探讨新形势下财务会计与管理会计融合发展研究

邹玉丽

摘要：近年来，我国社会和经济实现了飞速发展，同时，由于市场经济体制的不断完善和我国在不断加快国际化进程，企业管理正面临着新的竞争压力和新的要求。面对这一新形势，会计职能的变化也是前所未有。在这一新形势下，作为具有中专学历的会计专业人员，对此如何实现财务会计与管理会计间的有机性融合更应该有清醒的认识。本文主要对财务会计和管理会计进行简单介紹，阐述二者间内在关系，并对如何促进二者间的有效融合进行探析。

关键词：财务会计 管理会计 现代企业管理

财务会计对企业管理来说，具有重要的地位，且属于关键环节。而管理会计属于新兴学科之一，正在被很多企业所逐步认可，其在企业的经济管理当中地位同样不容忽视。由于市场竞争越来越激烈，将二者间有机融合，会对促进企业经营发展起到非常重要的作用，同时也具有重要的现实性意义。

一、二者的基本概述

所谓财务会计，对于企业来说，主要作用在于使企业的利益相关方能够对企业经营状况和财务状况基本掌握。在实际工作中，主要措施是企业由相关管理人负责通过针对企业的调查统计，实现对企业内部中的实际经营情况进行反映，并以此为基础，对企业经营成果进行分析。对该过程而言，财务会计必须要坚持正确性、客观性和科学性，并以两个要点为前提。一是要严格以企业和会计制度为开展财会工作的依据：首先就是在开展财务会计工作时需要严格遵守企业和会计的相关规章制度：第二是要保障企业的固有的计量原则并对其有效确认。

所谓管理会计，简而言之，就是实现把企业管理工作和会计管理有效性结合，以有效的企业经济计划来实现企业管理效益和经济效益的提高。

这两个方面，对于企业经营管理工作来说同等重要，对于企业会计体系来说，是企业管理当中的非常重要的两个支柱，其作用举足轻重。

二、二者间内在关系

财务会计与管理会计二者相比，其相同点在于均以企业会计作为工作对象。其差别主要在于其具体操作方面的较大的差异性，并主要体现在侧重点上的不同。

财务会计的侧重点在于对企业已经发生的经济活动进行全面性反应，是对它的过程进行总结和记录，在企业经营管理中起到重要的依据作用。而管理会计的侧重点则在于对企业未来要发生的经济事件具有预测性。由此可知，二者间在反应的时间段方面，差别很大。但也正因为如此可知，虽然它们工作侧重点有所不同，但其综合研究对象却相同，这使两者之间有了融合的坚实基础。具体而言二者间信息资源是相同的，其初始信息均来源于企业生产经营活动，并以其自身不同特点进行加工整理，最终获得新的信息资源。因此，其差别当然很大。对企业管理人员来说，开展管理会计工作必须得到财务会计的支持，这使两者关的关系更突出了相辅相成和有机融合。这对于解决当前的财务问题是很重要的，可以有利于企业财务信息的透明化和清晰化，使企业会计信息具有更高的内在价值，促进了企业提升经济效益。

三、促进二者间融合的有效途径

（一）确保会计管理制度完善

财务会计对于企业会计体系来说，属于基础性工作，而管理会计则由其为基础发展而来，属于其重要的一个分支，其作用在整个会计体系中作用更加显著。确保会计管理制度的完善，并提升管理会计的地位和评价，有利于企业进一步统一控制和管理财务信息资源，实现对企业财务会计做好进一步的科学分析和考评，同时也从制度上促进了这二者间快融融合的步伐。在这方面，要牢记，种融合是渐进性的，并以规范化管理制度完善的基础之上。

（二）强化专业人员职业素养的培训

社会竞争从实际而言是人才的竞争，同样也是企业所拥有的人才的竞争。对企业会计人员来说，强化其职业素养方面的培训，提高其业务水平和职业道德对于促进企业财务会计和管理会计二者间的有效融合来说，是一个非常重要的环节。这主要需要做好以下工作：

一是要从观念上改变原有的会计工作思路，在培训上要坚持内容新、观念新，确促企业会计人员掌握新的会计知识和最新的会计规范准则，使他们既提升自身的专业操作水平，也加深该项工作的重要性，加深他们对财务会计和管理会计的新认识。第二，要坚持提升企业会计人员必须具备的职业素养，使他们的工作态度更好，责任心更强，实践能力更强，成为水准高的新型复合型人才。第三，企业需要从实际出发，不断加强会计团队整体建设，使更多的优秀会计人员被吸收进来，得到持续培养，最终促进企业自身会计人员的整体水平不断提升。

（三）强化辅助核算机制的建设

为了实现二者间的有机融合，要以会计准则为基础，采取统一的形式，对二者间的辅助核机制进行细分，其优势在于，可使企业开展经营活动操作更加规范，财务相关的各项信息会变得更加全面。同时，还应该注意核算项目不得过于细分，以减少核算过程工作量。另外，企业应该提前对辅助的核算机制进行设定，以利于核算人员可在一定程度上自由的选择核算项目，有机减少工作量，提工作效率，促进辅助核算的目的。

四、结束语

综上所述，在经济发展实现突飞猛进的大形势下，传统的企业管理的不足之处表现越来越明显，难以适应和满足当前经济发展整体需要。因此，企业应该持续抓好内部深化改革，进一步重视企业会计工作，使其更加适应市场发展的新需求。对于财务会计和管理会计来说，实现二者的融合不但是新形势下的一种必然趋势，也是企业的一种必然性选择，企业必须对此进一步加以重视，采取积极有效手段着手进行。