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推进“四个转变”加快深度融合

2019-08-27罗春娘黄昌荣郭晓尽

新闻前哨 2019年3期
关键词:四个转变宜昌三峡

罗春娘 黄昌荣 郭晓尽

当前,媒体融合发展进入“深水区”,如何成功渡过、顺利上岸,各级媒体攻坚克难、面临众多堵点痛点,亟待创新突破。三峡日报传媒集团深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和全国全省宣传思想工作会议精神,坚持守正创新落实“要加强传播手段和话语方式创新,让党的创新理论‘飞人寻常百姓家”等指示,以“和你一起办媒体”活动为载体抓手,发扬开门办报、群众办报的优良传统,积极探索“PGC+UGC+MGC”内容生产方式,推进专业采编人员转变为全媒体编辑、媒体用户转变为“一线记者”、党报转变为全媒体信息聚合发布平台、报社转变为地方信息通讯社,致力建立起全媒体信息高效收集、处理、编辑、发布和传播体系,加快集团深度融合发展,努力打造在区域更好“举旗当帅”的地市级融媒体中心。主要进行了以下探索:

一、创新体制机制,引领“四个转变”

集团坚持“顶层设计+底层设计”同步,致力以管理体制、运行机制、生产模式和操作办法的创新推进媒体深度融合转型。2014年即探索建立“一组三中心(融合领导小组+影响力、经营力、技术力3中心)”整体推进机制,2015年建设“中央厨房”,入选全国第二批数字出版转型示范单位。2017年以来,探索出台《“和你一起办媒体”实施方案》,着力在更深层面解决融合发展堵点痛点。

1“中央厨房”运行实体化。让“中央厨房”真正成为集团媒体运行的“中央处理器”,匹配“和你一起办媒体”的信息处理需求,设立“一办两中心”实体部门:“中央厨房”办公室接管集团编委办职能,由总编辑进驻值班,统筹集团日常全媒体生产管理:全媒体采访中心负责全媒体内容信息的高质量生产保障,突出重点报道、全媒体特稿采写、网络直播、现场短视频和精品生产:全媒体编辑中心承担全媒体记者回传新闻信息、媒体用户上传信息的筛选核实、编辑加工和审核推送,并统筹融媒体产品生产制作。建立全媒体信息收集处理、生产传播、信源保障、考核激励等运行机制及《全媒体新闻生产与发布管理暂行办法》等配套制度,大力推进专业采编人员向全媒体编辑转变。

2.“四个重大”报道全媒化。实体化“中央厨房”统领纸媒及新媒体日常生产,统筹实施“精品生产工程”,给予新媒体内容生产400/0绩效考核权重,每月总编辑奖重奖“移动优先”精品。近年来紧扣全市重大主题、重大典型、重大节会、重大对外宣传,围绕高质量发展、长江大保护、乡村振兴、脱贫攻坚等主题,策划推出“牢记殷殷嘱托奋力谱写湖北高质量发展新篇章”“庆祝改革开放40年”“长江大保护·清水向东流——走近黄柏河”“学习浙江经验推动高质量发展”“争做生态小(好)公民”“‘四扶四强奔小康”等系列全媒体报道,综合运用报纸专栏、网端专题、直播互动、H5、VR/AR、网文、评论、图解、动漫、双微、手游等多种内容形态和报道方式,形成了一批融媒体创新精品:H5《共抓大保护不搞大开发》阅读量200万+、获中国广告业大奖黄河奖:“秒答宜昌”推出“生态小公民”H5课外测试12期,总浏览量230万+;网络专题《关爱水资源争当守护人》入选“湖北省网络出版精品工程”,网络剧《大威相亲记》获国家广电总局“弘扬社会主义价值观共筑中国梦”优秀网络视听节目扶持。

3“报网微端”管理一体化。集团坚持“一个标准、一把尺子、一条底线”管理所有媒体,把“八个讲导向”落实到所有终端、各个环节。近年来修订完善了《推进媒体系列点评活动实施办法》《分岗设定新媒体生产基本工作量考核管理办法》等办法,把新媒体生产作为重要指标纳入各媒体采编人员考核范畴,并建立互评点评和审读纠错机制,形成涵盖内容审读、流程监控、数据监测、绩效考核等全媒体一体化管理体系,让集团新媒体“网言网语”抢占舆论引导制高点的同时,能牢牢把握正确导向。及时通过“集团采编动态”坚持发布《月度审读通报》《月度差错排名(全媒体)》《“双微”产品公示》440多期,持续强化全媒体运行管理,不断提升全媒体生产质量,为“四个转变”提供导向保障和管理支撑。

