“垃圾”创业下一个风口？

“垃圾”创业下一个风口？

当下，垃圾分类已经成为创投行业的一大热门。支付宝旗下的生活服务功能接入了“垃圾分类回收”小程序，有做垃圾分類的创业公司已经完成了两轮融资。不过，有业内人士表示，资本无法在短时间内催熟这个行业。

前几年，一波创业企业开始经营垃圾回收，红极一时之后都不了了之。有回收行业投资人分析了原因：“互联网+回收”并没有提升回收效率、降低回收成本。早进场的互联网公司“做得很重”，自建运输体系及分拣中心的弊端是扣除人力和运输成本后，毛利远远低于做传统废品回收的散户们。同时，之前并没有公司做垃圾分类，垃圾分类和垃圾回收是两个概念，前者更难。7月1日，《上海市生活垃圾管理条例》正式生效，不规范投放垃圾的行为将被惩罚。生活垃圾分类在国内已经推行了20年，这次终于加大了推行力度。由垃圾分类产生的创业创新也再次受到关注，其中将涌现哪些新机会？

宣布量产一年后百度无人车还好吗？

到今年7月，百度与金龙客车合作的明星无人车“阿波龙”宣布量产正好一周年。然而，在北京海淀公园内供游人试乘的“阿波龙”仍像它2018年11月刚入驻时那般备受吐槽—速度堪比慢跑，运行又显呆笨。此外，百度无人驾驶的模式也令人担忧。得益于百度软件技术的优势，Apollo无人驾驶系统的核心在软件方面，硬件则是通过其生态下合作伙伴提供。但在业内人士看来，无人驾驶技术需要软件和硬件之间配合，一旦配合不好就会出现分离，进而影响驾驶安全。

同时，持续“烧钱”的无人驾驶业务令百度的财务压力倍升。在风口渐渐褪去的无人驾驶行业，百度还能像它之前所讲述的“三年量产、五年商用”那样一直激进吗？

争夺“电竞之都”消费升级背后的城市吸引力大战

7月，西安再次进入“电竞时间”。世界范围内有着广泛知名度的电子竞技大赛WCG（World Cyber Games），在这座古老的城市开展了全球总决赛。这是继6月《王者荣耀》（KPL）春季总决赛后，当地举办的另一项重要的电竞赛事。

更早前，西安通过一系列政策文件的发布，宣布加入全国范围内的“电竞之都”竞争。在这条“赛道”上，已经有成都、上海、杭州和重庆等多个城市在竞逐。如何去定义“电竞之都”，目前尚未有统一标准。在多位业内人士看来，“电竞之都”的竞争过程，也是消费升级背后的一场“城市吸引力大战”。

“电竞之都，是一座城市更年轻化，更有活力的标签。”一位业内人士说。为了这个标签，中国的多个城市都拼了。

“暴风”消散一家昔日风口公司的荒诞终场

和乐视、ofo一样，暴风的故事并不令人感到意外。这些故事有一些共同点：它们看似都不符合商业规律，在资金丰沛的时代被推上了资本的高地，却又在资本撤离时从高处跌落。最初，局中人沉浸在资本带来的幻象中，满腔热血。2015年，暴风CEO冯鑫在接受《每日经济新闻》采访时满怀对未来的信心：除了播放器、VR（虚拟现实）等，暴风还要做互联网教育、医疗甚至金融业务，暴风将有机会追赶乐视和优酷。而今，暴风的市值相比高点时已经跌去九成以上，已经无力承担自己的债务。员工甚至希望公司尽快破产清算，因为这可能是他们“拿到被欠工资和报销的唯一机会”。熟悉资本市场的人士称，目前的情况下，由于暴风和ofo等新经济公司轻资产等特点，比较难重整。暴风最坏的结果是破产清算，“如果用传统的会计方法做重整，无形资产会有非常大的折扣。”

那么，暴风还有出路吗？

“饕餮”贝壳能否吞卷江湖？

2018年4月23日，中国二手房市场最大玩家贝壳不甘于被互联网企业入侵，意欲倒攻线上，“通吃”线上线下中介市场。

贝壳起于链家，但不同于链家的垂直自营模式，其使命是建立“淘宝式”的房产中介平台。成立一年多，贝壳估值达到了95亿美元。雄心勃勃的贝壳想登上房产中介平台“王座”。但和所有的企业变革转型一样，贝壳在迈出吞卷线上线下市场的步伐时，内部分歧和外部敌意双双陡现。与此同时，随着贝壳的横空出世，房产中介市场的利益格局面临重新洗牌。不仅老对手我爱我家、中原地产等中介品牌发起攻击，也让“端口之王”58同城忌惮。在这场涉及行业利益之争中，拉帮结派、攻击争吵、甚至诉讼封杀……正在轮番上演。

被快手收购一年之后A站重生

在被快手收购的一年时间里，A站（AcFun）一直保持沉默，直到6月18日，快手对外宣布，任命前网易文学漫画事业部副总经理文旻为A站新负责人。这是在收购一年之后，快手首次对外宣布与A站有关的人事任命，这同时也意味着，经过一年的调整，A站终于到了可以对外发声的时候。对A站来说，沉默的这一年是“筑基”时期。收购A站后，快手的技术和产品团队成员对A站技术进行了摸底。在他们看来，A站的技术处于整个互联网最末列的10%。当时的A站，无论是技术、业务，还是管理水平都处于历史最低谷。在2018年2月，出现了长达10天的服务器无法访问；同时还深陷拖欠服务器费用，拖欠员工工资等困境之中。千疮百孔，这形容的就是当时的A站……