对标找差 提质增效

杨钬

为全面回顾上半年经营管理工作，总结经验得失，弥补弱项短板，安排部署三季度工作，7月17日上午，东方农商银行召开2019年年中工作会议。总行领导班子成员，各支行、总行备部门、各直属机构负责人参加会议。会议由晏威副行长主持。

会上，张波行长作2019年年中工作报告，通报了全行上半年主要业务经营指标完成情况和工作亮点，指出了存在的问题和不足，并从信贷投放、劳动竞赛、电银业务、营销获客、风险防控、党建引领等方面对三季度工作作了安排部署，提出了具体工作要求：一要面向市场客户，提升供给质效，确保信贷投放增量扩面;二要对标劳动竞赛，补足电银短板，确保完成各项任务目标;三要科学高效营销，主动综合服务，确保获客能力系统提升;四要分类防范风险，精准有效施策，确保业务高质稳健发展;五要加强党建引领，健全机制流程，确保灵活应对各类挑战。

乔志坚副行长对《关于推动普惠金融服务的信贷工作指导意见》《EIC竞赛方案》以及《“指尖贷”竞赛方案》进行了详细解读。

青口及云山支行负责人、振兴支行王莹裁信贷投放、电银业务、营销获客等方面进行了经验交流，南城及通灌支行负责人作表态发言。

最后，赵国才董事长作重要讲话。赵董事长对全行上半年取得的成绩和全体干部职工的辛勤付出表示充分肯定，要求全行上下正视当前存在的差距和面临的问题，放眼长远，立足当前，做实基础，完成好劳动竞赛及其他各项任务指标。一要抓好劳动竞赛。全行上下要高度重视，重点突破，通過抓劳动竞赛推动各项业务健康发展。二要抓好基础工作。主营业务和基础业务要兼顾，短期目标和长期规划要匹配。要解决好当前基础工作薄弱问题，重点做好市场分层、客户分类、组织架构调整、党建与业务融合、激励机制、科技金融等基础性工作。三要抓好主题教育。通过主题教育活动开展，解放思想，提高认识，将党建与业务融合，促进业务高质量发展。