二、创新传播体系,支撑“四个转变”

集团跳出区域和本位推进融合转型,在更大范围、更广领域整合资源,主动联合各级媒体、社会资源和广大用户“一起办媒体”,致力把党报转变为全媒体信息聚合发布平台,把报社转变为地方信息通讯社,让广大用户成为“一线记者”,参与媒体生产与传播,创新构建立体、高效的生产传播体系。

1.“借船出海”唱响宜昌好声音。集团已入驻人民日报“人民号”“全国党媒公共平台”、新华社“现场云”、中央电视台“央视新闻+”等央媒平台,各新媒体入驻澎湃问政、今日头条、一点资讯、企鹅号、一直播、梨视频、优酷、抖音、斗鱼等社会化媒体平台及DSP精准传播平台,对接了中央文明网、中央及省政府网等上级媒体及全国网联、中国地市网盟、全国及省网络视听协会等行业组织,与全国100多家党媒新媒体建立视听联动合作,开展了网络直播、内容推送、活动联动、技术对接、数据调用等系列业务,并重点打造“三峡日报直播”党媒移动直播品牌,利用全媒体、全网络资源唱响宜昌好声音。近年来,已围绕大事热点开展“大江奔流”“走进绿水青山”“重大项目开工拉练”等网络直播300余场,网友参与积极、互动活跃,单场观看人次数最高突破百万,多次位列新华社“现场云”周榜全国第一。2018年,“三峡日报直播”获新华社“现场云”优秀报道奖,三峡日报矩阵号获央视新闻移动网“最快成长账号”奖,成为“2018全国地市网络媒体最具创新力十大品牌”。

2.“市縣一体”构建区域大融合。2017年,宜昌市委、市政府发文明确集团运维的三峡宜昌网、中国宜昌网、“三峡宜昌(宜点通)”“云上宜昌”APP、“宜昌发布”双微6大终端为宜昌市级新媒体,成为全市新媒体的权威龙头。集团依托市级新媒体,着力打造构建起“网微端”三大主流新媒体集群:一是以三峡宜昌网龙头的全市新闻及政务网站集群,聚合300多个网站;二是以“宜昌发布”为龙头的政务及媒体“两微”集群,聚合1300多个“双微”帐号:三是以“宜点通”为龙头的客户端集群,聚合30多个客户端。三大集群实现了平台、信息、应用的高效集聚和有机融合,迅速聚集起200多万用户群体,形成区域新媒体集群强大传播力。市级新媒体开通“三峡宜昌号”投稿平台,建设“三峡日报直播”视听平台,已发展1200多名全媒体通讯员,收到投稿3万多条。目前集团正依托三大集群搭建宜昌“融媒汇”创新服务平台,为县域融媒体中心提供技术服务和发展赋能,推进区域媒体深度融合一体发展。

3.“进圈入群”飞入寻常百姓家。依托市级新媒体主阵地,创新组建宜昌“群英汇”,汇聚宜昌精英圈群主,让“群龙有首”、能“群策群力”,进一步深入扩大媒体覆盖,让网络宣传“进圈人群”“入脑走心”。目前,已构建“1+14+N”全市网络社会组织大体系,吸纳200多个圈群主人“汇”,代表健身、户外、烘焙、心理、声乐、舞蹈、美食、诗词、摄影等圈群,覆盖30万+网民。开办“美丽宜昌·美好生活”频道,创办“群英汇·拍客家”短视频、“宜昌故事汇”讲述类视听节目,发展骨干群主转变为“群主记者”,为其开通“三峡宜昌号”“三峡日报直播”等账号,为群主活动提供便捷参与渠道和全方位平台支撑。组织群主传播各级主流媒体精品佳作,紧扣“美丽宜昌”主题,结合新中国成立70年、改革开放40年、长江大保护、高质量发展、精准扶贫等开展“信步宜昌‘汇见美”系列发现美、创造美、传播美的互动活动,已有50多名群主、数万名网友参与,开展“我和我的祖国”快闪、“走进绿水青山,点赞美丽宜昌”等10多场直播活动,吸引140多万人次关注传播。“群主记者”发表原创图文、短视频等稿件100多篇,参与抖音话题“#最美宜昌抖起来”近20万人次。紧扣“美好生活”主题,邀请美好生活顾问团的专家名家,开展网民生活服务需求和专家专业指导对接沟通的讲座直播活动7期,涵盖健康养生、情绪管理、手机摄影等主题,吸引1000多群主网民现场参与,100多万人次在线互动。

