。陈剑瑜曾是美图大师的研发者之一，后进入移动游戏、凭借《保卫萝卜》系列一炮而红，他的公司和姚剑军的光环游戏合并为飞鱼科技，蔡文胜不仅是背后的投资人，而且还一手主导了飞鱼科技的上市。

不过，蔡文胜更心心念念的是李兴平。李兴平可以说另一个站长之王，早在蔡文胜回厦门之前，李兴平就已经将4399打造为中国网站排名前100的站点，但蔡文胜想将4399做得更大。这一年，他成功说服李兴平，把早期注册的一个空壳公司改名为厦门游家，这家公司最开始蔡文胜持股81%，2008年重组后股权改为67%。

“福建帮”可以分成两派：一是龙岩三杰，但他们的创业公司都不在福建，另一个就是以蔡文胜为首、集中在厦门软件园的蔡系追随者。最初几年，蔡文胜甚至花重金在鼓浪屿的园区打造了一座连体式办公樓，把互联网创业者安置于此，意图把厦门打造成互联网“重镇”。

这一想法和厦门重点发力软件和信息服务业、大力招揽互联网企业的举动不谋而合。2005年厦门软件园二期动工建设，蔡文胜招揽和投资的创业者恰好补充了园区招商引资的空白。此后很长时间，蔡文胜一直是厦门互联网企业发展的核心人物，他旗下的天使投资基金和地方财政引导基金也多有合作。

美图神话破灭，趣店争议“上位”

2017年3月份，美图股价连续大涨，市值一度逼近1 000亿港元，但好景不长，随后股价遭遇大幅回调，至今年6月市值仅剩下361亿港元，腰斩了一大半。且在4月～5月，蔡文胜之子曾几度减持公司股份，招来舆论质疑。

另一边，在厦门政府的邀请之下，罗敏（趣店集团创始人兼CEO）决定了将趣店搬到厦门—2018年7月，趣店总部分两批正式南迁厦门。需注意的是，此时趣店的境况是，在半年内，股价和市值均跌去八成，百亿元人民币市值一去不复返，资本也陆续出现离场的信号。

趣店落户厦门后，罗敏比蔡文胜更积极地承担为厦门招商的责任，也更深度地融入厦门。

厦门大学98周年校庆，趣店一举捐款2 000万元人民币，合作成立“人工智能”与“金融科技”研究中心；4月底，厦门召开招商大会，罗敏被聘请为厦门投资顾问，很快他在趣店内部成立了一个招商小组，亲自出任组长，亲自联系在新经济领域的企业家朋友，邀请他们来厦门。

第一拨是唱吧创始人陈华、松鼠拼拼创始人杨俊，第二拨更多，包括梅花创投创始合伙人吴世春、小牛电动车创始人李一男、福佑卡车创始人单丹丹和蜜芽创始人刘楠等人，第三拨还在继续……

罗敏将他的朋友引荐给厦门相关负责人，并劝说他们把公司搬迁到厦门来，或者找到业务发展与厦门政策、资源的结合点。

吴世春说，“来厦门整体的感受就是不虚此行”，感觉厦门适合互联网企业的发展。

不过，罗敏的积极似乎不能换回趣店业绩和股价的回春。时至今日，趣店市值较上市之初蒸发八成，除罗敏之外，五大股东都已经清空或者减持了趣店股票。而且其现金贷收入增长明显放缓—2018年总贷款余额同比增长在第一季度高达86.96%，第二季度该数据是40.3%，到第三季度仅为17.7%，直至第四季度才恢复，可增长幅度仍不及第一季度。

较之趣店，厦门土生土长的美图公司更是跌落谷底，而这也连累了厦门的互联网创业成果，这似乎也解释了厦门急于拉拢趣店、瑞幸咖啡以及其它互联网公司进入的原因。

互联网和厦门的关系究竟是什么？

在蔡文胜看来，厦门可以和美国西雅图相媲美；在罗永浩看来，成都让他买得起房、续得了梦。但结果并不美好，美图卖了手机业务、砍掉电商平台，未来还不知往哪走，锤子科技则被卖到了字节跳动，前景也谈不上光明。

美图和锤科科技的结局自然是内因所致，可于城市招商引资而言，后者说明地方援助很难挽救一家身处险境的互联网企业，而前者或许再次印证了一个可性能：互联网公司偏居一隅、远离竞争的硝烟，不见得是件好事。

正如张兴军在感慨《郑州没有互联网》时讲道：技术需要土壤，互联网也是。

蔡文胜一直希望自己能像诸葛亮一样坐在家中、尽知天下事。厦门思明区筼筜路上，当年美图诞生的那幢小楼，早已变成了蔡文胜天使投资机构隆领创投的所在地。在他的办公室里，一直挂着一幅写有“隆中领略”四个大字的匾幅。

可互联网的竞争远比三国时期更加瞬息万变，不在战事“中央”，难免无法察觉到细微的变量，这是厦门多少政策优惠都给不了的。

相比蔡文胜，吴欣鸿就更“佛系”了。他认为，“北上广”以外的城市创业公司在资金、技术、人才甚至信息获取等方面都处于劣势，如果在大家都扎堆的热点上厮杀，无异于“鸡蛋碰石头”。所以，美图错过了近几年来的各大互联网风口。

吴欣鸿长居于厦门，他对厦门有着很深厚的情感，可在厦门这个充满小资情调的城市，他习惯性保持低调、务实，却缺乏当前互联网创始人大多都具备的“东征西战”的野心。

而更深层次地分析，对整个厦门互联网产业而言，蔡文胜当年虽然带起了美图、4399等创业公司，但是这些公司自身并没有建立起完整而成熟的商业链条，这使得厦门也无法像杭州以及深圳一般形成产业聚集效应。

时至今日，厦门和郑州等其它城市一样，不得不认清楚一个现实：巨头的缺席不仅意味着工作岗位的稀缺，更造成相关产业的缺失。