论企业文化建设中思想政治工作

邵圆圆

在企业的经营管理过程中，文化的建设能够为人员的管理，以及相关工作的进行提供一定的指导作用。而在文化建设中，进一步强化员工思想政治层面的教育，可以从精神层面促进整体员工认知水平的提高，进而发挥两者互相促进的优势，为企业的前行形成有效的助力。但就当前企业开展思想政治工作的现实状况来说，仍存在一定的问题和不足。因此为促进企业文化建设与思政工作的水平，本文对这两者的相关问题进行了总结和讨论。

如果说科学技术是推动企业前行的首要生产力，那么文化就是包括科技在内的所有生产要素的整合，能为企业的长远发展构筑坚实的基础。而在社会日益复杂的发展新形势下，强化文化构建中的思政工作，可以推动员工整体形成良好且坚定的价值观，促进企业更好地应对发展中的冲击与挑战，保障自身在市场上的份额。本文将对企业进行文化建设中的思政工作的作用以及有效方式进行总结与分析，以期为企业相关工作的进行提供一定的指导意义。

一、企业文化建设与思想政治工作

（一）企业文化建设

文化是一个企业在精神层面的关键性建设，是对企业前行有着强大助推作用的工作。企业的文化建设，主要是指针对自身的发展经营状况与目标，形成和确立的相关理念，以及品牌思想等文化方面的规范。在实际开展管理的过程中，一个企业的文化建设水准状况，一定程度上关系着企业内在的软实力状况，关系着对职员进行意识导向的效果是否良好。因此，对其进行建设和完善，对于企业内部来说，可以有效提高员工整体素质，凝聚员工整体的团结协作能力，推动员工对本单位认同提升核心竞争力，促进企业长远化地利益获取与收益增长。

（二）思想政治工作

在一定层面上，思想政治工作可以说是实现企业文化建设的奠基性工作，只有将思想政治的底座建牢固，才能使高层的精神建设更加稳固。思想政治工作的进行，就是在员工每个个体的意识层面，引导其正确三观的确立，促进员工整体对企业了解程度的加深，强化企业文化对员工的渗透与感化，进而促进企业的建设者、发展者的思想人文素质的发展，与其科学技术的水平相匹配，避免相关的不道德或者是违规现象发生，有利于凝聚整体员工的力量，加深对企业的认同与归属感。

（三）两者之间的关系

这两项工作，是存在着内在关联性的、相互联系又互为补充的共同促进的关系。企业的文化建设可以为思想政治的工作进行打下基础，而思政的学习又能为文化建设提供一定的指导和灵感。在他们的共同优势效果影响下，才为企业形成了最优化的发展辅助作用，促进了相关单位集体精神意识上的强化培育，促进了企业的品牌与文化在市场上扩大影响，同时也通过文化的渗透与引导，进一步地达成了生产的高效率与高质量，达成了内部经营与管理的强化目标。

二、企业文化建设中思想政治工作的具体内容

（一）通过多元化形式营造良好环境

其一，对员工进行定期性的培训，让在员工整体形成重视质量和安全的生产意识，形成品牌化独立性强的特色化经营理念，自觉地避免抄袭情况、质量不合格状况的发生，从而在根本上保障企业的形象不受损害。其二，要对相关的领导干部，尤其是党政部门的负责人，组织进行定期化地学习与教育，通过领导层政治意识的加强，对国家政策等的先进化把握，推动实现更好地管理与示范导向作用。其三，要积极学习党风建设的内在精神意蕴，响应国家政府的号召，要强化建立起完善的管理标准，从而保障相关项目的开展规范化、高效化。

（二）深化思想政治工作与文化建设的融合

简单来说，就是企业思想政治工作的进行，需要融合到文化建设工作中的方方面面。即不管是在企业核心价值的确立上，还是在企业内在精神品质的構筑上，亦或是在企业的经营理念、道德思想、体制形象等等方面，都要将思政工作结合、渗透进去。从而在长期化的潜移默化地影响中，实现中国特色化的，符合社会主义核心价值观的生产与经营。在科学发展观的引导下，在以人为本理念的影响下，实现企业发展的创新化、法制化、全面化、长远化。

三、企业文化建设中思想政治工作开展的方法

（一）以科学发展观为指导

以科学发展观为指导思想，保证思想政治工作和企业文化建设相结合的性质和方向的正确性。科学发展观的基本要求是全面、协调、可持续，这些要素，对于企业的经营来说都是必须具备的。全面化发展，保障了企业在市场中有足够的竞争力;协调，意味着企业的发展的平衡与稳定;而可持续，则要求企业在资源上节约，建立起长远的发展眼光。一个企业，在思政建设上，只有深化对这些要素以及发展观念的理解，并将其运用到实际经营中，才可以实现有生命力的科学地发展。

（二）坚持以人为本的发展理念

以人为本的发展理念，是企业进行思想政治工作的又一重要内容。它不只是发挥在企业对于市场的经营上，对于顾客的服务上，还包括着对于员工的管理。一方面，在面对市场经营上，要调研和了解市场即消费者的需求，用供需引导生产，有效实现对口化生产，减少不必要的浪费情况;同时对顾客的服务上，要有良好的态度，深入了解顾客需要，现在消费者立场上看问题。另一方面，在员工的管理上，要加强对员工的关心与爱护，解决员工困难，拓展员工学习与晋升空间，满足员工的精神需求，还要积极听取员工的建议，提升员工参与感与成就感，从而促进员工对企业形成深厚感情，强化企业向心力。

（三）注重建设的特色化

企业在进行思想政治工作时，切忌生搬硬套式地进行，每个企业的经营内容状况不同，内部的具体情况也存在差异，在进行思政建设时，如果一味照抄前人模式，不根据自身情况进行有选择性地管理，就不利于最优建设效果的实现。因此，在开展思政工作时，要改进或者创新管理的模式与方法，丰富建设的手段，从而实现有特色化地针对性强的管理，建设属于自己的企业文化。

（四）根据自身实际情况进行

思政工作的进行必须立足实际，脱离企业实际的建设都是难以产生实际效果的。要用实事求是的方法，不逃避企业中存在的缺陷与不足，不夸张经营取得的成绩与影响。立足实际情况，杜绝形式主义，杜绝浮夸风气，不能把工作汇报当成面子工程，不能将管理沦为走过场。在建设中，真正地用踏实的工作，用真诚的态度进行思想政治工作，切实保障思政工作与文化建设的联合。

四、结语

开放化的市场环境为企业的发展带来机遇的同时，也加大了其竞争与生存的压力。在这样的情况下，企业要想谋求长远，就必须积极进行内省，把握时代发展的脉络。就目前来看，企业进行文化的建设活动，并在其中强化思想政治教育工作的融汇，可以在员工的精神层面培养坚定的意志，促进整体价值认同感、责任感，共同为企业的发展助力。通过丰富的活动形式和内容，利用文化的渗透，凝结同心，和聚众力，实现企业的长远健康发展。

（作者单位：扬中市融媒体中心）