三、创新话语表达,促进“四个转变”

集团把视听业务作为党报全媒体转型的关键,把媒体讲故事的能力和“网言网语”表达作为“话语方式创新”的重要内容,集中力量攻坚突破,积极构建区域全媒体、接地气、高质量的内容信息供给体系。

1.大力发展网络视听系列业务。集团依托较早取得的《信息网络传播视听节目许可证》《广播电视节目制作经营许可证》,培育专业队伍、组建影视公司、整合行业资源,大力开拓网络视听业务,全力打造“三峡日报视频”“三峡日报直播”党报视频品牌。2008年,建设网络直播间、开展访谈问政直播,走在全省市州和全国报业前列。2016年,在宜昌区域率先购置高端无人机、VR全景相机等一批高科技新闻报道器材,对工作人员进行专业培训,是宜昌较早取得民用无人机驾驶员合格证的媒体。2019年1月,集团精心打造的10档网络视听节目全新亮相,在市级新媒体“网微端”、三峡日报屏媒联播网及集团各纸媒同步上线、立体传播。目前,集团正积极抢占短视频、微综艺等5G时代新风口,加快发展“网聚时代影像、唱响党报声音”的“三峡日报视频”品牌,不断引领集团全媒体生产转型。

2.创办宜昌“故事汇”创新媒体表达。着重提升媒体讲故事能力,整合集团全媒体资源及高校、部门、故事家、网友等社会资源,以网络直播、短视频等主要形态,以“故事”为核心内容,与三峡大学文传学院合作,搭建宜昌故事众创、生产、传播、传承的网络平台,推出以网络视听为主要形态的《宜昌故事汇》常播节目,常年创作、生产、传播新时代宜昌好故事。“宜昌‘故事汇”采取“网络平台+视听节目”的生产组织方式:网络平台依托市级新媒体建设,常年推出:视听节目放在文传学院生产,一个月推出1-2期。用故事讲述宜昌新鲜事、可爱人,作为媒体内容形态创新的重要尝试,提升用新媒体讲故事的能力,推进新媒体内容供给侧创新,不断丰富媒体内容供给。目前已推出“宜昌故事汇”视听节目5期,其中“奋进新时代激情勇担当”讲述知识分子爱国奉献故事直播节目访问量突破100萬。

3.突出“网言网语”更好“入脑走心”。坚持“本地、有用、好玩”,用“网言网语”讲好宜昌故事、传递主流声音。突出“快、微、实、新”特点,着力创新生产了一大批微博、微信,H5、喊麦、Rap、短视频、微电影、小程序、网络直播、有奖游戏、VR全景、方言漫画、无人机航拍、数据新闻等特色鲜明、“移动优先”的原创内容,推出“喜迎十九大,我晒获得感”互动活动,“三连冠”“四节”系列开机画面、小游戏、互动网络剧以及“一幅画卷带你看遍诗画宜昌”“如果爱·上宜昌”等微信、H5作品。系列新媒体作品表达新颖多样、互动非常活跃,一批新媒体“爆款”产品受到网民打call热捧。如旅游节开幕式直播及宣传一周时间市级新媒体总访问量突破550万人次,微博话题访问量330万,DSP精准推送曝光量150万人次,收获点赞1.5万+,评论跟帖2000+。

集团将深入开展“和你一起办媒体”活动,大力推进“四个转变”,持续完善“一办两中心”人员配置、运转机制,不断优化全媒体信息收集处置机制、全媒体内容生产发布机制、全媒体信息源保障机制、全媒体内生生产考核机制,加快推进媒体深度融合发展,不断提升媒体“四力”、队伍“四力”。

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