颠覆性技术突破快速解构产业价值链

在麦肯锡《不是一场普通的瓦解：全球四大力量正在打破所有的趋势》中，揭示了未来10年将对商界产生巨大影响的颠覆性技术。其中，排名第一的就是能源储存技术。麦肯锡预测未来10年，锂电池组价格会下降30%，这不仅对电动汽车有很大影响，对再生能源储存也意义重大。这也让人们理解了传统石油公司与公用事业公司为何频繁“跨界暧昧”。事实上，近年来多家公用事业公司加大对储能业务的布局与投资。根据GTM Research统计，2010—2016年，北美和欧洲公用事业集团在储能领域的投资，分别占其分布式能源投资的14%和13%。例如，莱茵集团旗下公司英诺吉2016年8月斥资数千万欧元，购并德国太阳能储存商，法国EDF公司宣布将在2035年前投资100亿美元用于储能系统。在储能领域，公用事业企业已经打响发令枪。

技术创新可分为两类，即延续性技术创新和颠覆性技术创新，前者指沿着原有技术路线不断升级和迭代，持续提升性能，以满足客户需要。而后者是指技术变革出现新机会，改变原有技术路线，从而创造出一个新兴市场。

颠覆性技术突破快速解构产业价值链，让世界重新洗牌。

“每一次技术革命周期通常是50年。头20年是关于科技，后30年是关于科技运用。接下来的30年尤为关键。互联网仍在其发展的头20年中，接下来的30年发展尤为重要。第一次工业革命花了30年，期间解放了人类的体力。第二次革命花了50年，解决了距离问题。第三次技术革命会解放大脑，人类的大脑。”中国科学院院士邹才能认为，新能源革命无法阻挡，特别是新能源发电成本降低和电池储能技术的突破，将强力推动新能源时代的来临。在这样一个转型窗口，迫切需要颠覆性技术出现，破解我国能源安全问题。在实现条件下，我国应该把能源战略重点放在非常规油气上，因为非常规油气有巨量资源，是常规油气的8倍，并且在北美已经取得了成功。但我国要实现非常规突破，需要瞄准这一领域重大科学问题，创建新理论、发展新技术，创建有别于传统油气地质学的，全新的非常规油气地质学理论，它既是油气理论研究的前沿，也是油气勘探的亟需。

自然资源是一种特殊的生产要素，除了物理特性使其可以直接参与生产活动而推动企业快速发展外，其经济特性又使它可以作为一种自然资本，对现实企业中的资本存量产生重要影响，再次间接作用于企业增长。这两个特征，增加了考虑资源要素时以数学工具刻画增长路径的难度，因而在传统的新古典经济增长模型中，都没有将自然资源作为一种直接的生产要素加以考虑和分析。也就是说对企业而言，技术革命可以发生，也可以不发生，可以以延续性技术创新形态发生，也可以以颠覆性形态发生，其概率完全由企业掌控。以美国页岩气产业为例，之所以能在美国发生，首先是拥有核心技术；其次是众多企业参与形成共生产业链；再其次是遇到一个很好的介入时机。实际上美国页岩气的成功也不是一蹴而就，直到2002年之前仍不具备经济性。直到2002年以后，受美国天然气平均井口价大幅上升影响，一些中小企业才开始加大对页岩气这一高成本能源的勘探开发力度，带来页岩气开发关键技术的突破和应用。2006年以后，美国页岩气的春天来了。

总体来看，我国石油企业科技水平提升迅速，多项指标处于世界领先水平。但在能源效率、单位GDP能耗、能源结构、企业盈利能力、单位操作成本、桶油完全成本、科技成果转化率等方面与发达国家相比仍存在明显差距，原始创新能力和颠覆性技术突破能力仍然比较弱。

根据中化集团首席研究员王能全提供的数据，在能源效率上，2017年，我国单位标准油产生的GDP为3911美元，美国为8675美元，是我国的2.22倍。在能源消费与经济增长上，2000年，我国能源消费为10.1亿吨标准油，2017年为31.322亿吨标准油，18年增长3.1倍，同期GDP由1.2万亿美元增至12.25万亿美元，增长了10.2倍。18年我国能源消费以低于GDP增长速度，支撑了经济高速增长，但经济增长仍要靠能源消费增长来拉动。反观美国，2000年美国一次能源消费总量为22.596亿吨标准油，2017年为22.349亿吨标准油，18年美国一次能源消费下降0.247亿吨标准油，而同期美国GDP由10.285万亿美元增至19.39万亿美元，增长1.89倍。这就是说，美国经济增长已摆脱依赖能源消费增长，转而靠效率改善来带动。在企业盈利能力上，中外企业差距还是明显的。单从营收和资产总值方面，中外企业难分伯仲，但如果把劳动生产率放进去比较，结果就大相径庭。

如果以美国同等能源效率，那么2017年我国GDP就不是12.25万亿美元，而应该是27.17万亿美元，世界第一经济大国就与美国无关了。而要将我国能源效率提升2.22倍，就需对全社会用能体系进行升级改造，这仅仅依靠产业结构调整、系统优化是不够的，而是需要一系列颠覆性技术突破和创新。

数字技术正在改变传统石油企业运营模式，涵盖从勘探、开采、运输、提炼到零售全过程。与此同时，这些技术不断对各行各业造成前所未有的颠覆性冲击，市场新竞争者更是从根本上改变了企业运营模式。石油产业链是一个价值递增的过程，后面环节在前面环节产品价值基础上进一步创造出新的价值。但石油产业链自上而下的价值递增过程能否顺利实现，不仅取决于本环节自身要素，还取决于运营模式和技术含量。一旦这种模式不被市场认可或低于市场期望值，就会使价值转移通道堵塞，前面环节投入的价值量不能在后面完全实现，造成上下游环节价值分配不均。因此，石油企业需要开发新的价值实现和获益方式。相关举措可能包括培育新的业务模式，加速创新和新品开发，建立更全面有效的风险评估模式。

“穷理以致其知，反躬以践其实”。在世界石油技术由低级到高级演进中，每个时期都出现一些里程碑式的重大技术成果，如20世纪80年代电驱动钻机，90年代自动化钻机、油藏数值模拟、旋转导向钻井，以及21世纪初出现的3D成像、智能完井、数字油田、数字化炼厂等，让油气全产业链智能化梦想照进现实，而科技水平也成为效率提升和全球排序最主要的变量之一。